Oto trudna strategia rekrutacyjna założyciela Revolut

Quantumlight to nazwa firmy VC założonej przez założyciela Revoluta Nikołaja Storońskiego. Teraz VC zamknął fundusz; W puli znajduje się 222 miliony euro. Fundusz jest skierowany do przedsiębiorstw typu scale-up. Aby identyfikować interesujące startupy , Quantumlight opracowało własną sztuczną inteligencję o nazwie Alpha.

Ponadto Quantumlight opublikował nowy podręcznik dla startupów zatytułowany „ Hiring Top Talent ”. Według Sifted, wynika to z przywództwa Storonsky'ego w Revolut . Odpowiada na pytanie najważniejsze: Jak rekrutować najlepsze talenty? Jak czytamy w podręczniku, inwestorzy VC często zalecają startupom znajdującym się w fazie wzrostu korzystanie z usług menedżerów z dużym doświadczeniem. „Doświadczenie nie zawsze oznacza wpływ ”.

Jeśli doświadczenie kandydatów odgrywa niewielką rolę w procesie rekrutacji, co powinni oni przedstawić zamiast tego? Myślenie zorientowane na rozwiązania , dobre osiągnięcia i umiejętności przywódcze – talent do budowania dobrego zespołu. Mentalność i potencjał są ważniejsze niż lata doświadczenia w korporacji.

W firmie Revolut odkryto, że pracownicy, którzy wykazywali się ambicją , zdolnością adaptacji i umiejętnością rozwiązywania problemów, odnosili sukcesy jako liderzy.

Aby proces rekrutacji był skuteczny, musi być ujednolicony, a role muszą być jasno określone pod względem umiejętności – zgodnie z podręcznikiem. Umiejętności powinny być wyrażone poprzez „obserwowalne zachowania” i być identyczne we wszystkich zespołach i obszarach startupu.