Luis E. de Garate: Ewolucja Kodeksu najlepszych praktyk ładu korporacyjnego w Meksyku

Niedawno Business Coordinating Council (CCE) opublikowała nową wersję Kodeksu najlepszych praktyk w zakresie ładu korporacyjnego obowiązującego w naszym kraju. Korzystając z okazji, w niniejszym artykule omówiono ewolucję wspomnianego dokumentu i jego znaczenie dla przedsiębiorstw w Meksyku.
Kodeksy ładu korporacyjnego odegrały kluczową rolę w profesjonalizacji zarządzania przedsiębiorstwem, promując przejrzystość i zaufanie wśród inwestorów, pracowników i społeczeństwa. Na szczeblu międzynarodowym organizacje takie jak OECD i G-20 ustanowiły standardy odpowiedzialności społecznej i zrównoważonego rozwoju. W Meksyku Rada Koordynacyjna Biznesu kieruje pracami nad opracowywaniem Kodeksu najlepszych praktyk w zakresie ładu korporacyjnego od momentu uchwalenia pierwszej wersji w 1999 r., dostosowując go do wymogów globalnego otoczenia.
Kodeks Dobrych Praktyk w zakresie Ładu Korporacyjnego został opracowany w 1999 r. przez CCE w celu wzmocnienia struktury zarządzania meksykańskimi przedsiębiorstwami i ułatwienia im dostępu do finansowania na lepszych warunkach. Pierwsza aktualizacja z 2006 r. uwzględniała takie podstawowe zasady, jak: etyka biznesu i odpowiedzialność społeczna; Przejrzystość w ujawnianiu informacji; Usprawnienia w zakresie zapobiegania konfliktom interesów; Wzmocnienie Rady Dyrektorów jako kluczowego organu i planów sukcesji w celu zapewnienia stabilności i ciągłości działania spółek.
Kodeks stanowi, że Rada Dyrektorów powinna odgrywać strategiczną rolę w rozwoju przedsiębiorstwa, dostosowując praktyki korporacyjne do standardów międzynarodowych.
W zmienionej wersji z 2010 r. miałem okazję uczestniczyć na zaproszenie pana Roberto Danela Díaza, a aktualizacja ta wprowadziła zmiany strukturalne będące odpowiedzią na globalne ryzyka, takie jak kryzys finansowy z 2008 r., zmiana klimatu i przyspieszenie technologiczne. Wzmocniono kluczowe elementy, takie jak: Rozdział funkcji pomiędzy Radą Dyrektorów a kierownictwem operacyjnym; Większy nacisk na rolę Dyrektora Niezależnego; Wdrożenie formalnego planu sukcesji i strategii zarządzania ryzykiem przy zastosowaniu bardziej ustrukturyzowanego podejścia.
Jedną z najważniejszych zmian było potwierdzenie, że Kodeks można stosować nie tylko w spółkach publicznych, ale także w spółkach prywatnych, niezależnie od ich wielkości. Umożliwiło to wzmocnienie instytucjonalizacji przedsiębiorstw rodzinnych i wzmocnienie ich ciągłości.
W 2018 roku Kodeks został przemianowany na Kodeks Zasad i Dobrych Praktyk Ładu Korporacyjnego, co poszerzyło jego zakres i dostosowało do najlepszych międzynarodowych trendów. Do najważniejszych zmian należą: włączenie zasady uczciwej i odpowiedzialnej jazdy; Większy nacisk na różnorodność w zarządach spółek, rekomendowanie włączania kobiet; Mechanizmy zapobiegania i rozwiązywania sporów pomiędzy udziałowcami i członkami zarządu oraz utworzenie funkcji ds. ryzyka i zgodności, niezależnej od audytu.
Wersja ta podkreśliła znaczenie zrównoważonego rozwoju i etyki biznesu jako filarów nowoczesnego ładu korporacyjnego. Zarządzanie ryzykiem przestało być mechanizmem reaktywnym i stało się funkcją strategiczną przedsiębiorstw.
Kodeks 2025 odzwierciedla rosnące znaczenie zrównoważonego rozwoju, cyfryzacji i integracji w globalnym środowisku biznesowym. Do jego najważniejszych innowacji należą: skupienie się na zrównoważonym rozwoju i odpowiedzialności społecznej; Regulacja wirtualnych posiedzeń Zarządu; Większy nacisk na cyberbezpieczeństwo, ochronę danych i transformację cyfrową; Szczegółowe protokoły dla przedsiębiorstw rodzinnych i ich powiązań z podmiotami powiązanymi oraz surowsze wymogi dotyczące przejrzystości informacji finansowych i niefinansowych.
W tej wersji uznano, że nie ma jednego modelu ładu korporacyjnego, ale należy go dostosowywać do realiów i złożoności każdej spółki. Celem wniosku jest przygotowanie meksykańskich firm do stawienia czoła wyzwaniom globalnej i jednocześnie regionalnej gospodarki.
Ewolucja Kodeksu najlepszych praktyk ładu korporacyjnego w Meksyku wskazuje na zmianę priorytetów: od ram regulacyjnych skoncentrowanych na kontroli (1999–2010) do strategii zorientowanej na zrównoważony rozwój i innowacyjność (2018–2025). Główne trendy obejmują:
Etyka i przejrzystość: Od 2006 r. podkreśla się znaczenie etyki biznesu. W 2025 r. zostaną zintegrowane bardziej solidne mechanizmy zapobiegające niewłaściwym działaniom i chroniące sygnalistów.
Zarządzanie ryzykiem: Podczas gdy w 2010 r. promowano administracyjne podejście do ryzyka, w 2018 i 2025 r. opracowano proaktywną strategię, obejmującą specjalistyczne obszary gwarantujące stabilność przedsiębiorstwa.
Zrównoważony rozwój: Początkowo Kodeks koncentrował się na stabilności finansowej i przejrzystości. W wersji na rok 2025 zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczna staną się podstawowymi osiami ładu korporacyjnego, zgodnymi z najlepszymi praktykami międzynarodowymi.
Różnorodność i integracja: Od 2018 r. promujemy włączanie kobiet do zarządów spółek. W roku 2025 priorytet zostanie rozszerzony o zapewnienie większej różnorodności płciowej i równej reprezentacji w procesie decyzyjnym.
Kodeks 2025 stanowi kluczową zmianę w zakresie ładu korporacyjnego w Meksyku, konsolidując przedsiębiorstwa zgodnie z międzynarodowymi standardami i przygotowując je na wyzwania przyszłości. Jej skuteczne wdrożenie będzie miało kluczowe znaczenie dla konkurencyjności przedsiębiorstw w coraz bardziej wymagającym świecie.
Autorem jest Luis Eugenio De Garate Pérez, wiceprezes sektora biznesowego ICPNL.
Kontakt: [email protected]
elfinanciero