Spożywczy potentat podał wyniki. Dalej będzie zwiększał liczbę nowych sklepów

Po 9 miesiącach 2025 r. przychody ze sprzedaży Grupy Dino wyniosły 24,73 mld zł i były o 3,21 mld zł (tj. o 14,9 proc.) wyższe niż w analogicznym okresie 2024 r. Równocześnie koszt własny sprzedaży wzrósł o 14 proc. do 18,86 mld zł.

Jak można przeczytać w raporcie za III kwartał 2025 r., wzrost przychodów ze sprzedaży jest wynikiem rozwoju sieci o nowe placówki oraz wzrostu przychodów w istniejących sklepach. Na 30 września br. sieć Dino tworzyły 2933 sklepy - od początku 2025 r. otwartych zostało łącznie 245 sklepów Dino, w samym trzecim kwartale - 98 (w okresie trzech lat liczbę sklepów wzrosła o 864, czyli o 42 proc.).

W samym trzecim kwartale 2025 r. przychody Grupy Dino wyniosły 8,76 mld zł i były o 1,15 mld zł (tj. o 15,2 proc.) wyższe niż w trzecim kwartale roku 2024. Równocześnie koszt własny sprzedaży wzrósł o 15,1 proc. do 6,68 mld 9,4 zł. Koszt własny sprzedaży stanowił 76,4 proc. przychodów ze sprzedaży w III kwartale 2025 r. (tak samo jak w III kw. 2024 r.).

Wzrost zysku netto, stabilna marża EBITDA, mniejsze zobowiązania

Za cały okres trzech pierwszych kwartałów br. zysk z działalności operacyjnej wyniósł 1,56 mld zł (w analogicznym okresie roku ubiegłego było to 1,38 mld zł), a zysk netto osiągnął 1,19 mld zł, co oznacza ok. 10 proc. w stosunku do trzech pierwszych kwartałów roku 2024, kiedy to zamknął się w kwocie 1,08 mld zł.

Po 9 miesiącach 2025 r. zysk EBITDA zwiększył się rok do roku o 14,6 proc. do 1,93 mln zł. Marża EBITDA wyniosła 7,8 proc. i była na takim samym poziomie jak rok wcześniej. W samym III kwartale 2025 r. wynik EBITDA zwiększył się rok do roku o 11,4 proc. do 750 mln zł. Marża EBITDA wyniosła 8,6 proc., podczas gdy rok temu było to 8,9 proc.

Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania wyniosły 5,27 mld zł (w analogicznym okresie roku ubiegłego było to 5,95 mld zł), z czego 377,82 mln zł stanowiły zobowiązania długoterminowe, a 4,89 mld zł zobowiązania krótkoterminowe. Dług netto Grupy Dino 30 września wyniósł 282,6 mln zł, co oznacza wzrost o 86,8 mln zł w stosunku do 31 grudnia 2024 r.

Przyszłość przyniesie wzrost sprzedaży w sklepach, ale też wzrost kosztów operacyjnych Grupy

Jak ocenił zarząd Dino, na działalność i wyniki Grupy do końca 2025 roku, a także w kolejnych kwartałach mogą mieć wpływ następujące czynniki:

• korzystna sytuacja makroekonomiczna w Polsce, a także wzrost wynagrodzenia minimalnego oraz funkcjonowanie programów socjalnych zwiększających dochody rozporządzalne konsumentów i wydatki na konsumpcję, przy jednoczesnym utrzymywaniu się ostrożnych postaw zakupowych, w efekcie czego zarząd Spółki oczekuje średniego jednocyfrowego wzrostu sprzedaży LFL w 2025 r.;
• tempo otwierania nowych sklepów Dino i towarzyszące temu nakłady inwestycyjne. Zarząd spółki oczekuje, że w 2025 r. liczba otwarć nowych sklepów wzrośnie o około 20 procent, a łączne nakłady inwestycyjne wyniosą około 2 mld zł (na co oprócz rozwoju sieci sklepów, złożą się nakłady na zaplecze logistyczne oraz na zwiększanie mocy produkcyjnych Agro-Rydzyny); w 2026 r. planowany jest dalszy wzrosty liczby otwieranych sklepów;
• niskie bezrobocie, które w połączeniu ze wzrostem wynagrodzeń w Polsce będzie przekładać się na dalszy wzrost kosztów operacyjnych Grupy;
• stopniowa zmiana zwyczajów wśród konsumentów (szczególnie aktywny tryb życia, mniej czasu wolnego, wysoka częstotliwości robienia zakupów oraz zwracanie uwagi na dogodną lokalizację sklepów), co sprzyja wzrostowi sprzedaży w sklepach, które umożliwiają szybkie robienie zakupów.

W raporcie kwartalnym za III kwartał 2025 r. stwierdzono, że szczególnym czynnikiem, który może wpływać na działalności Dino Polska, jest wojna w Ukrainie, gdyż choć spółka nie prowadzi działalności poza granicami Polski, nie zaopatruje się w produkty w Rosji, a produkty z Ukrainy stanowią małą część sprzedaży i tym samym nie ma istotnego bezpośredniego wpływu wojny na działalność spółki, to nie można wykluczyć, że „w wyniku eskalacji konfliktu militarnego, jego wpływu na gospodarkę Ukrainy oraz w wyniku sankcji nałożonych na Rosję, będzie dochodzić do zaburzeń na rynkach towarów rolnych i innych surowców”.

"To z kolei może zwiększać presję na wzrost kosztów produkcji żywności, które to koszty mogą być następnie przenoszone na sieci handlowe, a także może to wpłynąć na dalszy, ogólny wzrost kosztów działalności operacyjnej producentów żywności i podmiotów zajmujących się jej dystrybucją" – czytamy.