Rosyjska poczta poprawia wyniki finansowe dzięki środkom antykryzysowym

Zysk przed odsetkami i podatkami wyniósł 5,2 mld rubli, co było możliwe dzięki konsekwentnej realizacji planu antykryzysowego opracowanego przez nowe kierownictwo organizacji.

Jak wyjaśnił w wywiadzie dla TASS Siergiej Gawriłow, deputowany Dumy Państwowej, szef Komitetu ds. Własności, Ziemi i Stosunków Majątkowych oraz członek zarządu Poczty Rosyjskiej, udane funkcjonowanie działów komercyjnych odegrało kluczową rolę w ustabilizowaniu sytuacji. Ich udział w całkowitych przychodach wzrósł o 19%, co pozwoliło zrekompensować spadek dochodów z tradycyjnych obszarów działalności operatora pocztowego.

W ramach programu naprawczego w ciągu dwóch lat udało się zaoszczędzić 76 mld rubli. Stało się tak w dużej mierze dzięki redukcji aparatu zarządzającego – liczba pracowników została zmniejszona o jedną czwartą. Równolegle prowadzono prace nad wznowieniem działalności 900 wcześniej zamkniętych placówek pocztowych.

Misja społeczna firmy znalazła wyraz w zorganizowaniu bezpłatnej dostawy 1,4 mln paczek dla personelu wojskowego oraz 187 tys. sprzętu rehabilitacyjnego dla obywateli kraju.

Jednakże, jak zauważył przedstawiciel zarządu, nadal istnieje szereg czynników negatywnie wpływających na rentowność działalności. Wśród nich jest szybki wzrost wydatków na transport przesyłek pocztowych i utrzymująca się nierównowaga między rzeczywistym kosztem usług a zatwierdzonymi taryfami.

Aby zapewnić długoterminową stabilność działalności, konieczne jest przyjęcie zestawu środków legislacyjnych i ekonomicznych. Wśród priorytetowych kroków znajdują się przyciągnięcie dodatkowego kapitału, poprawa ram regulacyjnych i opracowanie elastycznego systemu cenowego, który pozwala na połączenie funkcji społecznej firmy z wymogami stabilności finansowej.