Plano B, plano C, plano D…
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A retórica intimidatória de Donald Trump em relação ao México não surpreende mais ninguém.
Nós o avisamos: quando o prazo de um mês para as tarifas terminasse, se ele não as aplicasse, ele as deixaria em suspenso de qualquer maneira para continuar usando aquela carta sempre que precisasse. Suas ameaças de impor tarifas de 25% sobre produtos mexicanos e canadenses vêm soando alarmes há um mês. E se não as implementaram, é porque estão a medir a temperatura dos mercados. Mas talvez não estejamos mais falando de fanfarronice eleitoral, mas de políticas concretas que podem ser implementadas em questão de semanas.
A questão não é se tempos difíceis virão, mas como responderemos a eles. A história econômica nos ensinou que guerras tarifárias nunca têm vencedores, apenas vários graus de perdedores. No entanto, esse desafio pode ser o impulso que o México precisa para diversificar seu modelo econômico e reduzir sua dependência do mercado americano.
O governo e a comunidade empresarial mexicana devem acelerar a diversificação comercial para outros mercados. O acordo modernizado com a União Europeia continua subutilizado, a Aliança do Pacífico oferece oportunidades para fortalecer um mercado regional e nossa participação no CPTPP pode ser significativamente aprofundada.
As negociações com a Índia, o bloco ASEAN e os mercados do Oriente Médio não podem esperar mais. Agora é o momento de estabelecer zonas econômicas especiais no sul do México que nos permitirão reorientar nossas cadeias de suprimentos para esses mercados emergentes.
Se as tarifas se materializarem, o México deverá implementar uma resposta cirúrgica. Esta não é uma guerra tarifária geral, mas sim um ataque a produtos estratégicos de estados republicanos importantes. Mas também precisamos diversificar nossos fornecedores de alimentos básicos, como milho e trigo, uma área em que nossa dependência dos EUA é alarmante.
A preparação jurídica antecipada para recorrer a mecanismos internacionais de resolução de disputas deve começar agora. Enquanto isso, precisamos criar programas temporários de apoio aos setores mais vulneráveis, como os setores automotivo, agrícola e eletrônico.
O plano mais ambicioso, mas talvez o mais necessário, exige uma verdadeira política industrial nacional. A soberania econômica não pode mais permanecer apenas retórica. Precisamos desenvolver nossas próprias capacidades tecnológicas, fortalecer nosso mercado interno e criar fundos soberanos para proteger setores estratégicos. Combinar uma estratégia energética que garanta a segurança do abastecimento com a evolução para fontes renováveis será essencial para essa autonomia econômica.
Para os empreendedores mexicanos, esta crise deve se tornar uma oportunidade. Nearshoring reverso – estabelecer operações em países terceiros para triangular exportações – pode se tornar uma estratégia eficaz de curto prazo. O investimento em automação e robotização ajudará a manter a competitividade mesmo com tarifas.
O desenvolvimento de mercados alternativos deve ser uma prioridade para todas as empresas mexicanas, não apenas para as grandes. Fusões estratégicas com empresas de países terceiros podem abrir portas. E o investimento em pesquisa e desenvolvimento para migrar para produtos de maior valor agregado não é mais opcional.
Durante décadas, analistas alertaram sobre os riscos da dependência econômica excessiva do México em relação aos EUA. Hoje, esse alerta se materializa em ameaças concretas. A ironia é que Trump , em sua tentativa de “punir” o México, pode acabar sendo o catalisador que finalmente impulsionará a transformação do nosso modelo econômico em um modelo mais diversificado, resiliente e soberano.
Não se trata de abandonar nosso relacionamento com os EUA, que continuará sendo nosso principal parceiro comercial, mas de construir um México menos vulnerável aos altos e baixos políticos do nosso vizinho do norte. Tempos difíceis estão chegando. A questão é: teremos a visão e a determinação para transformar esta crise na oportunidade histórica que o México espera há décadas?
excelsior