Empresários aceitam mudanças nos adicionais noturnos e dominicais da reforma trabalhista: esta é a proposta deles

Dois meses depois de ser derrotado, o projeto de reforma trabalhista, que busca fornecer mais benefícios aos trabalhadores formais, mas aumentaria os custos das empresas, será debatido novamente esta semana no Congresso.

Em entrevista ao EL TIEMPO, Bruce Mac Master, presidente da Associação Nacional de Empresários da Colômbia (Andi), propõe chegar a um acordo sobre os temas mais delicados, como os adicionais noturnos, dominicais e feriados.

Ele afirma que está disposto a assumir esses custos e fazer "um esforço imenso" em meio à difícil situação que o país vive. No entanto, ele pede um regime especial para pequenas empresas e que as mudanças sejam implementadas gradualmente.

Seu retorno ao Congresso é uma boa notícia. Primeiro, porque esse é o cenário em que esse tipo de decisão pode ser tomada. Segundo, porque é uma oportunidade de retornar à última das propostas que fizemos ao Governo, que era sentar e concordar com uma reforma. A última interação que tivemos com o Ministro do Trabalho (Antonio Sanguino) foi dias antes do projeto ser votado na Sétima Comissão do Senado, onde propusemos que nos sentássemos e discutíssemos o assunto juntos. No entanto, o governo respondeu que não estava interessado e no dia seguinte anunciou que estava buscando um referendo. Acho que é uma oportunidade de retornar àquele momento da conversa.

Não, na verdade, o que sempre pedimos foi concordância. É por isso que chegamos ao ponto de reclamar à Organização Internacional do Trabalho (OIT) e exigir que o governo ative mecanismos tripartites. A chegada do novo ministro nos deu muita esperança porque nas conversas que tivemos com ele, ele pareceu muito aberto. A conversa com a ministra Gloria Inés Ramírez sempre foi muito complexa porque havia muito pouco espaço para negociação.

O que queremos é pedir ao Congresso e ao Governo que estejam dispostos a levar a reforma adiante. É verdade que fizemos observações muito fortes sobre a falta de decisões em relação ao desemprego e à informalidade. No entanto, entendemos a situação atual e acreditamos que devemos nos concentrar na próxima semana em abordar as questões mais delicadas, como as sobretaxas noturnas e de domingo. Uma maneira possível de alcançar resultados rápidos e concretos é concentrar-se nas questões levantadas no projeto de referendo.

Sim, embora estejamos cientes do imenso custo que muitas empresas que atualmente enfrentam outros problemas fiscais ou de contas de energia teriam que arcar. O contexto não é fácil e a economia não cresce a taxas elevadas. Temos uma proposta específica: um regime excepcional para micro e pequenas empresas e os setores de restauração, hotelaria, comércio e segurança, que seriam os mais afetados. Também deve haver uma distinção entre feriados e domingos, e tudo deve ser implementado gradualmente a partir de 2027, já que a redução da jornada de trabalho está sendo implementada atualmente. Este ano temos 46 horas e em julho cairemos para 44. Peço aos empregadores que se juntem a nós nesta decisão, sabendo que muitas organizações terão que fazer um esforço imenso.

Eu diria que será custoso para as empresas tomarem essas medidas, mas é verdade que elas sempre foram as principais protagonistas do desenvolvimento e pretendem continuar sendo. Estamos dispostos a fazer esse esforço com o compromisso de que o país como um todo buscará rapidamente mecanismos que nos permitam manter a competitividade. É um apelo para que o setor produtivo seja realmente considerado o principal ator da economia ao lado dos trabalhadores e não seja permanentemente atacado ou estigmatizado. Neste momento da realidade nacional e internacional, e no interesse de reduzir a polarização e as tensões que vivemos, como ocorreu esta semana no Congresso, eu diria que sim, este é um convite para que os líderes empresariais atuem com generosidade e espírito nacional e façam esse esforço de se comprometer com o país.

Penso que felizmente foram retirados vários pontos referentes a direitos coletivos. Isso, sem dúvida, produziu uma distorção muito grande para os empresários. Além disso, ainda há algumas incertezas sobre as condições em que os contratos de trabalho podem ser rescindidos, o que deixa as empresas com pouca flexibilidade. Eu diria também que os acordos coletivos acabam sendo extremamente úteis para que os trabalhadores possam conversar com os empregadores, e que devemos procurar abordar a questão dos aprendizes do SENA com contratos especiais para incentivar a contratação de jovens, porque, caso contrário, acabaremos sendo tão rigorosos que, na verdade, eliminaríamos todas essas possibilidades.

Acreditamos que isso deve ser estudado detalhadamente para garantir a melhor remuneração possível para eles e não criar desincentivos para os empregadores. Precisamos encontrar uma maneira para que as empresas sempre considerem a contratação de aprendizes como a opção natural, e devemos tentar trabalhar em um contrato que permita aos empregadores sempre priorizar a contratação desses jovens para não causar o efeito oposto.

No ano passado, vimos um impacto significativo, com quase meio milhão de empregos potencialmente perdidos. Teríamos que fazer uma quantidade enorme de trabalho para tentar monitorar esse impacto muito bem. Se nos concentrarmos nesse trabalho, conseguiremos algo que a consulta não conseguiu: tomar decisões reais e concretas muito em breve.

Essa tem sido a grande insistência que temos levantado. Será difícil incluí-lo agora, entre outras coisas, porque não foi discutido anteriormente na Câmara. O que deveríamos fazer é chegar a um amplo acordo nacional para abordar essas questões e entender e reconhecer que esse é o maior problema trabalhista do país. Seis em cada 10 trabalhadores estão em condições informais. A Colômbia tem muitas deficiências em termos de formalização ampla.

O crescimento de 2,7% é melhor que o número anterior de 0,3%; No entanto, ainda é um aumento limitado e há vários setores atrasados ​​que devem ser impulsionados. Vale ressaltar que este ano a Semana Santa foi em abril, e veremos o efeito. Além disso, algo muito notável é que esse resultado vem acompanhado da grande bênção do boom do café que estamos vivendo. Não houve apenas crescimento nas exportações, mas também na demanda. As mais de 550.000 famílias produtoras de café impulsionam a economia. Somente este setor cresceu 31%. Sem esses dados, teríamos um histórico ruim. Felizmente, o setor cafeeiro estava bem preparado para aproveitar o boom e a estrutura institucional funcionou. Felizmente, todos os programas planejados de renovação e fertilização foram implementados, porque isso estava em dúvida há alguns anos. Felizmente, a Federação Nacional dos Cafeicultores se fortaleceu e soube reagir.

A Colômbia deve realmente ter uma estratégia clara, não apenas ideológica, mas também produtiva e comercial, que determine quais mercados podemos alcançar, como fazê-lo e quais economias estão dispostas a comprar nossos produtos. Pedimos isso não apenas a este governo, mas também ao anterior. Considerando o que está acontecendo internacionalmente, a estratégia deve considerar a dinâmica atual do mercado global, tendo em mente que os Estados Unidos são o nosso maior mercado, para onde exportamos quase 30% dos nossos produtos e para onde conseguimos enviar uma quantidade significativa de produtos manufaturados com conteúdo industrial e valor agregado. Não vale a pena colocar esse relacionamento em risco.

Haverá quem diga que temos essa possibilidade e acredito que essa exploração deve ser feita. Contudo, explorar o mercado é uma coisa, e criar potenciais provocações para nossos principais aliados é outra. Acho que podemos estar cometendo um erro desnecessário que pode acabar saindo muito caro. Já vimos que os Estados Unidos produziram as primeiras reações, algo que de alguma forma já havíamos alertado. Precisamos ter certeza de que nosso principal parceiro comercial se sinta confortável conosco para que haja uma troca cada vez mais favorável.

Sempre consideramos um grande erro diplomático e estratégico tentar abrir um mercado que não estava aberto para nós. Todos sabemos que a China não vai comprar nossos produtos industriais. Atualmente, compra alimentos do Brasil e principalmente cobre do Chile. As intenções que vimos deles de nos comprar não são impressionantes. Surgiu a ideia de vender arroz e cebola para eles, e a verdade é que todos sabemos que a produtividade do arroz colombiano não nos permite exportar o produto para a China em quantidades significativas. Além disso, é improvável que as cebolas sejam importantes no portfólio geral de exportação. Acho que estamos muito perdidos em termos de comércio internacional. Não vejo muitas oportunidades aí.

O pedido que fizemos ao delegado latino-americano é que encontremos uma maneira de reduzir essa tarifa porque ela nos coloca em uma desvantagem enorme, em comparação com países como o México, por exemplo. Sem dúvida, devemos tentar reduzi-la, mas para isso precisamos tomar medidas que nos permitam construir confiança entre as duas economias.