Para voltar a crescer, a vinícola Nicolas está revisando suas linhas e logotipo

Novo logotipo, novas linhas, lojas modernizadas: a vinícola Nicolas - agora "Maison Nicolas" - anunciou na segunda-feira um plano estratégico de cinco anos para retomar o crescimento, perdido principalmente com o declínio do consumo de vinho.

"O mercado de vinhos está em declínio, então a tendência é a mesma para Nicolas", explica sua CEO Cathy Collart Geiger, que chegou em abril ao comando do grupo, de propriedade desde 1988 da família Castel, líder do império de vinhos de mesmo nome.

A Nicolas, que tem 478 lojas na França (e 80 em outros 11 países), reivindica uma participação de mercado de 10% (atrás da distribuição em massa).

A marca, com um faturamento anual de cerca de 300 milhões de euros, vem sofrendo desde o período pós-Covid e, desde então, fechou mais pontos de venda do que abriu.

O período de alta inflação pesou nas escolhas dos consumidores, explicou seu diretor à AFP. "E depois, uma série de mudanças que não adotamos , como o digital, novas linhas... Tudo isso combinado significa que estamos efetivamente perdendo força em uma situação em que temos todo o potencial para retomar o caminho certo."

Seu "plano de transformação" de cinco anos visa aumentar sua base de clientes em 5% ao ano e "voltar a crescer até 2026", explica Cathy Collart Geiger, que trabalhou para Auchan, Intermarché e Picard.

Nicolas, que demonstra desejo de se aproximar dos consumidores, planeja adaptar a oferta das lojas à sua localização e abrir novas em áreas que estão se tornando mais densamente povoadas.

A marca explica que quer atender à demanda crescente, com um número maior de produtos de entrada em vinhos tranquilos, além de espumantes, champanhes, etc., mais cervejas e até refrigerantes.

Para acompanhar essas mudanças, Nicolas anuncia que se tornará "Maison Nicolas" e adota um novo logotipo nas cores bordô e branco, com a silhueta de um pequeno comerciante de vinhos incrustada nas letras.

Este logotipo mantém o DNA da antiga "Maison Nicolas", criada em 1822, mas pretende ser "moderno e (quer) falar com a vida cotidiana das pessoas", explica Cathy Collart Geiger.

A gerência também quer desenvolver ainda mais o comércio online (criar um aplicativo e, eventualmente, entregar em todos os lugares) e, internamente, promover a mobilidade profissional dentro do grupo para "atrair talentos".