Cada vez mais galerias e lojas estão vazias
Em 1º de junho de 2025, a cidade de Genebra tinha mais de 17.000 metros quadrados de espaço comercial vazio.
À primeira vista, e sem olhar para trás, um tsunami parece ter atingido o setor varejista na cidade de Genebra. Entre 1º de junho de 2024 e 1º de junho de 2025, o número de lojas vazias explodiu: um aumento de 39%, de 12.603 metros quadrados para 17.491 metros quadrados. O aumento é ainda mais surpreendente considerando que, de acordo com dados divulgados pelo Escritório Cantonal de Estatística (OCSTAT) no final de agosto , também houve um aumento no nível cantonal, mas limitado a 4%.
Explicar esse aumento repentino de lojas vazias na cidade de Genebra não é fácil. O Ocstat observa que os espaços vazios "variam muito de um ano para o outro" e que isso é apenas um "instantâneo de 1º de junho". Uma coisa é certa, porém: "A tendência vem aumentando há anos", sem dúvida ligada ao crescimento do comércio online.
Pascal Rocha da Silva, Delegado para a Economia na Cidade de Genebra, também observa "um aumento gradual de lojas vazias, provavelmente devido à proximidade com a França e ao comércio online, sendo este último fator o mais impactante". No entanto, ele acredita que o aumento de 39% no número de lojas vazias na Cidade não é tão preocupante quanto parece.
Em primeiro lugar, "o declínio estrutural do comércio varejista é válido para toda a Suíça", não apenas para Genebra. Em seguida, analisando um período mais longo, "após a Covid, esses espaços vazios aumentaram quase 60% em nível cantonal (nota do editor: 57,6% em 2024), muito mais do que na cidade, onde esse número chegou a cair em 2023 e 2024". Acima de tudo, a porcentagem omite um dado essencial: a taxa de vacância. "Na cidade, onde cerca de metade do espaço comercial de Genebra está localizado, ela está entre 2% e 2,5%. Em nível cantonal, está próxima de 3%."
Em suma, nenhuma crise atingiu a cidade repentinamente, mesmo que não saibamos que tipos de comércio estão fechando as portas. "Esta área provavelmente corresponde a um total de cerca de cem estabelecimentos. Eu ficaria muito feliz em ter uma lista de estabelecimentos vagos. Dito isso, se um determinado comércio tivesse sido dizimado, teríamos conhecimento disso."
O fato é que "o mercado está mudando", garante Olivier Nimis, chefe da Remicom, líder suíça em transferências de negócios. Por um lado, "todas as cidades próximas à fronteira estão enfrentando dificuldades". Por outro, "nas grandes cidades, o comércio online está explodindo".
Isso não é novidade, mas outros fatores agravam essas dificuldades. "É difícil para um varejista conseguir um contrato de locação. As locadoras estão se tornando cada vez mais rigorosas, principalmente no que diz respeito às garantias de aluguel. Às vezes, rigorosas demais: tenho um cliente que quer comprar uma casa de chá com um capital de giro de 80.000 francos. Mas o proprietário está pedindo uma garantia enorme de doze meses, o que infelizmente o impedirá de obtê-la."
O homem também observa que, antes da Covid, as marcas europeias "precisavam se estabelecer em Genebra. Hoje, elas estão sofrendo em seus próprios países, e isso não é mais o caso". Seu filho, Nicolas Nimis, responsável pelo mercado de Valais, mas que morou em Genebra por muito tempo, acrescenta vários elementos. "O que as pessoas não percebem é que podem não ter crédito bancário; e as organizações de garantia de aluguel estão cada vez mais cautelosas com a concessão de garantias."
Isso é particularmente problemático em Genebra porque, segundo ele, "alguns aluguéis ficaram extremamente caros, e alguns tipos de comércio não conseguem mais se adaptar a eles hoje, mesmo fora do centro da cidade". Ele resume em uma frase: "Os aluguéis são inadequados, e os varejistas não estão se adaptando. Alguns, bastante antigos, não têm site, não investiram em redes sociais".
O pai dele faz a mesma observação. "A qualidade dos varejistas decaiu. Vinte anos atrás, eles tinham um projeto de verdade. Agora, atendo 2.500 pedidos por mês, entre Genebra e Lausanne, de pessoas que querem se tornar independentes. Mas é difícil, trabalhamos mais, ganhamos menos! Logo, restam apenas cem, porque os outros não sabiam que precisavam de um empréstimo bancário, uma garantia de aluguel. E, no final, só umas vinte abrem."
Pode parecer contraintuitivo, mas optar por abrir sua loja no centro da cidade não é necessariamente a melhor opção, afirma Olivier Nimis. "Na periferia, os aluguéis são mais baixos, há menos concorrência e os clientes conhecem você, mesmo que não esteja na rua principal. Você se beneficia de um ecossistema. Portanto, acho que seria melhor para um açougue, por exemplo, abrir uma loja em Thônex com um aluguel baixo e clientes regulares." Pascal Rocha da Silva não se convence da análise, que considera "não objetiva". "O tráfego de pedestres é muito concentrado no centro, e a maioria dos clientes comerciais da cidade mora lá. Em outras palavras, a concentração populacional e de empregos é um grande trunfo — o que é confirmado pela menor taxa de vacância na cidade do que no nível cantonal."
20 Minutes
