A Fundação Garrone se coloca à prova da materialidade

Entre os Apeninos e as escolas, entre os jovens e o interior, a Fundação Edoardo Garrone continua a escrever a sua própria história de compromisso social e cultural. Isso é claramente ilustrado pelo Relatório Social de 2024 que a organização filantrópica genovesa, fundada pelas famílias Garrone e Mondini, acaba de divulgar. Este documento coincide com o vigésimo aniversário da fundação, celebrado em maio passado sob a égide da Lanterna , e sobre o qual a VITA tem escrito extensivamente .

Não que a fundação tenha deixado de prestar contas de seu compromisso; de fato, encomendou um estudo à Universidade de Milão sobre o impacto do Projeto Appennino , uma iniciativa histórica emblemática. No entanto, o Relatório Social – agora uma exigência para organizações do terceiro setor registradas na Runts com faturamento superior a um milhão – certamente está mais de acordo com a própria natureza de uma organização filantrópica.

"Um documento", comentou a Fundação, "que presta contas do compromisso diário com as gerações mais jovens, as escolas e as comunidades do interior . Uma narrativa transparente e participativa dos resultados alcançados e das trajetórias futuras, construída em torno dos valores que sempre nortearam a atuação da Fundação: confiança nos jovens, desenvolvimento de talentos, cidadania ativa, coesão social e promoção das artes e da cultura como alavancas de equidade e inovação social."

Considerando que, ao longo de 2024, a Fundação Edoardo Garrone destinou mais de € 1,5 milhão a projetos e atividades , divididos entre a região de Gênova (41,8%) e o interior dos Apeninos (58,2%), vamos nos concentrar na metodologia: em Gênova, eles trabalharam por meio de grupos focais dedicados e discussões estruturadas com suas partes interessadas , coletando constantemente feedback, ideias e sugestões, com o objetivo de melhorar continuamente as iniciativas. Essa abordagem participativa , garante a Fundação, permite que eles refinem suas atividades, respondam de forma cada vez mais eficaz e inovadora às crescentes necessidades e desafios e, ao mesmo tempo, aproveitem e interpretem tantas oportunidades.

«O diálogo contínuo com aqueles que encontramos no nosso caminho, em várias capacidades, é uma fonte crucial de perspetivas renovadas, de fertilização cruzada de conhecimentos e de abertura de novos caminhos para o bem-estar social», explica Francesca Campora , diretora geral da Fundação e recentemente nomeada vice-presidente adjunta da Associação Italiana de Fundações e Instituições Filantrópicas – Assifero , à VITA.

O Relatório Social de 2024 também se baseia em uma análise aprofundada de materialidade , "realizada por meio de três grupos focais, seis entrevistas e um questionário, o que nos permitiu identificar os conteúdos mais relevantes, com o objetivo de atender às necessidades de informação dos stakeholders". Entre os temas considerados mais relevantes: os compromissos e planos futuros da Fundação, o impacto econômico e o desenvolvimento local gerados por suas atividades e o impacto social e cultural dos projetos em andamento.

"Para a nossa Fundação", assegura Campora, "o Balanço Social é muito mais do que uma obrigação formal: é uma ferramenta de prestação de contas, escuta e orientação. Por meio deste documento, compartilhamos não apenas números e atividades, mas também visões, aprendizados e novos desafios. Em um momento de profunda transição, nosso compromisso com a educação, a cultura e o desenvolvimento local permanece firme e fortalecido."

Em relação às áreas de intervenção, Campora explica como a Fundação acredita " nos jovens e nas escolas como motores de mudança. É por isso que investimos cada vez mais em programas educacionais para estudantes da Ligúria, apoiando professores e administradores com a experiência adquirida ao longo de anos de trabalho", acrescentando que "entrar na sala de aula significa acompanhar as novas gerações em seu crescimento, ajudando-as a se tornarem pessoas conscientes, responsáveis e capazes de construir o futuro".

Em 2023-2024 , os programas educacionais da Fundação envolveram 477 alunos , distribuídos em 24 turmas em escolas da Ligúria . "Foram oferecidas 524 horas de treinamento , divididas em 206 dias letivos , com uma proposta metodológica que combina ferramentas experienciais, linguagens criativas e oficinas multidisciplinares", com os projetos Lo Spettacolo Siamo Noi , "um programa teatral que combina educação cívica, artes cênicas e desenvolvimento pessoal, transformando as aulas em microcompanhias de teatro engajadas na escrita e encenação de um espetáculo original", Tra le righe , "uma oficina de leitura e escrita para fortalecer habilidades críticas, imaginação e consciência social", e AppenninoLAB , "uma proposta educacional que promove o conhecimento e o desenvolvimento sustentável de áreas do interior por meio de treinamento, inovação e colaboração intergeracional".

O outro grande projeto da fundação genovesa é, como é bem conhecido, o Projeto Appennino , que visa reativar áreas do interior por meio do empreendedorismo jovem, uma preocupação de longa data de seu fundador Riccardo Garrone.

" Representa uma área de intervenção estratégica e distintiva para a Fundação. Com o Progetto Appennino, por meio de projetos empreendedores de jovens, as montanhas não são apenas lugares a serem repovoados ou recursos a serem reativados, mas também, e sobretudo, espaços e oportunidades para experimentar novos paradigmas econômicos e relacionais", enfatiza Campora.

Uma iniciativa que representa uma boa prática em inovação social e cooperação filantrópica: por meio de um modelo replicável e integrado de incubação, aceleração e networking para jovens empresas de montanha, o Progetto Appennino envolveu diversas regiões do norte ao sul da Itália, graças a uma rede de parcerias público-privadas. "Suas três principais iniciativas são o campus ReStartApp , para jovens com menos de 40 anos com ideias de negócios para lançar nos Apeninos, e os programas de aceleração Vitamine in Azienda e Imprese in Rete , que visam fortalecer o tecido econômico local existente", lembram em Gênova. Até 2024, houve 14 edições dos campi, 160 jovens treinados, 61 novos negócios lançados e mais de 100 empresas apoiadas em programas de networking e aceleração .

Em 2025, com a edição final em Molise, o Progetto Appennino completa seu primeiro ciclo de cinco anos, confirmando o compromisso da Fundação com o desenvolvimento sustentável e participativo das áreas de montanha.

"Já estamos trabalhando em um novo formato para o Projeto Appennino , que estará ativo a partir de 2026", antecipa Campora, "com base em todos os aprendizados adquiridos pela equipe e no feedback das partes interessadas. No que diz respeito à área "escola e educação", dados de cenários e experiências de campo nos levam a fortalecer nosso compromisso com os jovens, ampliando o número de beneficiários. As evidências científicas sobre o valor educacional e o impacto social da estimulação estética, cultural, emocional e física adequada", continua a diretora geral, "nos orientam para atividades dedicadas à faixa etária de 0 a 6 anos, sempre com o objetivo de combater a pobreza educacional e apoiar a parentalidade das famílias mais vulneráveis."

Uma obra que permite ao presidente Alessandro Garrone , filho do fundador, terceira geração desta família industrial, olhar com confiança para o futuro: " A Fundação Edoardo Garrone está dando passos importantes – aumentando recursos, ampliando suas intervenções, mudança geracional na Governança – para continuar sua jornada em favor dos jovens mais vulneráveis e participar de forma cada vez mais ativa e competente no desenvolvimento do setor filantrópico nacional mais amplo", diz ele à VITA, "no momento, 2025 ainda não nos trouxe, do mundo ou de nossa casa, as mudanças que muitos de nós gostaríamos, mas começamos com um ano extra de experiência, uma maior consciência do que a beleza e a gentileza podem gerar e uma vontade inesgotável de fazer " .

No geral, este relatório financeiro não revela nada de novo em comparação com o que já sabíamos sobre esta organização filantrópica, uma das mais avançadas da Itália, com forte aptidão para a autoexpressão, especialmente em relação aos seus projetos e seus protagonistas. No entanto, o documento oferece uma visão geral interessante de todo o esforço e, claro, visibilidade das partes interessadas e seus feedbacks sobre as atividades da fundação.

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