A Revolução da IA de Mark Zuckerberg: Superinteligente e Pessoal

"Estamos começando a ver os primeiros vislumbres de autoaperfeiçoamento com modelos, o que significa que o desenvolvimento da superinteligência é iminente." Em uma longa entrevista no programa The Information da TITV, Mark Zuckerberg descreveu sua visão para o futuro do Meta e da inteligência artificial, e em particular o que muitos já estão chamando de "superinteligência", ou AGI: "Acho que devemos nos preparar para a ideia de que isso pode estar pronto nos próximos 2 a 3 anos." Declarações de princípios, ambições elevadas, tecnologias nunca antes vistas: e ainda assim as palavras do CEO do Meta foram às vezes arrastadas e distorcidas devido a problemas de áudio.

“Super Inteligência Pessoal”

Enquanto empresas como OpenAI, Anthropic e Google se concentram na automação de empregos, a visão da Meta é nitidamente diferente. "Há coisas que as pessoas valorizam na vida — relacionamentos, cultura, criatividade, diversão — não apenas produtividade", explicou Zuckerberg.

É daí que vem o conceito de superinteligência pessoal , uma inteligência artificial que não é apenas poderosa, mas, acima de tudo , fácil de usar . "É como nos primórdios da internet, quando as pessoas se perguntavam se ela seria útil para produtividade ou entretenimento. A resposta, claro, era: tudo. O mesmo acontecerá com a IA", acrescentou.

Laboratórios de Meta Superinteligência

A criação do Meta Superintelligence Labs (MSL) personifica essa visão. Zuckerberg anunciou investimentos de centenas de bilhões de dólares em infraestrutura de computação, apoiados por um modelo de negócios "altamente eficiente e gerador de capital". O plano de infraestrutura é de escala histórica. O primeiro supercluster, chamado Prometheus , com 1 gigawatt, estará operacional em 2026. Isso será seguido pelo projeto Hyperion , que poderá escalar até 5 gigawatts: "Apenas uma dessas instalações cobre uma área significativa de Manhattan", afirmou o CEO. Para acelerar o processo, a Meta adotou uma estratégia inovadora: a construção de tendas contra furacões dentro das quais são montadas GPUs e redes, operando 24 horas por dia. Esta é uma revolução na abordagem de construção de data centers, mas deixa questões sobre sustentabilidade ambiental sem resposta: o consumo de clusters de vários gigawatts é equivalente ao de milhões de lares.

A guerra por talentos

Outra frente importante é o recrutamento. A Meta está atraindo alguns dos principais pesquisadores do mundo, oferecendo pacotes de remuneração sem precedentes. Zuckerberg respondeu diretamente às críticas à remuneração, que muitos observadores chamaram de "exagerada": "Muitos dos números divulgados estão incorretos, mas é um mercado muito competitivo. Se você está investindo centenas de bilhões em computação, faz sentido buscar os 50 ou 70 melhores pesquisadores do mundo." Entre as aquisições mais notáveis está Alexandr Wang , ex-CEO da Scale AI, agora Diretor de IA da Meta, juntamente com toda a sua equipe, graças a um investimento direto de US$ 14,3 bilhões. Ele também inclui Nat Friedman (ex-GitHub) e Daniel Gross (ex-Safe Superintelligence), bem como vários ex-membros da OpenAI, Google DeepMind e Anthropic, incluindo os cocriadores do GPT-4o.

Wang e Friedman liderarão o Superintelligence Labs, que reúne as equipes do modelo Llama , as divisões de produtos e o centro de Pesquisa Fundamental em IA ( FAIR ). "Não precisamos de uma equipe grande. Precisamos apenas de um pequeno grupo que consiga manter tudo unido", disse Zuckerberg, que resumiu sua filosofia da seguinte forma: "Quero o mínimo possível de pessoas se reportando diretamente a mim e o máximo possível de GPUs."

Os óculos

Uma vez que o talento tenha sido recrutado e os servidores construídos, o modelo de negócios ainda precisa ser esclarecido. Empresas, é claro, governos , muito provavelmente, mas também usuários comuns. E aqui Zuckerberg tem ideias claras: "Eu ainda acredito que os óculos representam o melhor fator de forma para a IA: eles podem ver o que você vê, ouvir o que você ouve e você pode interagir com eles ao longo do dia." Mas sua visão vai além de uma simples interface: "Quando pudermos integrar um display e projetar hologramas dentro dele, seremos capazes de criar uma interface de usuário completamente personalizada." Zuckerberg imagina um futuro em que esses dispositivos se tornarão assistentes onipresentes em nossas vidas diárias. "Chegaremos ao ponto em que, conforme você se move pelo mundo, você será capaz de ter conversas apoiadas pelos óculos. Em quase todas as conversas que tenho, há pelo menos cinco coisas às quais eu gostaria de retornar, mas nunca faço isso para todas elas. No futuro, os óculos os rastrearão para você, se você quiser." Eles não são mais gadgets, mas ferramentas essenciais para a eficiência mental. Hoje, quem precisa de correção visual, mas não usa óculos, está em desvantagem cognitiva. No futuro, o mesmo acontecerá com quem não usa óculos com IA: eles estarão em desvantagem cognitiva.

A Evolução da Lhama

O lançamento do Llama 4 em abril recebeu uma resposta morna da comunidade de desenvolvedores. Os três modelos (Scout, Maverick e Behemoth) representam um salto tecnológico significativo graças à sua arquitetura de mistura de especialistas e capacidades multimodais nativas , mas não conseguiram capturar o mercado como a empresa esperava. A Meta está ficando para trás de seus concorrentes? "A indústria está se movendo cada vez mais rápido", admitiu Zuckerberg. "Nós definimos nossas metas, mas o contexto muda antes mesmo de alcançá-las." No entanto, a criação do Superintelligence Labs e o enorme investimento em infraestrutura e talento marcam uma mudança decisiva de ritmo . A Meta agora visa fechar a lacuna, apoiada por um modelo financeiro capaz de sustentar sua velocidade, ambição e apelo.

A superinteligência também transformará o Meta

Além do impacto sobre os consumidores, o CEO da Meta prevê que a IA também mudará radicalmente a forma como a Meta cria seus próprios produtos: "Ela mudará todo o nosso desenvolvimento de software. Nossos engenheiros serão muito, muito, muito mais produtivos." Ele explicou que alguns modelos baseados no Llama 4 já estão melhorando por conta própria: eles otimizam de forma autônoma o algoritmo do Facebook e outros sistemas internos de IA. Este é o primeiro passo concreto para a integração de ciclos de autoaprendizagem na produção.

Zuckerberg concluiu a entrevista com uma declaração que foi além das ambições de sua empresa: "Acredito que este será o início de uma nova era para a humanidade. E estou totalmente comprometido em fazer o que for preciso para que a Meta lidere essa transformação." Da última vez, com o Metaverso, as coisas não correram tão bem.