Como os americanos gostam de gastar e gastar na Série A

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A partida até o último ponto entre Internazionale Milano e Napoli também é o desafio entre dois modelos e dois “chefes”. No norte está a equipa que, tendo afastado os holofotes das famílias do velho capitalismo, se apoiou em empresários improváveis ​​e nos padrinhos das finanças; no sul está o último empresário goldoniano que se impõe até ao intérprete mais sábio e bem-sucedido. O futebol pode não ser o jogo mais bonito do mundo, mas certamente é o espelho de todos os desejos. Sempre foi assim, desde que o técnico lombardo comprou seu próprio time ou Benito Mussolini lançou a Roma (o time de futebol, não o eterno). Mas no momento em que a Europa abriu suas fronteiras (a decisão Bosman de 1995 foi um divisor de águas), o Grande Jogo começou. Xeques, oligarcas russos, mandarins chineses, bilionários americanos e fundos de investimento sentiram o cheiro de um tesouro, mas principalmente encontraram montanhas de dívidas . O turbilhão de jogadores de futebol que se deslocam para lá e para cá, o apetite dos agentes que os guiam com mão de ferro, é acompanhado pelo vaivém do capital e da propriedade. A Inglaterra liderou o caminho, mas a Itália não ficou para trás. Dos vinte times da Série A, onze são de propriedade estrangeira. Nove deles são americanos, a maioria dos Estados Unidos, um é canadense e um fica na região dos Grandes Lagos. Longe de aventuras exóticas, o campeonato italiano é uma colônia ianque, o futebol virou futebol, através de empresas financeiras ou com a entrada de cavaleiros solitários. É verdade que as multinacionais de renome estão em primeiro lugar entre todas as empresas estrangeiras na Itália (20%, um pouco mais que as francesas), mas não há comparação com o peso específico que elas têm na Série A.

Aqui está a imagem: A Atalanta é de propriedade da Bain Capital (EUA); Bolonha de Joey Saputo (Canadá); Como (Indonésia), de Michael Bambang Hartono; Fiorentina (EUA), de Rocco Commisso; Gênova (Romênia) de Dan Sucu; Inter do fundo Oaktree (EUA-Canadá); Milão da RedBird (EUA); Parma de Kyle J. Krause; Roma de Dan Friedkin, Veneza de Duncan Niederauer, Verona da Presidio Investors (todos empresários e empresas americanas).

Dos vinte times da Série A, onze são de propriedade estrangeira. Sete delas são americanas, uma canadense e uma fica na região dos Grandes Lagos.

As surpresas não param por aqui. A última notícia é que os novos ricos, os criptobilionários, entraram na briga. A Tether, liderada por Paolo Ardoino, comprou 10% da Juventus . “Estamos orgulhosos de nos tornarmos um acionista significativo da Juventus, um clube com uma história, uma marca e uma base de fãs inigualáveis”, disse Ardoino. “Este investimento não é apenas financeiro, é um compromisso com a inovação e a colaboração de longo prazo.” A Tether, além disso, “como uma demonstração adicional de seu comprometimento de longo prazo”, também diz que está aberta a “participar de quaisquer futuras injeções de capital”. John Elkann encontrou a parceira que pode aliviar o fardo em seus ombros.

Os novos ricos, os criptobilionários, também entraram na briga. Tether, liderado por Paolo Ardoino, comprou 10% da Juventus

Os Cripto-Magnatas

Quando olhamos para a propriedade de equipes da Série A , em suma, ficamos impressionados com a clara prevalência americana, depois vem o capital da Ásia. Isso também é sinal de uma nova fase, assim como os xeques, os oligarcas e os fundos de investimento. É a nova máscara do servo de dois senhores: riqueza e entretenimento. Com Tether você entra no reino misterioso da alta tecnologia computacional, o fabuloso labirinto das criptomoedas. O fundador Giancarlo Devasini, com um patrimônio líquido de 22 bilhões de euros e alguns milhões em troco, é o terceiro homem mais rico da Itália, uma figura contraditória em muitos aspectos, um cirurgião plástico que renunciou à profissão para se lançar nos negócios, com altos (poucos) e baixos (muitos), até que chega a iluminação, a moeda “imaginária” tecnicamente desenvolvida por Ardoino. É quase uma passagem histórica do capitalismo do século XX para o do século XXI. Se Devasini é o número três e Ardoino o número cinco, em segundo lugar entre os ricos italianos, logo depois de Giovanni Ferrero, está Andrea Pignataro com 34 bilhões . Matemático de Bolonha, depois de se formar, ingressou na área financeira da Salomon Brothers, fundou uma empresa de software em Londres e cresceu coletando e processando dados, o petróleo da última revolução industrial, assim como as criptomoedas, que vivem e morrem de dados, querem se tornar o ouro do século XXI.

Elkann vê a inovação tecnológica como a fronteira onde pode trazer Agnelli para casa e talvez resolver o difícil equilíbrio das contas da Juventus

O futebol já foi considerado a versão esportiva de um jogo de guerra, com nações desafiando umas às outras em estádios em vez de trincheiras; depois, foi associado a apostas; agora, a outro jogo ainda mais sofisticado: o da inovação. Ainda não descobrimos como, mas estamos convencidos de que o próprio Ardoino nos explicará, ou John Elkann, que vê na inovação tecnológica a fronteira para onde levar o navio de guerra financeiro da família Agnelli e talvez resolver o difícil equilíbrio das contas da Juventus: o retorno ao lucro no primeiro semestre de 2024/2025 do ano passado (16,87 milhões contra o prejuízo anterior de 95 milhões) não esconde uma dívida de 411 milhões, segundo a Esma, o órgão de fiscalização financeira europeu .

De San Siro a Wall Street

Como Milão se orgulha (com razão) de ser a cidade mais moderna da Itália, o salto de empresas familiares para corporações globais só poderia ter seu desenvolvimento mais impressionante em Milão. A entrada de fundos de investimento pareceu uma lufada de ar fresco, ou melhor, dinheiro fresco e modernidade fresca, até mesmo no futebol: longe das teias de aranha deixadas por famílias sem sangue e sem financiamento, eis que entra o capital real, eis que entra a globalização. Mas quando se trata de futebol, tudo fica confuso. A despedida de Massimo Moratti para a Inter foi triste, a de Silvio Berlusconi para o Milan foi uma bagunça, para dizer o mínimo. Os Morattis fizeram história na Inter, Berlusconi fez faíscas voarem . Angelo Moratti, filho de um farmacêutico, investiu no ouro negro no final da década de 1920 e se tornou, depois da Segunda Guerra Mundial, o primeiro petroleiro privado. Em 1955, ele assumiu a Internazionale Milano e a levou ao topo com Helenio Herrera como treinador e um buquê de grandes campeões (Suárez, Jair, Facchetti, Mazzola e todos os outros). Ele vence na Itália e na Europa e deixa tudo para os filhos: para Gianmarco, o negócio do petróleo, para Massimo, nove anos mais novo, o futebol. Em 1995, este último comprou de volta a Inter, que seu pai havia passado para Ivanoe Fraizzoli em 1958, que a vendeu para Ernesto Pellegrini em 1984. Voltar a subir a ladeira não é fácil, enquanto isso, o reinado rossonero de Berlusconi em Milão. Massimo Moratti gastou boa parte de sua fortuna lá, venceu e com José Mourinho conquistou uma tríplice coroa (scudetto, Coppa Italia, Copa dos Campeões na temporada 2009-2010), mas correu o risco de ruína . Em 2013, ele jogou a toalha, mesmo que continue sempre ligado à sua Inter, às vezes até de forma comovente.

A despedida de Moratti da Inter foi triste e os desastres começaram. Primeiro os indonésios, depois os chineses e depois o carvalho americano. Vai durar?

A solução é desastrosa. Primeiro vêm os indonésios: Erick Thohir, empreendedor e homem de negócios, juntamente com Rosan Roeslani e Handy Soetedjo; eles não duram e aí vem o chinês Zhang Jindong com a Suning Holdings, um conglomerado que faz de tudo um pouco; Também durou apenas três anos e em 2019 chegou o LionRock, um fundo de investimento sediado em Hong Kong. Finalmente, no ano passado, apareceu o “carvalho” das estrelas e listras: a Oaktree Capital Management, fundada em 1995, especializada em ações de empresas em sérias dificuldades. Fundada por Howard Marks, um financista apaixonado por escrever. Seu guru é Michael Milken, que fez fortuna com títulos de alto risco e depois acabou na prisão. Para Marks, o esporte é um capricho e em 2019 ele vende dois terços da empresa para o mais importante fundo de investimento canadense, um dos maiores do mundo: o Brookfield, fundado em 1899 e hoje atua principalmente em infraestrutura e energia renovável. Oaktree continua com clubes em dificuldades e a Inter é um deles. As dívidas totais ascendem a 734 milhões de euros (mais do que o clube parisiense PSG tem) com um volume de negócios de 473 milhões e prejuízos de 36 milhões, menos do que os 80 milhões com que fechou o balanço anterior . Tudo indica que a gestão atual não será permanente, mas sim de longo prazo. O mesmo vale para Milão.

Silvio Berlusconi salvou o clube histórico após sua queda para a Série B em 1980, com o escândalo do Totonero. Retornando à Série A um ano depois, quase faliu até que, em 1986, chegou o Cavaliere, que deu início à era de ouro, com Arrigo Sacchi no banco e o formidável trio holandês Gullit, Van Basten e Rijkaard em campo. Em 2017, um Berlusconi em vias de sair decidiu vender o Milan, empurrado, dizia-se, pelos filhos Marina e Pier Silvio, preocupados com uma dívida que chegava a 220 milhões de euros. O empresário chinês Han Li se apresenta, representando um grupo de investidores dispostos a pagar 740 milhões de euros, incluindo dívidas. O clube vinha de cinco anos sem vitórias e havia fechado o ano anterior com prejuízo de cerca de 90 milhões. O vocalista é Li Yonghong, uma figura obscura até mesmo na China, um meio-termo entre um fanfarrão e um vigarista. Em abril de 2017, descobriu-se que ele era um espantalho : o fundo americano Elliott emprestou-lhe 303 milhões de euros para concluir a aquisição e agora ele se encontra com o Milan na barriga. Em 10 de julho de 2018, a Elliott anunciou que havia assumido o controle do clube rossonero por meio do Projeto RedBlack , um veículo de propósito específico com sede em Luxemburgo.

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Elliott é uma grande empresa fundada por Paul Singer, filho de um farmacêutico de Manhattan. Após se formar em Harvard e fazer um longo aprendizado no banco de investimentos Donaldson, Lufkin & Jenrette, ele criou em 1977 o fundo de hedge especializado em especular sobre dívidas de estados (Peru, Argentina, Congo) e empresas, tornando-se famoso por conduzir batalhas judiciais em nome de acionistas minoritários. O cantor agita a alta gerência de gigantes como TWA, Enron, Chrysler, WorldCom e, na Itália, Telecom, onde se concentra principalmente na Vivendi, de Vincent Bolloré. Depois de ingressar na Mediaset, ele investiu na Fininvest de Berlusconi. Enquanto a Ansaldo Sts está lutando contra a japonesa Hitachi que a comprou da Finmeccanica.

Na Itália, Elliott conta com Paolo Scaroni, que se torna presidente do Milan . A vaga é particularmente importante para ele: ele não a desiste mesmo quando, em 2022, Singer deixa o Milan para o fundo de investimento americano RedBird e recebe a quantia recorde do futebol italiano de 1,2 bilhão de euros. Mesmo agora que o governo Meloni o nomeou presidente da Enel, Scaroni continua presidente do Milan e, dizem os maldosos, pensa mais em futebol do que em eletricidade. O clube rossonero está agora nas mãos de Gerry Cardinale, avós italianos, estudos em Harvard e na Oxford britânica, carreira no Goldman Sachs. Em 2014, ele montou seu próprio negócio e seu “Red Bird” também investiu pesadamente em esportes por meio do grupo Fenway ou diretamente: Liverpool, Toulouse e Milan no futebol, Boston Red Sox e uma participação no New York Yankees no beisebol, Pittsburgh Penguins (hóquei no gelo) e Fórmula 1 (Alpine junto com o ator Dwayne Johnson). RedBird é volátil (embora financeiramente), mas sua forte paixão esportiva sugere que Cardinale pode ser o patrono estável que ele tanto busca: "Quero o Milan no topo do futebol europeu e mundial", ele proclamou; até agora ele está decepcionado.

A Atalanta, já na Liga dos Campeões, está há dois anos sem Antonio Percassi, ex-jogador da Atalanta nos anos 70, considerado um zagueiro durão, que assumiu o comando em 1990 após a morte do dono Cesare Bortolotti. Percassi coloca o clube numa empresa financeira chamada (obviamente) La Dea, pretende criar uma marca real, aposta nas categorias de base e no lançamento de talentos que muitas vezes ficaram na sombra. No campo esportivo, resultados não faltam, mas para dar o salto é preciso muito capital. Em fevereiro de 2022, chega Stephen Pagliuca, acionista do Boston Celtics, uma excelência da NBA (atual campeão) e um dos principais gestores da Bain Capital, empresa fundada em 1984 pela Bain & Company, uma das mais renomadas consultorias. O cofundador Mitt Romney, um senador republicano mórmon, governador de Massachusetts, tentou chegar à Casa Branca e foi derrotado em 2012 por Barack Obama. Pagliuca, por outro lado, sempre foi próxima dos Kennedys . Agora, ele é dono de 55% da La Dea, o restante é detido por Percassi, que continua como presidente, seu filho Luca é o CEO, enquanto o copresidente Pagliuca colocou seu próprio descendente no conselho de administração.

Verona segue um caminho paralelo. O clube foi comprado em janeiro pelo fundo texano Presidio, que investe em finanças, tecnologia, saúde e mídia. A Hellas, fundada no início dos anos 1900, conseguiu vencer o campeonato há quarenta e cinco anos, um canto do cisne porque em 1990 a empresa foi declarada falida. Durante duas décadas, passou de mão em mão até que em 2021 chegou Maurizio Setti, um empresário eclético de Carpi, arruinado pela Covid, mas poderíamos dizer pelo futebol. Ele também. Após a venda, ele continuou como consultor, mas a presidência foi para Italo Zanzi, um advogado de Nova York que foi administrador de Roma por quatro anos durante os anos tumultuados de James Pallotta. E assim introduzimos outra categoria de patrono.

Os meninos do futebol

Yankee, vá para casa : o grito de guerra da esquerda radical durante a Guerra do Vietnã agora ressoa nas arquibancadas da curva sul do Estádio Olímpico: os torcedores giallorossi não suportam mais os donos americanos. Primeiro James Pallotta, que talvez entenda de basquete (ele investiu no Boston Celtics e no Los Angeles Lakers), mas futebol não é sua praia. Ele havia comprado a Roma do Unicredit, que a herdou do Banca di Roma, financiador da família Sensi, um dos últimos sucessos (um Scudetto, duas Coppa Italia e duas Supercopas), levou-a até uma semifinal da Liga dos Campeões, mas não restaurou as contas. Em 2020, chega Dan Friedkin, que lidera uma rede de concessionárias Toyota de Houston, Texas. O início foi brilhante, com José Mourinho no comando do Olímpico, mas ele só venceu uma Conference League. Depois é um vaudeville: pessoas indo e vindo, até que o velho e sábio Claudio Ranieri coloca o time de volta nos trilhos, faz uma recuperação heróica, mas dificilmente garante uma vaga na Liga dos Campeões. Rocco Commisso, de Gioiosa Ionica, que ganhou dinheiro com uma empresa de TV a cabo e é o acionista majoritário do New York Cosmos, onde até Pelé jogou, não se saiu muito melhor na Fiorentina. De sangue quente e amigável, ele construiu o Viola Park, um mega complexo esportivo, especialmente para futebol, que custou 120 milhões de euros . O time Viola era uma grande promessa, treinado por Vincenzo Italiano, mas perdeu o sucesso na Conference League duas vezes, por um triz. Agora está em nono lugar. Ele poderia fazer mais.

Depois de Mourinho, a Roma de Friedkin é um vaudeville: pessoas indo e vindo, até Ranieri colocar o time de volta nos trilhos

Italiano, por outro lado, que se mudou para o Bolonha este ano, conseguiu arrebatar a Coppa Italia de um time de Milão que estava sempre à beira de um colapso nervoso. A empresa sediada em Bolonha está nas mãos de americanos há dez anos, canadenses para ser exato: Giuseppe Joey Saputo, que administra uma grande empresa de laticínios em Quebec e é apaixonado por futebol, também é dono do time de Montreal. Bolonha parece destinada a grandes feitos. Mais modestos foram os resultados da Parma controlada por Kyle Krause, dono de uma rede de minimercados nos EUA e alguns vinhedos em Langhe, na Itália. O time tem três pontos a mais que o Venezia, comprado há dez anos pelo financista Duncan Leigh Niederauer, nova-iorquino com brilhante trajetória no Goldman Sachs, que chegou ao Venezia junto com outros sócios, tanto americanos quanto italianos (como Gianni Mion, ex-chefão do grupo Benetton) e com estreita relação com o prefeito veneziano Luigi Brugnaro. Grandes negócios no horizonte, começando pelo estádio, o fruto tão esperado e muitas vezes proibido de todo investimento em futebol.

Entre antigos e novos clientes

Se o Napoli vencer a Inter na corrida e ganhar o Scudetto, será a vingança do antigo patrono em um futebol que ainda busca um novo modelo. Dos tradicionais, o próprio Aurelio De Laurentiis (cuidado com os dois i's, ou corre o risco de ser processado) é hoje o expoente número um. Nascido em Roma, mas filho de Luigi da Torre Annunziata que, com seu irmão Dino, foi protagonista do neorrealismo cinematográfico e da comédia italiana, ele aliou o cinema à paixão pelo futebol, ou melhor, pelo Napoli, ao lado do qual depois colocou Bari, confiando-o ao filho Luigi. Se o time napolitano o fez gritar, mas também sonhar, o da Apúlia foi uma decepção (este ano eles nem chegaram aos play-offs da Série B). A gestão de De Laurentiis foi uma bênção e uma maldição para os torcedores napolitanos e para os treinadores com quem o proprietário discutia regularmente. Luciano Spalletti ganhou o campeonato, depois saiu; Isso também pode acontecer com Antonio Conte, independentemente de ele ganhar ou perder o campeonato em um photo finish. De Laurentiis também está sendo atacado por sua compra e venda de jogadores de futebol, começando por campeões como Osimhen ou Kvaratskhelia. Ele está sendo investigado por contabilidade falsa na compra de Osimhen, do Lille, e de Manolas, da Roma, em 2019: com o jogo de supervalorizações e ganhos de capital, ele teria mantido as contas do time equilibradas por vinte anos, levado da Série C para a liderança em 2023, bons 31 anos depois de Maradona. Mesmo que ele consiga vencer este ano também, ele não silenciará todos os seus oponentes, incluindo os torcedores napolitanos que sempre lhe lançaram uma mistura de amor e ódio .

Mesmo que consiga prevalecer novamente este ano, De Laurentiis não silenciará todos os seus oponentes, incluindo os torcedores napolitanos.

Claudio Lotito , por outro lado, representa um astuto expoente de uma certa romanidade, às vezes folclórica, com seus sonos nos bancos do Senado e seus desabafos ao telefone a plenos pulmões que faziam os clientes fugirem de seu restaurante favorito: a Taverna Flavia, que hoje não existe mais. Ele começou de baixo, e não figurativamente. Romano, filho de um carabiniere, depois de se formar em pedagogia na Universidade Sapienza, dedicou-se aos negócios: imobiliário, ao qual foi apresentado por seu casamento com Cristina Mezzaroma, sobrinha do construtor Pietro, limpeza (fundou três empresas), segurança privada, alimentação. Se você quer um serviço em um escritório, em um hotel, em um ministério, você pode recorrer à Lotito, de um jeito ou de outro. A política lhe é útil, pois vive de contratos com a administração pública. Ele se tornou um apoiador de Berlusconi e, em 2018, foi eleito senador pela Forza Italia pela primeira vez . Em 2005, ele assumiu o comando da Lazio quando a empresa estava falida e se envolveu imediatamente no escândalo do Calciopoli. Os magistrados começam a persegui-lo e nunca o abandonarão, entre julgamentos, inabilitações desportivas, multas, absolvições, prescrições, ele é frequentador assíduo do tribunal. Com ele, a Lazio conquistou resultados importantes (três Copas da Itália e três Supercopas), mas nunca mais voltou às glórias infelizes de Sergio Cragnotti. Em 2011, Lotito também comprou Salernitana junto com seu cunhado Mezzaroma, e dez anos depois a vendeu para Danilo Iervolino, fundador da Pegaso, a universidade telemática .

Urbano Cairo , formado no mundo da mídia, do qual o esporte é parente próximo ou talvez até irmão siamês, está entre a tradição e a inovação. Ele assumiu o Torino em 2005 e o administrou à sua maneira, com grande cuidado para não desperdiçar dinheiro. Os fãs o acusam de ter poucos jogadores para chegar ao topo da Série A (e muito menos das competições europeias), eles protestam nas ruas e pedem que ele desista do time antes que seja tarde demais, antes mesmo que o espectro da Série B apareça. Quem está tentado a vender é Giampaolo Pozzo, outro exemplo virtuoso do modelo mecenas, um empresário do setor madeireiro (ele vendeu sua empresa para a Bosch) que lidera a Udinese desde 1986 e se destaca por um modelo que faz do orçamento equilibrado seu mantra. O segredo é a prospecção: encontrar jovens jogadores talentosos ao redor do mundo (sem negligenciar algumas glórias experientes em busca de redenção), submetê-los ao difícil aprendizado da Série A, desenvolvê-los e então vendê-los por um preço alto. Não é exclusivo, mas poucos o fazem tão bem quanto ele. O time friulano já nos fazia sonhar em 1983 com Arthur Antunes Coimbra, conhecido como Zico, um dos melhores craques brasileiros, comprado por 4 bilhões de liras pelo então presidente Lamberto Mazza . Agora um futuro na base também está sendo preparado para a Udinese? Fala-se de um consórcio liderado pela 890 Fifth Avenue Partners. A solução poderia ser semelhante à da Atalanta, com Pozzo permanecendo, mas em minoria. O milagre de Monza, no entanto, falhou; com a saída de Berlusconi, Adriano Galliani também se dissolveu em sonhos grandes demais, e de executor fiel nunca se tornou um construtor visionário. O time que deveria assumir o comando do Milan de Berlusconi está infelizmente caindo para a Série B. Mario Gabelli, um ítalo-americano que começou engraxando sapatos e agora é dono do fundo Gamco, pode relançá-lo. Ele também se junta aos novos proprietários que vieram do outro lado da fronteira, como os irmãos Hartono, os mais ricos da Indonésia, que estão relançando a Como (eles lideram a Djarum, a principal empresa de cigarros da ilha de Java). Ou Dan Sucu, um empreendedor romeno (móveis e decoração) que é dono do Genoa e do Rapid Bucharest.

Sem títulos

Nossa análise não esclarece o mistério: por que todos continuam comprando times de futebol mesmo sabendo que acabarão perdendo dinheiro se não destruírem seus ativos? A dívida total chegou a 4,6 bilhões de euros no ano passado. As dívidas com instituições de previdência social aumentaram 24%, as dívidas com outras empresas 12% e outras dívidas aumentaram 27%. No topo da lista está a Inter (734,8 milhões de euros), seguida pela Juventus (639 milhões) e Roma (636 milhões), depois o Milan (324 milhões), seguido pela Lazio, Gênova, Napoli e Sassuolo, todos com mais de 200 milhões de euros em dívidas. A Fiorentina é um dos clubes mais virtuosos (apenas 65 milhões em dívidas). O Napoli, com uma dívida de 242 milhões, tem em caixa 210 milhões de euros . De Laurentiis ainda poderia gastar. Se ele ganhasse o campeonato, seria capaz de construir um time tipo Real Madrid nas mãos de outra personalidade impetuosa como o construtor Florentino Pérez. Diante dos fundos de investimento e dos cowboys do futebol. Mas será que ele realmente fará isso? O campeonato italiano já não é mais o “campeonato mais bonito do mundo” há muito tempo. O futebol é um grande negócio com grandes despesas e poucos lucros. Claro, não existe apenas o campo, existe também o estádio, e na Itália esse lado do negócio ainda é pouco explorado. Daí a corrida para construir usinas, travada até agora por muitos obstáculos, desde o custo do terreno urbano até as licenças necessárias. No entanto, a Juventus, que tem um estádio, não parece ter lucrado muito com isso. A modernização, a chegada de muito dinheiro, tudo o que nos foi dito, realmente trouxe um salto qualitativo? Essas são perguntas retóricas e a resposta mais fácil é não. Mas o cálculo racional não é suficiente, o raciocínio sobre o que é útil não é suficiente. Queres ver que mais uma vez a paixão tem uma razão que a razão desconhece? Esperemos que sim.

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