<p>Sem mais lesões, solução Comolli: Juve derruba escolhas de equipe e mercado</p>

Uma revolução é uma revolução, não uma mudança circunstancial. Portanto, confortavelmente, para ver e depois entender, para interceptar as sementes e então entender onde os frutos eventualmente cairão. A Juventus está exatamente nesta primeira fase aqui: está lançando as bases para algo diferente, que na Itália foi visto em parte. Para ser claro: Roma e Milan , com seus proprietários mais recentes, tiveram e ainda têm uma abordagem de mercado baseada em números. Mas nunca assim. Ou seja: tão globalizada, como se fosse uma remoção forçada das velhas metodologias para focar nas novas. Claramente mais fascinante, quem sabe se elas são totalmente aplicáveis ​​a um sistema que não é exatamente renovado como o italiano. De qualquer forma, a missão de Damien Comolli está pronta para se expandir, mesmo antes de sair. A abordagem com big data é transversal: diante dos olhos de todos está, é claro, a escolha de possíveis compras, mas é uma estratégia que afeta muitos fatores que compõem uma equipe e, antes de tudo, o bem-estar dos jogadores.

Considere a temporada passada, com a Juve saindo de uma temporada atormentada por lesões: 241 jogos foram perdidos devido a nocautes entre todos os representantes Bianconeri. Cinco vezes os desafios de uma temporada, incluindo a Liga dos Campeões, a Supercopa, a Copa da Itália. E de fato: 4,7 é o número resultante da média de jogadores pontualmente indisponíveis primeiro de Thiago Motta e depois de Igor Tudor . Um número enorme. Como você pode não ter um departamento inteiro com quem contar, às vezes. Coisas que aconteceram com Continassa afinal: você se lembra das atuações extraordinárias na defesa? Elas certamente serão difíceis de esquecer pela diretoria técnica, talvez aliviada por este novo método e certamente esperando por um reforço nos setores de desempenho e médico, onde mais mudanças são anunciadas já neste verão .

A Juve também não teve sorte com as novas contratações: se é verdade que com Nico González eles apareceram sem garantias sólidas, a palma da surpresa negativa foi para Douglas Luiz . O brasileiro tem o histórico nada lisonjeiro de novas entradas para partidas não enfrentadas (15), enquanto o jogador da Juventus com mais aparições na enfermaria nem valeria uma pergunta em um quiz: a resposta é fácil demais e ele tem toda a vontade de Arek Milik de recomeçar depois de 51 fichas jogadas fora pelo azar. No geral, são 54 partidas oficiais não disputadas por aqueles que, em vez disso, deveriam ter dado sangue vital, mudado a narrativa, sido a joia da coroa do mercado de Cristiano Giuntoli . Os discursos de hoje são as respostas às perguntas de ontem: ou seja, os fatos falaram praticamente e de forma loquaz. Também nesta perspectiva se insere muito provavelmente a escolha de Comolli , o homem que «me dá uma equipa para construir e eu faço», mas também o gestor atento às indicações do campo, ao funcionamento geral da máquina, a lubrificar o motor a partir das relações humanas, procurando eliminar qualquer grau de confusão dos principais protagonistas.

No Toulouse , em meio à insatisfação nada latente com o desempenho do clube, ele havia compreendido como as dificuldades do grupo dependiam principalmente da frustração pelas paradas e recomeços. Muitas vezes condicionando as escolhas do técnico, nunca realmente capaz de escalar o melhor onze possível. Soluções? Impossível eliminar lesões, certamente não é o melhor dos mundos plausíveis. No entanto, elas podem ser reduzidas, e somente por meio da prevenção. Aqui os franceses foram muito radicais: IA e dados disponíveis para os treinadores, com treinamento específico e a opção de remover riscos desnecessários. Resultado: o Téfécé foi o primeiro time na França com a melhor relação entre jogadores e tempo utilizado, com uma média de público de 95%. Notas espalhadas hoje em Continassa .

Afinal, uma mesa já havia sido planejada. E bem ocupada: atrás dela, entre quadros-negros, números e considerações, estava o rosto e a experiência de Giovanni Andreini . De fato, há três anos, a Juve havia decidido nomear uma pessoa responsável pela coordenação das áreas relacionadas ao desempenho, incluindo fisioterapia, reabilitação, nutrição e preparação esportiva. Todos os aspectos cruciais, conectados entre si por um fio condutor que termina diretamente na seção "desempenho", o objetivo final de tudo. Na época, isso servia para maximizar o trabalho dos profissionais à disposição de Allegri , promovendo uma espécie de diálogo interno entre departamentos que evidentemente não estavam acostumados a conversar entre si. Enquanto hoje, na ideia de Damien Comolli e, em geral, da nova Juventus , esse aspecto não só volta a ser central, como também quer dobrar sua força, seu peso. Assim, a partir das próximas semanas, serão abertas outras mudanças internas, desta vez em perfis específicos, como um governo técnico ligado exclusivamente às questões de eficiência do grupo, elemento que tem gerado não poucas divergências no passado recente.

Afinal, tem sido o álibi mais abusado — e nem por isso mais injusto, aliás — pelos treinadores que passaram por Turim nos últimos anos. Desde que Andreini assumiu o cargo, nas duas sessões de colaboração com Allegri — que havia decidido manter a mesma comissão técnica para a parte atlética — a Juventus viajou com uma média de 23 paradas musculares, com uma redução de 26 para 21 nocautes entre a primeira e a segunda fase. Depois, as despedidas entre as partes e a atividade que continuou com os comandados de Thiago Motta, mas menos diretamente na equipe principal, sempre como uma gestão de bastidores e, portanto, quem sabe com que possibilidade de influência. Eh, uma incerteza geral que os Bianconeri pagaram caro, com 32 lesões musculares no total enchendo os noticiários, as redes sociais e, obviamente, os pensamentos de quem se sentou em um banco que às vezes parecia tão vazio que era difícil de acreditar. Essas situações são agora uma prioridade na Continassa : a nova direção tentará identificar elementos capazes de seguir o exemplo do Toulouse e dar à Juve uma visão diferente no que diz respeito à gestão de cargas. Aqueles diretamente ligados às partidas, portanto ao campo, com um olhar também para o fator nervoso, uma correlação fácil de fazer depois de uma temporada com tão forte estresse emocional, com o impacto dos jovens tão procurados e não materializados. Um passo de cada vez, como sempre, e como o gerente geral também explicou na coletiva de imprensa de apresentação: não haverá pressa, especialmente nas questões mais delicadas. E com toda a probabilidade, o primeiro passo será uma reunião com os treinadores para entender o que deu errado, por onde começar de novo. E como, acima de tudo, os números poderão beneficiar os outros números: aqueles que falam das ausências devido a ressentimentos infinitos. A serem erradicados.