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Mil dias de governo Meloni: fraqueza onde mais importa: na vida cotidiana dos italianos.

Mil dias de governo Meloni: fraqueza onde mais importa: na vida cotidiana dos italianos.

a dança redonda

A capacidade de administrar a vida cotidiana parece, por enquanto, ser uma limitação deste governo. Confindustria, sindicatos, instituições de médio e alto poder: tudo na pauta, exceto os problemas de quem está fora do governo.

É uma crença bastante difundida que o principal calcanhar de Aquiles de Giorgia Meloni seja, em última análise, sua agenda de política interna. Seja pela agenda lotada de reuniões internacionais da primeira-ministra ou pela aparente fragilidade de sua equipe, o governo certamente não é conhecido por sua abordagem oportuna e eficaz às questões internas. Também carece de soluções para os problemas que surgem. A impressão é que Meloni está investindo mais energia em ampliar o consenso e a influência "nominais" de sua equipe (veja seu apoio ao Monte dei Paschi na aquisição do Mediobanca) do que em abordar as questões cotidianas enfrentadas pelos italianos. Meloni certamente alcançou sucessos gratificantes, garantindo a boa vontade tanto da Confindustria quanto da CISL (Confederação Geral Italiana do Trabalho, ou CISL), ampliando assim sua esfera pessoal de empatia para incluir a sociedade civil organizada – os órgãos intermediários –, mas tem sido fraca em antecipar e implementar políticas de verdadeira "troca". Veja o caso dos industriais: ele os bajula sempre que os encontra, mas na última lei orçamentária removeu recursos para setores em crise (o chamado Fundo Automotivo), extinguiu a ACE (Associação Italiana de Indenização por Desemprego dos Empregadores) e devolveu pouco ou nada. O infame bônus do IRES — que se tornou o objeto de desejo da Confindustria nas semanas de dezembro — provou ser um blefe. Uma medida inexequível.

Durante uma reunião na Sala Verde, Meloni descartou a mega-soma de 25 bilhões de euros em ajuda às empresas, surpreendendo seus interlocutores, para nunca mais mencionar o assunto. Esqueceu-se do assunto, contando com os lapsos da imprensa e da oposição. Nem sequer conseguiu superar Carlo Calenda como ministra com a Indústria 4.0, porque a sua Transição 5.0 permaneceu essencialmente um patinho feio e uma oportunidade desperdiçada para reavivar o investimento. Em sua defesa, alguns argumentarão que a culpa não é da primeira-ministra (que é constantemente obrigada a viajar), mas sim dos Ursos e Lollobrigidas, que ela escolheu selecionando os melhores entre as fileiras do partido que melhor conhecia. Mas não.

Sua capacidade de governar a vida cotidiana parece — por enquanto — ser uma limitação de sua liderança política . Como mulher criada nas câmaras secretas de um partido — minoritário, aliás, e pouco aberto à sociedade —, ela parece ter absorvido suas, por assim dizer, limitações estruturais. Ela sabe pouco sobre os italianos, sobre os problemas com as listas de espera para atendimento médico ou sobre o carrinho de compras que supera a inflação, sobre transporte irregular ou táxis que não podem ser encontrados. Ou, pelo menos, ouve muito pouco. Assim, para ela, nomear um Sbarra para liderar uma política inexistente para o Sul é mais importante do que desenvolver uma verdadeira política de troca com a CISL e os outros sindicatos. Só política, nenhuma política. Por enquanto, o consenso não está sofrendo, mas a incapacidade de abordar os "problemas" e se cercar de verdadeiros especialistas permanece. Isso não é pouca coisa.

Dario Di Vico

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