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Esta geração é a mais propensa a considerar mudar de emprego. Para eles, lealdade não é mais uma moeda de troca.

Esta geração é a mais propensa a considerar mudar de emprego. Para eles, lealdade não é mais uma moeda de troca.

A geração Y quer sair, mas a Geração Z não está disposta a esperar. As duas gerações que estão dominando o mercado de trabalho estão provando que lealdade não é mais uma moeda, e satisfação significa mais do que quintas-feiras de frutas. O que os funcionários realmente querem hoje?

Entre 14 de março e 11 de abril de 2025, o ManpowerGroup realizou uma pesquisa global sobre sentimento ocupacional , abrangendo quase 14.000 funcionários em 19 países. A Polônia esteve no centro da pesquisa, e os resultados para o nosso mercado de trabalho pintam um cenário sombrio. A geração Y está cada vez mais considerando deixar seus empregos , apesar de estar em um momento crucial de suas carreiras. Eles carecem de estabilidade, significado e espaço para crescimento. A Geração Z está emergindo, não apenas ousando ultrapassar limites , mas também mudando as regras do jogo.

Jovem mulher de terno / Unsplash, Farshad Sheikhzad Jovem mulher de terno / Unsplash, Farshad Sheikhzad
Millennials: Uma geração numa encruzilhada - entre a ambição e o esgotamento

A geração Y (pessoas entre 28 e 43 anos) é o trabalhador atual que está no auge da produtividade, mas também no epicentro da mudança — profissional, pessoal e tecnológica.

Os dados são claros: 43% das mulheres e 50% dos homens dessa faixa etária declaram baixa satisfação no trabalho , ou seja, oportunidades de desenvolvimento, confiança no gerente, autoconfiança e sensação de segurança.

Homem de jaqueta lendo um livro / Unsplash, Vitaly Gariev Homem de jaqueta lendo um livro / Unsplash, Vitaly Gariev

Curiosamente, os millennials não estão apenas reclamando. Eles são os mais propensos a planejar deixar voluntariamente seus empregos atuais.

Um capricho? Nada disso. Ao mesmo tempo, o relatório mostra que a geração Y tem a menor sensação de segurança no emprego : 56% das mulheres e 65% dos homens admitem não se sentir confiantes no mercado de trabalho. Eles simplesmente já estão fartos.

Felizmente, a incerteza e a insatisfação (ainda) não diminuíram o entusiasmo dos millennials . Cerca de 81% das mulheres e 75% dos homens veem oportunidades de desenvolvimento profissional , e 90% e 93% deles, respectivamente, sentem-se confiantes em suas habilidades . Eles simplesmente não têm um lugar que lhes dê uma sensação de segurança.

E a Geração Z?

Enquanto os millennials buscam significado e equilíbrio no ambiente de trabalho , a Geração Z não espera por isso — eles simplesmente exigem. Para os nascidos depois de 1997, o trabalho não é tudo, mas quando o têm, querem que ele se alinhe aos seus valores, estilo de vida e ao ritmo digital do mundo.

A Geração Z está entrando no mercado de trabalho com um alto índice de satisfação – 58% para mulheres e 69% para homens . Além disso, demonstra que a disparidade de gênero no mercado de trabalho pode ser efetivamente superada.

Prédio de escritórios de vidro / Unsplash, Al Ghazali Prédio de escritórios de vidro / Unsplash, Al Ghazali

Os índices de satisfação profissional entre a Geração Z são maiores do que entre os Millennials : 59% das mulheres e 62% dos homens relatam estar satisfeitos com seu emprego atual. Mais importante ainda, 83% das mulheres e 79% dos homens nessa faixa etária relatam altos níveis de segurança no emprego — os mais altos entre todas as gerações.

São funcionários conscientes, competentes, equipados com tecnologia e com a coragem de desafiar limites. 97% das mulheres e 86% dos homens da Geração Z declaram total confiança em suas habilidades . Ao contrário dos Millennials, que tiveram que lutar pelo direito à flexibilidade, a Geração Z entra no mercado com uma lista de expectativas pronta e um senso de autoestima.

O que vem a seguir? É hora de ouvir, não apenas gerenciar.

Os dados do ManpowerGroup transmitem uma mensagem clara: os funcionários sabem o que querem e não vão esperar para sempre. Empregadores que desejam atrair e reter talentos precisam pensar além do modelo de trabalho tradicional. Flexibilidade, transparência e oportunidades reais de desenvolvimento não são opcionais, mas sim a base do mercado de trabalho moderno.

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