Recém-formado na faculdade? Veja o que os especialistas dizem que você precisa saber sobre IA.

Os recém-formados enfrentam neste ano uma tarefa especialmente assustadora: colocar seus diplomas em prática justamente quando a tecnologia de inteligência artificial "generativa", como o ChatGPT, está começando a mudar o ambiente de trabalho americano.

"Estamos entrando em uma economia totalmente nova, então a economia do conhecimento em que estivemos nos últimos 50 anos está desaparecendo, e uma nova economia está surgindo", disse Aneesh Raman, diretor de oportunidades econômicas do LinkedIn, ao CBS MoneyWatch.

O impacto da IA ​​nos americanos recém-formados já é visível em diversos setores e empregos, desde tecnologia e finanças até mídia, áreas jurídicas e pesquisa de mercado. Como resultado, pela primeira vez, o desemprego entre recém-formados ultrapassou a taxa geral de desemprego do país — uma mudança que alguns especialistas atribuem em parte à crescente influência da IA.

"Há sinais de que cargos de nível básico estão sendo substituídos pela inteligência artificial em taxas mais altas do que as funções acima deles", disse Matthew Martin, economista sênior dos EUA na Oxford Economics.

Com a expectativa de aceleração da adoção da IA ​​no trabalho, pedimos a três especialistas das áreas acadêmica, de recrutamento e consultoria que nos dessem conselhos sobre como os recém-formados devem navegar neste novo normal. Veja o que eles disseram.

Talvez o mais importante seja que os jovens que procuram emprego comecem a usar ferramentas de IA de geração — hoje mesmo.

"Espera-se que quase qualquer pessoa nessa plateia, independentemente do trabalho que esteja buscando, use IA com alguma facilidade imediatamente", disse Joseph Fuller, professor da Harvard Business School e fundador do projeto Gerenciando o Futuro do Trabalho, comparando a tarefa a aprender a usar o Microsoft Office para uma geração anterior de graduados.

Para começar, os especialistas incentivam aqueles que estão começando a procurar emprego a se familiarizarem com a gama de ferramentas à disposição, como o Claude, da Anthropic, ou o ChatGPT, da OpenAI. Isso significa aprender a interagir com essas ferramentas além de simplesmente usá-las como um mecanismo de busca.

"Você quer dialogar com ele", disse Fuller. "Você quer pedir que ele adote perspectivas diferentes."

Emily Rose McRae, analista da empresa de pesquisa e consultoria Gartner, disse que aprender a usar aplicativos de IA também pode ser uma boa maneira de desenvolver habilidades transferíveis. Por exemplo, pedir à IA para resumir documentos e validar suas descobertas para garantir a precisão.

Enquanto isso, embora a IA possa ser útil na hora de preencher formulários de emprego, os usuários devem ter cautela, pois os recrutadores frequentemente identificam a linguagem gerada pela IA, observam especialistas. Quase dois terços dos candidatos a emprego hoje usam IA em algum momento do processo seletivo, de acordo com um relatório da empresa de recrutamento Career Group Companies.

"Se você o usa para escrever sua carta de apresentação e seu currículo e não o revisou, todos podem perceber", disse McRae.

Outra maneira de adquirir experiência potencialmente valiosa com IA, enquanto busca emprego, é praticar entrevistas. Por exemplo, os usuários podem pedir ao chatbot que forneça exemplos de perguntas que podem enfrentar em uma entrevista e, em seguida, avaliar a qualidade das respostas.

"Se você usar isso como uma ferramenta para obter sua própria compreensão de si mesmo em entrevistas, você começará a estar muito à frente de todos os outros", disse Raman.

Especialistas dizem que, à medida que a IA ultrapassa os humanos na execução de certas tarefas — pense em matemática atuarial ou conformidade corporativa, por exemplo — mais atenção será direcionada às chamadas habilidades sociais dos candidatos a emprego, como resolução de problemas e comunicação.

"Você não pode terceirizar seu pensamento para a IA", disse Raman, do LinkedIn. "É preciso continuar aprimorando o pensamento crítico e o pensamento estratégico complexo."

O foco estará menos em sua linhagem — onde você estudou ou mesmo se você tem um diploma universitário — ele acrescentou, e mais no que ele chama de "5 Cs": curiosidade, compaixão, criatividade, coragem e comunicação.

Para aprimorar suas habilidades interpessoais, Fuller incentiva candidatos iniciantes a se esforçarem para transformar o que consideram sua maior fraqueza em um ponto forte. Por exemplo, se você costuma evitar falar em público ou conversar em grupo, esforce-se para se sentir confortável nessas situações.

"A incapacidade de fazer isso será penalizada mais severamente no trabalho do futuro do que foi no passado", disse ele.

O professor de Harvard também sugeriu destacar exemplos de habilidades sociais avançadas diretamente no seu currículo para ajudar a dar aos recrutadores uma ideia de como você pode contribuir para o ambiente de trabalho.

Além do desenvolvimento de habilidades, especialistas dizem que os recém-formados devem pensar bem sobre o tipo de empresa em que escolhem trabalhar, sabendo que a IA pode mudar drasticamente os negócios nos próximos anos.

"O mais importante, se você é um recém-formado, é onde você trabalha — não o que você faz no lugar onde vai trabalhar", disse Raman ao CBS MoneyWatch.

Ele incentivou os recém-formados a buscar empregadores que estejam integrando a IA de forma responsável e com respeito à sua força de trabalho — em vez de adotá-la principalmente para substituir pessoas. Empresas que estão se adaptando a uma grande mudança tecnológica em tempo real normalmente oferecem as melhores oportunidades de aprendizado e crescimento, disse Fuller.

Ao avaliar um possível empregador, os jovens candidatos devem tentar entender como ele se encaixa no futuro da empresa. Por exemplo, McRae recomenda perguntar antecipadamente aos gerentes de contratação que tipos de investimentos a organização está fazendo em seus funcionários e qual a margem de crescimento.

"O que eles estão me dizendo que lhes interessa? Como são as trajetórias de carreira para essa função agora? Como você ajuda as pessoas a desenvolver as habilidades necessárias para se tornarem especialistas?", ela perguntou.

Ao pesquisar empresas, McRae também encorajou recém-formados a procurar lugares que ofereçam programas de aprendizagem ou rotatividade, que podem oferecer maneiras de aumentar rapidamente sua base de conhecimento, especialmente se houver escassez de vagas tradicionais de nível básico.

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