Passan: Como o Red Sox 'estragou completamente' o divórcio de Devers

AGUARDANDO A DECOLAGEM DO voo fretado do Boston Red Sox no início da noite de domingo, Rafael Devers estava sentado com seus companheiros de equipe jogando cartas. A viagem para Seattle levaria pouco mais de seis horas, e os jogos eram uma maneira confiável de passar o tempo, um exercício despreocupado de união para um time que vinha de uma vitória esmagadora sobre o rival New York Yankees . Seria um bom voo.

Antes do Boeing 757 decolar, o técnico do Red Sox, Alex Cora, abordou Devers com uma expressão solene no rosto. Ele tinha uma novidade, e não havia uma maneira fácil de dizê-la: Devers acabara de ser negociado com o San Francisco Giants . Devers ficou perplexo. Reuniu seus pensamentos e pertences, despediu-se dos companheiros de equipe, saiu do avião, entrou em um táxi e partiu para a próxima fase de sua vida.

Durante meses, a tensão entre Devers e a equipe fervilhava. O que começou no treinamento de primavera como uma má gestão reparável do futuro de Devers — e de seu ego — pelo Red Sox degradou-se em algo familiar demais para a organização. Devers, segundo uma pessoa familiarizada com seu pensamento, sentiu-se "enganado e traído" pelo Red Sox. Cora, uma das principais apoiadoras e defensoras de Devers por muito tempo, apoiou sua expulsão. Craig Breslow, o principal executivo de beisebol do Red Sox, a quem Devers difamou publicamente em meio à hostilidade, atuou como o homem-machado. A administração do Red Sox, que a princípio queria consertar o relacionamento entre as partes, sabendo que dois anos antes havia lhe garantido US$ 313,5 milhões para desempenhar um papel central em uma futura recuperação, perdeu a fé e deu sinal verde para o acordo. E assim, de repente, o último membro remanescente do time campeão de 2018 do Boston, o garoto que havia assinado com o time aos 16 anos e, doze anos depois, se tornara três vezes All-Star e um dos melhores rebatedores das ligas principais, se foi. A fervura havia transbordado.

Devers não foi o único pego de surpresa. Quando a notícia se espalhou, os torcedores do Red Sox não acreditaram. Eles não queriam acreditar. Estava acontecendo. De novo. O pacote que ia para Boston — o titular canhoto Kyle Harrison, o prospecto de campo externo James Tibbs III, o arremessador de relevo Jordan Hicks e o jovem arremessador Jose Bello — parecia leve para um jogador com o histórico e a produtividade de Devers. Parecia muito semelhante ao retorno decepcionante da troca de cinco anos atrás, que enviou o futuro membro do Hall da Fama Mookie Betts do Red Sox para o Los Angeles Dodgers .

Oitenta e seis anos de fracassos que antecederam a conquista da World Series de 2004 haviam calejado os fãs do Red Sox e a organização. Mesmo quando o time se tornou o mais bem-sucedido do esporte, com quatro títulos em um período de 15 anos, a disfunção nunca esteve longe da superfície. Enquanto conquistava esses títulos, o time sofreu um colapso histórico em 2011, últimos lugares em 2012, 2014 e 2015 — com direito a um drama digno de tabloides sobre frango e cerveja no vestiário — e a desastrosa troca com Betts. A única constante era uma feiura que personificava as saídas de algumas das peças mais proeminentes do sucesso do Red Sox.

Theo Epstein, um bostoniano de longa data e o arquiteto do time que quebrou a maldição de 2004, cansou-se tanto de seus conflitos com os donos que pediu demissão no Halloween, um ano após seu triunfo, e saiu do Fenway Park em uma fantasia de gorila. Ele retornou, apenas para depois fugir para o Chicago Cubs . Terry Francona, o técnico dos campeonatos em 2004 e 2007, saiu junto com Epstein em 2011, foi difamado anonimamente por seu uso de analgésicos — ele negou as acusações — e conquistou quatro títulos de divisão e um recorde de 921-757 em 11 anos com Cleveland. Os jogadores também não foram poupados do drama. O craque Jon Lester queria renovar com o Red Sox, apenas para ser subestimado; ele seguiu Epstein para Chicago. Betts preferiu permanecer em Boston, mas não com desconto — e o Red Sox o mandou embora. Manny Ramirez ofereceu talvez a melhor descrição da vida no Red Sox um dia antes de ser negociado com o Dodgers em 2008, dizendo à ESPN Deportes: "Paz mental não tem preço, e eu não tenho paz aqui."

O Red Sox tem tudo o que uma organização poderia desejar — uma torcida fanática, um estádio deslumbrante, uma rede de televisão de sucesso, uma história que remonta à virada do século XX — e ainda se vê constantemente curando feridas autoinfligidas. O caos é a marca registrada do Red Sox tanto quanto o Monstro Verde. A iteração atual não vem dos detritos de uma longa falta de sucesso, mas de uma filosofia operacional que se assemelha mais a times corajosos de médio e pequeno porte do que a um leviatã financeiro. O Red Sox é o beisebol de grande mercado em um espelho de parque de diversões, um reflexo distorcido do que poderia ser — e deveria ser.

Breslow não é ingênuo diante do caos. Ele cresceu na Nova Inglaterra e passou cinco temporadas arremessando pelo Boston. Epstein contratou Breslow em 2019 com o Cubs e confiou a ele o programa de arremessadores da organização. O Red Sox o contratou para substituir Chaim Bloom em outubro de 2023 com uma ordem específica: custe o que custar, refazer o Red Sox para reacender os dias de glória do início do século. Mesmo quando isso significa trocar o melhor jogador do time.

Rafael Devers cresceu torcedor do Boston Red Sox em Samaná, República Dominicana. O Red Sox era o time não oficial da pequena ilha caribenha que se tornara o mais fértil celeiro de talentos do mundo. As maiores estrelas do time — David Ortiz, Manny Ramirez e Pedro Martinez — eram dominicanas. Devers completou 8 anos três dias antes do campeonato de 2004. Nove anos depois, quando o Red Sox se encaminhava para seu terceiro título em uma década, ele assinou com o time por US$ 1,5 milhão.

Aos 20 anos, Devers chegou a Boston como um gênio da rebatida, com seu swing canhoto carregado de potência, e estabilizou uma posição de terceira base que vinha sendo uma porta giratória. Em seu primeiro ano completo, Devers superou uma temporada regular inconsistente para impulsionar nove corridas em 11 jogos da pós-temporada, coroando uma campanha de 108 vitórias amplamente considerada a melhor da história centenária do time.

Após carregar a maior folha salarial da MLB em 2018 e 2019, o proprietário John Henry apertou os cordões da bolsa. E quando Betts foi dispensado em 2020 e o veterano shortstopXander Bogaerts o seguiu para o oeste para assinar como agente livre com San Diego por US$ 280 milhões — mais de US$ 100 milhões a mais do que a oferta final de Boston — a inquietação dos torcedores do Red Sox atingiu o limite. Exceto por uma surpreendente campanha na American League Championship Series em 2021, a mediocridade havia se tornado uma norma para o Red Sox. Os dias de Papi, Manny e Pedro já estavam quase duas décadas no passado. Devers era o único jogador formado em casa para o dia a dia.

Ele representou uma oportunidade para o Red Sox demonstrar que permanecia dedicado ao presente tanto quanto ao futuro. Agir para acalmar torcedores inquietos é uma marca registrada de organizações ruins, mas com a queda na audiência na NESN e assentos vazios em Fenway, os proprietários pressionaram para manter Devers em longo prazo. Vários altos funcionários do departamento de operações de beisebol se opuseram à ideia. A decisão foi rejeitada. Em janeiro de 2023, Devers concordou com uma extensão de contrato de 10 anos, no valor de US$ 313,5 milhões, com início em 2024.

Foi o maior compromisso da história da franquia. Executivos do esporte questionaram a sensatez do acordo. Sim, Devers havia se tornado um rebatedor consistentemente excelente — de 2019 a 2022, seu OPS+ ficou em 25º lugar entre os 247 rebatedores com pelo menos 1.000 aparições no bastão. E, claro, em um mercado como Boston, onde a torcida é religião, apaziguar as massas importa. Mas as perguntas, em suas mentes, superavam esses fatores. Quanto tempo Devers precisaria para sair da terceira base, onde ele era um defensor abaixo da média? Como seu corpo, sempre atarracado, envelheceria? Com ​​que frequência contratos de longo prazo para jogadores unidimensionais funcionavam? Só porque era um acordo que precisava acontecer não o tornava um bom acordo.

Nenhum sinal de discórdia ou arrependimento surgiu até fevereiro. As recentes tentativas frustradas de Boston de disputar a vaga — o presidente da equipe, Tom Werner, disse que o Red Sox pretendia entrar "com tudo" na free agency após a temporada de 2023, apenas para gastar US$ 50 milhões no total e terminar com um recorde de 81-81 — fracassaram, mas este ano seria diferente. Em meio a todas as derrotas, Bloom recrutou e desenvolveu um elenco de prospectos para jogar em posição. Breslow trocou três, além de um arremessador destro forte, pelo craque Garrett Crochet em dezembro. Ele contratou o destaque da World Series, Walker Buehler, para se juntar a Crochet em uma rotação reformulada e o veterano closerAroldis Chapman para reforçar a retaguarda do bullpen. E apesar da presença de Devers, Boston se viu na disputa pelo terceira base Alex Bregman , cuja free agency se prolongou até o início do treinamento de primavera.

Quando a perspectiva de Bregman ir para Boston surgiu, Breslow garantiu ao time de Devers que nada de sério estava acontecendo — e que, se estivesse, ele avisaria Devers. Cora queria se encontrar com Devers na República Dominicana durante a offseason, mas Devers não respondeu às mensagens, o que não foi totalmente surpreendente — ele costuma se ausentar em seu retiro de inverno em Samaná —, mas decepcionou alguns na organização. Embora o Red Sox estivesse simultaneamente buscando Bregman e o terceira base do St. Louis Cardinals, Nolan Arenado , não havia confiança suficiente na consumação de um acordo com nenhum deles para demitir Devers.

Então, Boston fez sua oferta final a Bregman, enquanto as negociações com outras equipes se encaminhavam para o fim: três anos, US$ 120 milhões, com opções de saída após as duas primeiras temporadas. Em menos de uma hora, Bregman aceitou. Devers descobriu quando a notícia foi divulgada. Ele não estava em pânico — dirigentes do Red Sox disseram reservadamente que planejavam usar Bregman na segunda base —, mas a proposta, mesmo assim, foi considerada curiosa.

Quando Devers apareceu no treinamento de primavera, a equipe abordou a ideia de ele se tornar rebatedor designado. O modelo computacional deles previa que a melhor versão do Red Sox de 2025 contaria com o atual Jogador do Ano da Liga Menor , Kristian Campbell , na segunda base, Bregman na terceira e Devers como rebatedor designado. Devers ficou furioso. A posição de um jogador faz parte de sua identidade. Ele era um terceira base. Além disso, porém, havia uma quebra de confiança implícita em um contrato da magnitude de Devers.

No mínimo, se o Red Sox pretendia que ele mudasse de posição, ele queria se adaptar à nova função com calma. Jogar algumas vezes por semana na terceira base e assumir o resto das rebatidas como rebatedor designado. Não, disseram a ele. Era o melhor para o time.

A postura da diretoria reforçou a sensação no vestiário de que a dependência da organização em análises analíticas para a tomada de decisões havia prejudicado a comunicação interpessoal produtiva. Ao mesmo tempo, os jogadores reconheceram que ser rebatedor designado por Devers provavelmente permitiria que escalassem sua melhor escalação. Depois de inicialmente dizer que não seria rebatedor designado, Devers acabou cedendo. Depois que Cora lhe disse para nem se dar ao trabalho de levar uma luva para os campos de treinamento de primavera, ele se sentiu confortável por, pelo menos, poder se concentrar apenas em rebater.

Tudo mudou em 2 de maio. O primeira base Triston Casas sofreu uma lesão no joelho que lhe encerrou a temporada. As opções internas eram limitadas. Breslow abordou Devers sobre a possibilidade de ser promovido para a primeira base. Devers não conseguia acreditar. Ele já havia mudado de posição contra a vontade uma vez. Agora, o Red Sox estava pedindo que ele fizesse isso de novo. O desrespeito o irritava.

O time não achou que o pedido fosse demais. Não lhe pediram para ser líder do vestiário, função para a qual ele não era particularmente adequado. Não insistiram em sua aptidão física ou fraqueza em campo. Era para isso que servia o dinheiro: para jogar onde o time precisava que ele jogasse e continuar arrasando como um dos melhores rebatedores do mundo.

Ele estava segurando a última parte daquele pedido. Em meio a toda a consternação, Devers estava evoluindo para talvez a melhor versão de si mesmo até então. Nos 73 jogos que disputou com o Boston nesta temporada, ele concedeu 56 walks — apenas 11 a menos que seu melhor desempenho na carreira. Ele ainda estava rebatendo com potência e se aproximava do topo da tabela de classificação da liga principal em corridas impulsionadas. Para um time que tentava integrar Campbell, além dos novatosRoman Anthony eMarcelo Mayer , Devers era uma pedra no buraco número 2. Times em fases de transição, como o Red Sox, precisam de jogadores em quem possam confiar, e o bastão de Devers era, no mínimo, confiável.

Sua recusa em jogar primeiro, no entanto, uniu a propriedade, a diretoria e a comissão técnica. Se eles iriam construir o tipo de cultura vencedora que permeou a organização ao longo dos anos 2000 e 2010, que tipo de mensagem isso passou, já que o melhor jogador do time se recusou a fazer o que eles achavam ser melhor para o time? Depois que Devers disse à mídia que não jogaria primeiro, Henry, o CEO do Red Sox, Sam Kennedy, e Breslow voaram para Kansas City, onde Boston estava jogando, para falar com Devers. Ele se encontrou novamente com Henry para o café da manhã no dia seguinte, de acordo com uma fonte. Devers indicou que se prepararia para jogar na posição em 2026, se o time quisesse transferi-lo para lá em tempo integral. Embora publicamente o Red Sox tenha considerado as reuniões produtivas, eles sabiam o que aconteceria em seguida.

Rafael Devers seria negociado, que se danem as consequências públicas.

No início de sua gestão como diretor de beisebol, BRESLOW contratou uma empresa de consultoria chamada Sportsology Group para avaliar o departamento de operações de beisebol de Boston. A avaliação abrangente parecia saída de "Office Space", uma tentativa de reduzir a gordura acumulada enquanto Boston alternava entre os chefes de operações de beisebol. Ben Cherington assumiu o cargo no lugar de Epstein em 2011 e conquistou a World Series em 2013. Dois anos depois, o Red Sox contratou Dave Dombrowski em seu lugar. Dez meses após Dombrowski conquistar a World Series, ele foi demitido e substituído por Bloom, que permaneceu no cargo por quatro anos.

Qualquer avaliação objetiva observaria que talvez os problemas tenham se originado da instabilidade organizacional — que o Red Sox havia se tornado inflado, pelo menos em parte, porque fazia mudanças com tanta frequência. Independentemente de como isso aconteceu, as recomendações incluíam a eliminação de cargos em vários departamentos. Cerca de 50 pessoas foram demitidas no ano passado, disseram fontes. O departamento de olheiros profissionais foi destruído. Algumas das vagas acabaram sendo preenchidas, mas ficou claro para aqueles que ficaram e saíram: este era o time de Breslow, e agora ele o reconstruía à sua própria imagem.

Desde os cortes, o círculo de confiança de Breslow tem sido pequeno e sua confiança no modelo analítico da equipe, segundo fontes, tem sido grande, deixando alguns funcionários antigos ressentidos. Os apoiadores de Breslow temem as consequências disso, com um deles afirmando: "Definitivamente, há traidores conspirando internamente contra Bres."

A troca de Devers só aumentou a intriga palaciana. Dirigentes de outros times elogiaram o acordo para Boston, considerando a disposição de San Francisco em assumir os US$ 254 milhões restantes ao longo das próximas oito temporadas como uma vitória para o Red Sox. Mas existem modelos que eliminam a emoção da tomada de decisões e usam décadas de história — e dezenas de outros dados sobre as habilidades dos jogadores, coletados pelas câmeras que monitoram cada movimento — para analisar objetivamente. Não há como explicar a adoração de uma torcida por um jogador.

"Boston estragou completamente toda essa situação com Devers", disse um oficial rival, "e de alguma forma tudo resultou em eles se desfazerem do que era tanto um contrato subaquático quanto uma distração, ao mesmo tempo em que recebiam muito valor em troca.

"Foi tipo, 'Ops, pagamos caro demais por uma década do nosso astro que só bate, irritamos ele publicamente e continuamos a desperdiçar todas as oportunidades subsequentes de acertar as coisas. Por que você não nos dá um titular controlável na rotação intermediária e sua escolha de primeira rodada do ano passado e nos ajuda a sair dessa?'"

Ao mesmo tempo, um gerente geral rival disse: "Esses são os malditos Red Sox de Boston. Você não troca suas estrelas."

É um ponto justo. A folha de pagamento do Red Sox, com impostos competitivos e equilíbrio tributário, atingiu o pico de US$ 243,7 milhões em 2019. Nos últimos dois anos, eles tiveram uma folha de pagamento com base em CBT que os classificou em 12º lugar nas grandes ligas. A troca com Devers os coloca confortavelmente abaixo do limite de CBT. Talvez eles realoquem o dinheiro na data limite para trocas. Talvez não.

O fato de o reinvestimento ser sequer uma questão é o que realmente atormenta os torcedores de Boston: eles veem com muita clareza que o Red Sox não aprendeu a lição com a negociação fracassada de Betts. Em um mercado como o de Boston, a flexibilidade financeira é uma falácia, apostar no futuro é um falso profeta. Quando o Los Angeles Dodgers, o New York Mets , o New York Yankees e, sim, até mesmo o San Francisco Giants equilibram o presente e o futuro, tem que ser sobre o presente e o futuro. A situação difícil de um time de grande mercado em um esporte sem limites é que ele não tem desculpas para não agir como tal.

O investimento de Breslow em seu processo é integral; ele acredita, independentemente da opinião de fora ou de adversários internos, que é a pessoa certa com o plano certo para transformar o Red Sox em campeão novamente. Ele sabe que o retorno de um jogador com mais de um quarto de bilhão de dólares em dívida não corresponderá à qualidade do jogador, independentemente do seu contrato — que a economia é considerada um ativo tão importante quanto Harrison ou Tibbs.

O Miami Marlins fez o mesmo acordo quando enviou Giancarlo Stanton e os US$ 290 milhões restantes de seu contrato para os Yankees por uma ninharia de talento — mas o que Breslow não entende é que esse cenário compara uma das franquias mais orgulhosas do beisebol a um aproveitador. Uma organização com o poder financeiro de Boston deveria ser aquela que adquire superestrelas que outros não podem pagar, e abrir mão dessa vantagem é o maior desperdício de todos, um desperdício que expõe a organização a críticas das quais nenhuma quantidade de campeonatos nos últimos 25 anos pode se livrar.

É por isso que o acordo com Devers desencadeou um recurso tão venenoso. Com os torcedores de Boston ansiosos para consumir qualquer informação que reforce sua crença na incompetência de Breslow, a discussão em torno do acordo com Devers se transformou em falsidades que se enraízam. Há pequenas mentiras, como a de Devers estar bravo com Campbell por se voluntariar para jogar na primeira base – ele não estava bravo, disseram várias fontes – e mentiras maiores, como a reportagem alegando que uma pessoa que foi entrevistada pelo Red Sox para uma vaga em operações de beisebol passou por cinco rodadas de perguntas apenas com inteligência artificial.

A equipe ficou preocupada o suficiente para divulgar um comunicado na quarta-feira à noite, rejeitando a reportagem. Três fontes familiarizadas com as práticas de contratação da equipe disseram que eles usam uma empresa chamada HireVue, que usa IA para fazer perguntas e gravar vídeos para avaliar possíveis funcionários no início do processo seletivo. Outras organizações do beisebol usam o mesmo software.

Mesmo assim, o reconhecimento de que isso poderia ser verdade demonstra a situação do Red Sox. No dia seguinte à troca, quando Breslow e Kennedy se apresentaram para a imprensa, reconheceram as falhas em seu processo — principalmente a necessidade de Breslow se comunicar melhor com os jogadores.

A condução de Devers foi um erro facilmente evitável que se transformou em uma decisão que alterou a franquia. Conhecer o elenco é fundamental, e seja por não querer enfrentar Betts onde ele estava, ou por negociar Chris Sale para Atlanta apenas para vê-lo ganhar o Prêmio Cy Young da Liga Nacional no ano passado, ou por transferir Devers por falta de comunicação, isso clama por uma autoavaliação.

No início deste ano, Carl Moesche, olheiro do Red Sox na região noroeste do Pacífico, estava desconectando-se do Zoom e disse: "Obrigado, Bres, seu cara de merda". O comentário foi ouvido por todos na sala virtual. Moesche foi demitido. Suas palavras foram um chamariz para aqueles que se sentiram ofendidos com a troca de Devers. E se a reclamação de um funcionário de baixo escalão pode se transformar em um grito de guerra para os clientes pagantes, talvez seja hora de tentar eliminar o caos do manual de jogo da franquia.

Rafael Devers vai jogar como primeira base pelo San Francisco Giants. Talvez não neste fim de semana, quando o Red Sox vier à cidade, mas acontecerá em breve. E por mais que aqueles que se opõem a Devers apontem para o duplo padrão, uma pessoa próxima a ele disse que há outra lição a ser aprendida.

"Às vezes, não é a mensagem", disse ele. "É como a mensagem é transmitida."

A mensagem dos Giants foi clara: Estamos felizes por você estar aqui e vemos a importância da transparência. Buster Posey , o futuro membro do Hall da Fama que assumiu as operações de beisebol dos Giants durante o inverno, e o técnico Bob Melvin explicaram a Devers o estado da franquia. Com o terceira base da Luva de Ouro, Matt Chapman, contratado por mais seis anos, os Giants veem Devers como primeira base e rebatedor designado. O melhor prospecto de San Francisco, Bryce Eldridge — que o Red Sox inicialmente visou em discussões com os Giants antes de reconhecer que os Giants não mudariam de ideia de que ele não estaria em nenhum acordo com Devers — joga como titular e deve estrear nas ligas principais nesta temporada. Quando chegar a hora, Devers saberá.

Que era tudo o que ele realmente queria em primeiro lugar. O pecado original da opacidade se transformou em uma confusão criada pelo próprio Red Sox. Devers não se saiu exatamente bem, mas a responsabilidade recai sobre a franquia de criar um ambiente no qual os jogadores gravitem em direção à abnegação. Breslow e Kennedy disseram que a falta de "alinhamento" entre a organização e Devers — eles usaram a palavra um total de 14 vezes na coletiva de imprensa de quarta-feira — os deixou sem escolha a não ser trocá-lo. Eles falaram em construir uma cultura de campeonato. Mas nenhum jogador determina essa cultura sozinho: ela começa com a propriedade, passa pela gestão e se manifesta por jogadores comprometidos com ideais e valores.

Não há lembrete mais claro do que a disposição de Devers em jogar na primeira base em São Francisco. Os Giants não se importavam com a possibilidade de o acordo de Devers não envelhecer bem. Depois de serem rejeitados por Aaron Judge e Shohei Ohtani na free agency, eles precisavam de um rebatedor no meio da ordem para vencer e, de bom grado, se jogaram para conquistá-lo. As organizações modernas não são definidas por seus modelos, mas sim por suas matrizes de risco-recompensa.

Avaliar a negociação apenas com base nos retornos em 2025 é míope, embora ilustre o vai e vem entre agora e o futuro. O futuro do Red Sox continua brilhante e, em outros aspectos, eles tomaram decisões inteligentes. Em Crochet, eles miraram em um titular da linha de frente, abriram mão de um prospecto de valor tremendo e o contrataram para uma extensão acima do mercado. Em Carlos Narváez , Breslow adquiriu o catcher do presente e do futuro do Red Sox — dos Yankees, nada menos — por Elmer Rodriguez-Cruz, um destro de 22 anos na High-A. Embora o contrato de oito anos e US$ 60 milhões com Campbell não tenha rendido dividendos — ele foi transferido para a Triple-A na quinta-feira, após lutar nas últimas seis semanas — os avaliadores continuam otimistas de que ele se tornará uma força de nível médio.

Até lá, porém, seu rebaixamento apenas acrescenta uma camada à história de Devers. Se não fosse pela crença de Boston na capacidade de Campbell de ter sucesso nas grandes ligas em 2025, Bregman poderia ter ocupado a segunda base e Devers a terceira — e ainda estaria vestindo o uniforme do Red Sox em vez de ficar conversando com Barry Bonds atrás da gaiola de rebatidas dos Giants. Essa imagem ficou na garganta daqueles que sofreram com a troca. Se Devers fosse falar de negócios com uma lenda, deveria ser David Ortiz.

Mas não é. Ortiz lamentou a troca — e o papel de Devers nela — tanto porque Devers poderia ter sido, deveria ter sido, assim como ele: um herói do Red Sox. Em vez disso, ele é um San Francisco Giants, pronto para enfrentar seus ex-companheiros de equipe, balançar seu bastão e fazer o que muitos já tiveram que fazer: encontrar paz em outro lugar que não Boston.