Тайвань проецирует свою экономику «за пределы Китая и США»
Это почти библейский образ: несколько человек продвигаются в море, которое открывается с обеих сторон, с китайским флагом на западе и американским флагом на востоке. Вдалеке огромный мир, представленный сложенными друг на друга контейнерами и, позади, символическими памятниками, такими как Тадж-Махал или Эйфелева башня. «За пределами Китая и Соединенных Штатов, новый путь для Тайваня», — таков заголовок в журнале Tien Hsia на этой неделе .
Наблюдение простое: «Мы находимся в конфигурации противостояния трех кругов — США, Китая и остального мира», — анализирует на внутренней странице экономист Чэнь По-чжи , который консультирует тайваньскую президентскую канцелярию. Однако совокупный ВВП других стран намного выше, чем у Китая и США. Поэтому Тайвань должен стремиться развивать свою деятельность на рынках, отличных от этих двух».
Это также вопрос, добавляет редакционная статья тайваньских СМИ , о том, чтобы меньше полагаться на экспорт и иностранные инвестиции — два столпа модели роста острова. С одной стороны, в мире, сформированном Трампом, где «таможенные пошлины начинаются с 10%» и где «экспортный контроль и торговые санкции являются обычным явлением», зависимость от внешнего спроса становится слишком рискованной.
С другой стороны, поскольку Китай становится все более агрессивным в подрыве суверенитета Тайваня, а Вашингтон повышает ставки, чтобы обеспечить безопасность острова, диверсификация источников промышленных инвестиций стала насущной необходимостью для тайваньской экономики.
Таким образом, Tien Hsia демонстрирует, как «тайваньские компании, известные своей высокой способностью к адаптации, все отправились в это новое приключение «за пределами Китая и за пределами Соединенных Штатов». И заняли позиции в, казалось бы, безобидных, но абсолютно стратегических секторах, таких как Yunqiang , который стал одним из мировых лидеров по производству труб из нержавеющей стали, в частности, благодаря присутствию в Турции.
Аналогичным образом TradeLink зарекомендовала себя как ключевой игрок на рынке электронных кабелей, 40% выручки которого приходится на Европу. А Rongcheng Telecom заняла лидирующие позиции на рынке планшетов для управления дронами. Все эти примеры «иллюстрируют стремление тайваньских компаний никогда не оставаться бездеятельными и проявлять инициативу».
В конечном итоге, Тянь Ся начинает мечтать о том, что Тайвань мог бы, еще больше сократив свою зависимость от Китая и США, стать «новым мозгом глобальной производственной цепочки». Вплоть до того, что разделит море надвое?
