Больница Дакс. «Ситуация чрезвычайная», — подчёркивает председатель медицинской комиссии больницы.

По словам Мод Андрие, национальный финансовый контекст здравоохранения требует быстрых реформ.

Мод Андриё, президент Медицинской комиссии, исполняла обязанности президента вместе с Симоном Бодрапом после ухода бывшего директора Стефана Жакоба. Она также курирует переходный период с новым руководством, которое вступило в должность с ¹ июля, во главе с Дэвидом Трушо.

Каково настроение персонала больницы Дакса спустя несколько месяцев после управленческого кризиса?

Думаю, персонал, как и во многих больницах Франции, устал. За последние несколько месяцев персонал пережил потерю смысла жизни, потому что у нас не было ни целей, ни направления, ни стратегии, ни света в конце туннеля.

В этом отношении приход директора позволяет нам наконец собрать всех участников для запуска необходимых изменений, а их нам предстоит немало. Сложность, с которой мы можем столкнуться, заключается в том, что нам предстоит осуществить множество изменений в сжатые сроки, поскольку национальная финансовая ситуация в сфере здравоохранения не позволяет нам говорить о пяти или десяти годах. Необходимость в срочном порядке существует, и мы обязаны это сделать как медицинским работникам, которые изо дня в день стремятся обеспечить качественную помощь, так и населению, находящемуся под нашей опекой.

Что случилось с обещаниями, данными Региональным агентством здравоохранения (ARS) в отношении фондов Ségur de la Santé?

Думаю, очевидно, что у нас есть дорожная карта от Регионального агентства здравоохранения, которой мы должны следовать в финансовом плане. Если мы выполним эту дорожную карту, нам обещали предоставить кредиты Ségur для запланированных инвестиций. Мы должны сосредоточиться на проектах в сфере недвижимости, которые хотим реализовать. Поэтому необходимо объединить усилия, чтобы определить приоритеты для поддержки больничного центра агентством.

Как мы можем провести эту коллективную работу по реформированию с командами?

Нам необходимо провести реформы, которые подстегнут медицинские и оздоровительные проекты команд. Некоторые из них реализуются в хирургических отделениях, в онкологическом отделении; проектов стало даже больше, чем два-три года назад. Это очень хорошо, потому что мы не можем позволить себе оставаться в больнице, иначе всё пойдёт плохо. Мы находимся на переломном этапе, и мы должны подойти к нему максимально разумно, потому что нам снова придётся это делать.