Каковы сегодня главные технологические приоритеты организаций по уходу за пожилыми и больными после острого состояния?
Искусственный интеллект оказался действенным инструментом для повышения эффективности работы персонала и клинической работы, как в домах престарелых, так и в учреждениях по уходу за пациентами после острых состояний.
Вместо оказания реактивной помощи после инцидента, ИИ может помочь организациям, оказывающим услуги по уходу за пожилыми людьми, применять более проактивный подход к уходу, одновременно обеспечивая целостное благополучие. Технологии, которые могут снизить нагрузку на персонал по уходу за больными с помощью бумажной волокиты и улучшить качество ухода, включают автоматизацию дублирующих задач, бесконтактный мониторинг жизненно важных показателей и программы дистанционного мониторинга состояния пациентов (или мониторинга состояния здоровья) с использованием ИИ.
ИИ может показаться модным словом, но все пытаются найти наиболее эффективный способ его применения. Некоторые делают ставку на максимальное использование ИИ, в то время как другие придерживаются более консервативного подхода. Проблема в том, что многие организации, предоставляющие услуги по уходу за пожилыми людьми и послеоперационный уход, не считают свои данные или системы безопасности готовыми к использованию ИИ. Мы, вероятно, увидим дальнейшее внимание к укреплению безопасности и совершенствованию управления данными в рамках подготовки к будущему использованию ИИ.
ИССЛЕДУЙТЕ: Создайте ИТ-инфраструктуру здравоохранения, отвечающую потребностям вашей организации.
Главные технологические приоритеты служб по уходу за пожилыми людьми в 2025 годуИнструменты анализа данных , модернизация инфраструктуры и управление персоналом остаются важными приоритетами для операторов домов престарелых, которые также рассматривают инвестиции в платформы взаимодействия и взаимодействия, интеллектуальные системы управления жильем и мониторинг состояния здоровья для повышения удовлетворенности жильцов. Поддержка принятия решений по уходу и предиктивная аналитика также являются приоритетами.
Интеграция — ещё один ключевой приоритет как для организаций по уходу за пожилыми людьми, так и для поставщиков услуг по оказанию помощи в пост-острых случаях. Вместо того, чтобы менять точечные решения каждые несколько лет, многие операторы и поставщики услуг теперь стремятся сосредоточиться на платформах, которые позволяют им расширяться как компании. Предлагая единое окно, унифицированная платформа также минимизирует количество панелей управления и систем, с которыми приходится взаимодействовать сотрудникам, что способствует снижению выгорания и повышению удовлетворенности персонала.
Однако в жилых помещениях для пожилых людей преобладают многочисленные технологии, что может привести к параличу в анализе. В условиях экономической неопределенности и ограниченности ресурсов операторы и поставщики услуг отдают приоритет решениям, которые окажут наибольшее влияние на их организации, помогая им достигать целей, одновременно улучшая качество услуг и ухода за пожилыми людьми и пациентами. Именно здесь может помочь проверенный эксперт по технологиям.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Как организации здравоохранения могут улучшить доступ к данным в облаке?
Партнеры могут помочь организациям, предоставляющим услуги пожилым людям, достичь своих целейСотрудничество с надежным технологическим партнером, таким как CDW, может помочь организациям, предоставляющим услуги пожилым людям и послеоперационный уход, ориентироваться в этой сложной ситуации. Обладая богатым опытом и широким портфелем партнерских программ, CDW помогает организациям на любом этапе их технологического пути, будь то ранние пользователи или те, кто хочет внедрить проверенные и устоявшиеся решения. CDW может помочь операторам и поставщикам услуг в поиске правильных решений, их внедрении и даже управлении ими при необходимости. Мы также можем помочь организациям оптимизировать и использовать уже имеющиеся у них инструменты.
CDW может помочь организациям, предоставляющим услуги пожилым людям, согласовать инвестиции в технологии со своими стратегическими целями, задавая правильные вопросы. Приведёт ли эта технология к значимым результатам или повысит операционную эффективность? Масштабируема ли она? Если ваша организация крупная и работает в нескольких штатах, важно рассмотреть технологии, масштабируемые на несколько площадок и уровней. Это особенно важно для организаций, предоставляющих услуги пожилым людям с кампусами, предлагающими различные уровни услуг и ухода, такие как независимое проживание, вспомогательное проживание, уход за больными с нарушениями памяти, квалифицированный сестринский уход и долгосрочный уход. Все эти требования очень различны.
Важно иметь технологии, которые можно настраивать под каждый уровень ухода, но эти же технологии должны также интегрироваться с различными системами для каждого уровня ухода, чтобы пожилые люди получали одинаковый опыт, независимо от того, на какой уровень ухода они переходят в ходе своего пребывания.
Сотрудничество с таким технологическим партнером, как CDW, помогает поставщикам и операторам связи разрабатывать трёх- и пятилетние стратегии. Внедрение всех решений сразу нецелесообразно ни для ваших сотрудников, ни с финансовой точки зрения вашей организации. Чтобы максимизировать экономию операционных расходов, мы помогаем разработать эффективный план, который начинается с фундаментальных требований, таких как инфраструктура и безопасность, а затем переходит к оптимизации операционной эффективности.
Независимо от того, имеет ли организация инновационную культуру или только начинает модернизацию, CDW идет им навстречу и помогает им достичь своих целей.
Эта статья является частью серии блогов HealthTech MonITor .
healthtechmagazine
