«Интер» и «Барселона», финал Лиги чемпионов и рекорд по доходам на кону

Спортивная слава и исторический рекорд доходов. Для «Интера» или «Барселоны», вовлеченных в двойную борьбу за выход в полуфинал, выход в Лигу чемпионов также будет означать определенно позитивный поворотный момент в сложном финансовом переходе, с которым им пришлось столкнуться, в частности, за последние три года. Дополнительные доходы от победы в мероприятии, первом после смены формата, могли бы фактически принести экономическую прибыль и позволить «Блаугране» подняться до миллиарда долларов в обороте (стена, которая будет разрушена с вводом нового стадиона в эксплуатацию в полном объеме), а «Интеру» — достичь отметки в 500 миллионов. В обоих случаях, независимо от финала, цель восстановления операционной деятельности после пандемии, по-видимому, ближе для обеих компаний, если не считать уровень задолженности, который все еще слишком высок.

«Интер» вышел в полуфинал не в лучшей со спортивной точки зрения форме. Противоположность экономическому благополучию компании. После многих лет тяжелого дефицита из-за «идеального шторма», обрушившегося на клуб, между пандемией (которая застала «Интер» в фазе обширных инвестиций на рынке) и уходом семьи Чжан, который стоил клубу 573 миллионов долларов убытка за четыре года, с 2019 по 2023 год (в среднем 150 миллионов в год), в сезоне 2023/24 был зафиксирован рекордный оборот (473 миллиона долларов) и дефицит всего в 36 миллионов долларов. Сборы от кампании Лиги чемпионов, уже превышающие 100 миллионов, и с учетом еще более 40 миллионов, которые еще предстоит получить (без учета бонусов спонсоров), могут сбалансировать бюджет 2024/25, если не сделать его положительным (доступ к финалу стоит 18,5 миллионов, а завоевание трофея — еще 6,5 миллионов, к которым мы добавим еще 4/5 миллиона за матч за Суперкубок УЕФА и сборы от домашнего полуфинала, которые составят более 12 миллионов).

Oaktree планирует повторить эту прибыль в следующем году, чтобы позволить клубу к 2027 году вернуть свой чистый капитал на положительную территорию, который на 30 июня 2024 года был отрицательным, на 66 миллионов. «Интер» смог воспользоваться, как и все другие итальянские компании, для которых правительство предоставило такую ​​возможность во время чрезвычайной ситуации, связанной с COVID, отсрочкой в ​​течение пятого финансового года убытков, понесенных в 2021 и 2022 годах (на сумму 341 млн, в основном уже покрытых взносами в капитал, как указано в финансовом отчете). Таким образом, фонд Oaktree мог бы избежать дополнительных вливаний акционерного капитала. Поэтому мы также поработаем над расходами. По состоянию на 30 июня 2024 года себестоимость продукции осталась на прежнем уровне по сравнению с предыдущим годом и составила 464,5 млн. Если говорить точнее, то зарплаты зарегистрированных игроков не изменились и составили около 196 млн., а амортизация «карточек» снизилась еще больше — с 90 до 75 млн. В будущем обоим голосам придется утихнуть.

Североамериканский фонд уже пытается рефинансировать облигации на сумму 415 миллионов, срок действия которых истекает в 2027 году (на самом деле Oaktree уже выкупила 15 миллионов, а ранее в этом сезоне провела рекапитализацию на сумму 47 миллионов). Если бы срок погашения наступал менее чем через 12 месяцев, вес облигации фактически повлиял бы на показатель ликвидности, что сделало бы рынок нерадзурри более сложным, чего не происходит при сроке погашения более 12 месяцев.

В любом случае «Интер» ждут два решающих шага летом: на поле — Клубный чемпионат мира (победитель получит до 125 миллионов); и за его пределами, покупка совместно с Миланом территории Сан-Сиро, чтобы наконец-то ускорить процесс строительства нового стадиона.