Врачи: создание многоуровневой системы социального обеспечения для прекращения оттока пациентов из больничных палат

Филиппо Анелли, президент Федерации медицинских ассоциаций (Fnomceo), отметил, что медицинское сообщество, как в традиционном, так и в зависимом секторах, демонстрирует растущее недовольство их работой. Профсоюзы медицинского управления больниц Cimo и Anaao также обратили внимание на эту ситуацию, проведя специальные опросы, которые подтвердили растущее недовольство врачей и их стремление к переменам.

Итак, как мы можем остановить этот отток, не только численный, но и, прежде всего, профессионализма? Наряду с надлежащим переосмыслением работы и её профессиональной мотивации, меры социальной поддержки для представителей этой профессии могли бы, как это происходит в частных компаниях, стать полезным инструментом и в государственном секторе для решения всё более масштабного кризиса. Возможно, стоит использовать следующий раунд контрактов (а также соглашений для местных врачей) для введения, помимо широко востребованного освобождения от налога на продление контрактов и признания режима фиксированной ставки для доходов от частной практики в больницах, некоторых элементов, способствующих укреплению лояльности этих специалистов.

Контракт является основным инструментом, с помощью которого можно обсуждать условия труда, а иногда и улучшать их, искать решения различных важных проблем, с которыми сталкиваются руководители медицинских учреждений и организаций здравоохранения.

Разработать совместно с заинтересованными сторонами настоящую систему «корпоративного благосостояния» с соответствующим набором мер. Это включает в себя проектирование и операционную систему, позволяющую разрабатывать и впоследствии внедрять планы и пути вмешательства как на общем уровне, так и на уровне компании. В этой связи эксперты различают вмешательства, связанные с трудоустройством, которые включают в себя набор видов деятельности, переоцениваемых или обесцениваемых сотрудниками исключительно в силу трудовых договоров или соглашений (вспомним гибкий график работы и/или организационные структуры, сильный дискомфорт, возникающий из-за ненормальной рабочей нагрузки и беспрецедентной делигитимации СМИ, чрезмерное время, затрачиваемое на заполнение административных документов, в ущерб времени, уделяемому пациентам, что 40% опрошенных считают недостаточным), и корпоративное благосостояние в строгом смысле, которое включает в себя вмешательства, направленные на общее благополучие и безопасность людей и которые занимают всё более значимое место в процессе принятия решений.

Многокомпонентный подход к правильному «корпоративному благосостоянию» можно резюмировать следующим образом, хотя и в самых общих чертах: