Поляки переходят на четырехдневку: почему такое не случится в РФ?
С 30 июня власти Польши вводят в стране четырехдневную рабочую неделю. В России нововведение пока только обсуждают, но эксперты убеждены: в нашей стране такого в обозримом будущем не случится, а виноваты в этом мы сами. Почему — читайте в материале «НИ».
Министерство семьи, труда и соцполитики Польши объявило о запуске пилотного проекта по сокращению времени, которое граждане проводят на работе.
Работникам предложат при сохранении зарплаты трудиться по шесть часов в день вместо обычных восьми, брать три выходных дня в неделю вместо двух или получать дополнительные дни отдыха, отмечает портал The Warsaw.
На реализацию проекта в первые полгода власти Польши намерены потратить десять миллионов злотых (по нынешнему курсу это около 210 миллионов рублей) в качестве компенсации выпадающих доходов работодателям.
Ученые отмечают, что аналогичные эксперименты уже провели Япония, Исландия, Бельгия и ряд других стран.
По итогам введения четырехдневки организаторы получили позитивные результаты: работники стали меньше болеть, лучше себя чувствовать, а также совершать меньше ошибок на производстве из-за переутомления. Кроме того, они начали проводить больше времени с семьей, а производительность труда при этом заметно не пострадала.
Правительства высокоразвитых стран надеются, что благодаря нововведению им удастся не только повысить уровень счастья граждан, но и улучшить рождаемость.
Одна из целей перехода на четырехдневку в развитых странах — повысить рождаемость. Фото: 1MI
Однако в России не все так просто. И к идее сокращения рабочего времени в нашей стране эксперты относятся критически.
«При существующей нехватке квалифицированных кадров компаниям невыгодно заниматься поиском и оплачивать труд дополнительных работников, если для решения производственных задач все-таки нужно отработать полное рабочее время, а не трудиться в сокращенном режиме», — полагает аналитик Института комплексных стратегических исследований Елена Киселева.
Собеседники «НИ» предупредили, что в некоторых странах, например в Бельгии, сокращение числа рабочих дней предусматривает увеличение продолжительности рабочего времени — до десяти часов в день. Поэтому нет гарантии, что польский эксперимент признают удачным и распространят.
«Запускаемый в Польше эксперимент на данном этапе предусматривает добровольное участие работодателей и предполагает для таких компаний финансовое стимулирование. Окончательное решение о принятии изменений в трудовое законодательство, как ожидается, будет приниматься через пару лет после оценки всех эффектов», — сообщил «НИ» главный экономист Института экономики роста им. П. А. Столыпина Борис Копейкин.
Некоторые работники по пятницам без всяких специальных разрешений устраивают себе сокращенный рабочий день, «уходя в выходные». Фото: Изображение Midjourney
Он пояснил, что действующее законодательство РФ уже сегодня позволяет людям находить гибкий график работы. Однако российская экономика сталкивается с дефицитом сотрудников и еще долго будет развиваться в этих условиях.
«На фоне растущих зарплат и роста других издержек, а также очевидного замедления темпов экономического роста навязывать бизнесу четырехдневную рабочую неделю в обязательном порядке сейчас вряд ли целесообразно», — считает Борис Копейкин.
Он предполагает, что переход на четырехдневку в России можно рассматривать лишь в отдаленной перспективе, при условии существенного роста производительности труда, который бы мог обеспечить и сохранение, и даже повышение доходов работающих при сокращении рабочего времени.
«В большинстве отраслей это требует заметного роста инвестиций по сравнению с текущими уровнями. А пока, к сожалению, по доле инвестиций в ВВП мы продолжаем отставать от среднемировых показателей и тем более от лидеров, таких, как Китай», — пояснил эксперт Копейкин.
Аналитики предупреждают, что четырехдневка и сокращенный рабочий день подойдут далеко не для всех отраслей. Фото: 1MI
Переход на удаленку в РФ стал массовым явлением во время пандемии коронавируса в 2020 году.
Но сейчас в России, как и во всем мире, наоборот, наблюдается повсеместный возврат к полноценной рабочей неделе в офисе, рассказал «НИ» управляющий директор инвесткомпании «Риком-Траст» Дмитрий Целищев.
«Можно констатировать факт того, что традиционная рабочая неделя оказалась проверенной временем и точно сильнее эксперимента с гибридным графиком работы, причем речь как об удаленке, так и о сокращенных рабочих днях в отдельных странах», — считает Дмитрий Целищев.
Он добавил, что, для того чтобы понять целесообразность, важно оценить эффективность. Сейчас она точно не в пользу сокращенной недели, так как даже длинные новогодние и майские праздники наносят экономический ущерб национальной экономике на сотни миллиардов рублей.
Для работы на удаленке сотрудникам требуется высокая самодисциплина, а она есть не у всех. Фото: Изображение Midjourney
Процесс сокращения рабочего времени выглядит естественным при условии, что заработанных денег людям хватит на удовлетворение основных потребностей. При этом имеет значение производительность труда: если рабочие задачи удается решать за более короткое время, то это положительный фактор, убеждена аналитик Елена Киселева.
Однако с производительностью труда в РФ, увы, наблюдаются серьезные проблемы, предупреждает представитель реального сектора экономики — генеральный директор архитектурно-проектной компании «Вектор Проект» Антон Баксараев.
«Не секрет, что в России уровень производительности исторически невысокий. Людей приходится контролировать, мотивировать работать в высоком темпе. Поэтому сокращение количества рабочих дней, особенно в нынешних экономических условиях, может стать для многих компаний губительным», — отмечает собеседник «НИ».
По его словам, сейчас в отечественных компаниях устоялась практика, что даже сотрудники с высоким уровнем самодисциплины и ответственности, работая в высоком темпе в течение недели, в пятницу раньше заканчивают рабочий день, «уходя в выходные».
Аналитик Елена Киселева парирует, что сокращенная рабочая неделя — благо для людей, поскольку она способствует соблюдению баланса между работой и личной жизнью, позволяет в семьях уделять больше внимание детям и пожилым родственникам.
«Но такого рода новации требуют дополнительных ресурсов от работодателей либо от государства. Кроме того, это другое отношение к работникам, подразумевающее больше внимания к их качеству жизни», — предупредила собеседница «НИ».
Многие российские работодатели не понимают, как за счет снижения нагрузки можно увеличить производительность труда. Фото: 1MI
Сегодня большинство опрошенных «НИ» экспертов не видят ни у властей, ни у работодателей желания сокращать трудовые будни граждан. И этому есть свои причины. Как рассказал «НИ» заведующий кафедрой «Цифровой профайлинг», член ученого совета Академии социальных технологий, кандидат психологических наук, доктор философии (PhD) Игорь Ниесов, оптимизация баланса работы и жизни — один из инструментов повышения продуктивности сотрудников.
«Переход на четырехдневную рабочую неделю — одна из версий такого инструмента. Однако для его реализации необходимы, во-первых, наличие такой управленческой парадигмы в культуре менеджмента компании, то есть руководство должно осознавать возможность подхода win-win к мотивации сотрудников. Во-вторых, должны быть построены процедуры и ценности, обеспечивающие продуктивность в сочетании с большим отдыхом», — отмечает эксперт.
По его наблюдениям, в подавляющем большинстве российских компаний нет ни первого, ни второго. Страх неэффективности заставляет менеджеров усиливать меры принуждения, что в соответствии со всеми законами психологии приводит к реализации подобных страхов.
«О второй компоненте вообще никто не задумывался, так как она слишком парадоксальна. Как за счет снижения нагрузки можно увеличить производительность? Таким образом, говорить о внедрении подобного подхода в России по меньшей мере рановато. Мы не готовы к этому в первую очередь ментально», — резюмировал эксперт.
newizv.ru
