Продажа венчурного капитала JetBlue, плата за уборку Airbnb и влияние социальной коммерции

В сегодняшнем выпуске мы расскажем о том, как JetBlue продала свое венчурное подразделение, в каких направлениях взимается самая высокая плата за краткосрочную уборку, а также о совокупной силе социальных сетей и электронной коммерции в сфере путешествий.

Доброе утро от Skift. Сегодня вторник, 6 мая. Вот что вам нужно знать о туристическом бизнесе сегодня.

В понедельник компания JetBlue объявила о продаже своего венчурного подразделения в рамках стратегии по возвращению к прибыльности, пишет репортер Airlines Мегхна Махариши.

JetBlue продала свою дочернюю венчурную компанию Sky Leasing, компании по управлению активами, которая специализируется на лизинге самолетов. Махариши отмечает, что продажа состоялась на фоне трудностей, с которыми столкнулся перевозчик после распада Северо-Восточного альянса с American Airlines и запланированного слияния с Spirit Airlines.

Недавно инвестиции JetBlue Ventures в акционерный капитал были оценены в 89 миллионов долларов и включают компанию летающего такси Joby и платформу розничной торговли авиабилетами Flyr.

Подкасты Apple | Spotify | Youtube | RSS

Далее мы рассмотрим плату за уборку в секторе краткосрочной аренды. Поскольку Airbnb теперь включает плату за уборку в свою первоначальную цену по всему миру, автор Клара Авуз разбирает, как они различаются по всему миру.

Используя данные Airbnb и Vrbo, AirDNA обнаружила, что около 90% объявлений в США взимают плату за уборку. Среди регионов мира самые высокие показатели объявлений с платой за уборку у Северной Америки и Карибского бассейна, а у Восточной Европы и Ближнего Востока — одни из самых низких.

Наконец, отчет Skift Research показывает, как социальная коммерция — слияние социальных сетей и электронной коммерции — меняет индустрию туризма, поскольку такие платформы, как TikTok и Instagram, превратились в полноценные системы бронирования.

Аналитик Робин Гилберт-Джонс отмечает, что молодые путешественники теперь используют социальные сети как поисковые системы по умолчанию для вдохновения в путешествиях, добавляя, что аутентичные короткие видеоролики могут укреплять доверие и стимулировать бронирования. Skift Research также обнаружил, что инфлюенсеры все чаще сами выступают в роли турагентов.

Гилберт-Джонс пишет, что социальная коммерция в сфере путешествий может стоить до 7 миллиардов долларов только в сфере размещения и авиакомпаний. Он добавил, что туристические бренды должны перестать относиться к социальным сетям как к дополнению к PR и вместо этого использовать их как основной канал продаж.