DHDL: Artenglück'ün Maschmeyer ve Glagau'nun çifte anlaşmasını reddetmesinin nedeni bu

Girişim Artenglück, biyolojik çeşitliliği teşvik etmeyi amaçlıyor. İki aslan girişime yatırım yapmak istiyordu. Ancak kurucu ikili teklifi reddetti ve kararlarından pişman değiller.

Müzakere, "Die Höhle der Löwen" (Aslan İni) şovunun bir parçasıdır. Ancak, Artenglück adlı girişimde, bu durum nihayetinde kurucular Felix Schulze-Varnholt ve Lara Boye'nin eli boş dönmesiyle sonuçlandı. Carsten Maschmeyer ve Nils Glagau ile çift anlaşma yapabilirlerdi. Sorun: Kurucu ekip, şirketteki çok fazla hisseden vazgeçmek zorunda kalacaktı.

Artenglück, DACH bölgesinde biyolojik çeşitliliği teşvik etmeye adanmıştır ve özellikle şirketlere yöneliktir. Şirketler, yıllık bir ücret karşılığında, örneğin, takım etkinliklerinin bir parçası olarak bir yabani çiçek çayırı için tohum ekebilirler.

Kurucular, şirketlerin farklı yerlerde, ancak her zaman şirketin sınırları içinde olmak üzere, birkaç alana bitki ekmelerine olanak sağlayacak 300.000 €'luk bir başlangıç ​​yatırımı öneriyor. Girişim, şirketlere proje verilerini içeren bir gösterge paneli sağlıyor. Müşteriler arasında Continental ve Mondelez yer alıyor.

Girişim, araziyi çiftçilerden kiralıyor. Bunlar boş duran ve çiftçilerin artık kâr elde edemediği alanlar. Girişim, gösteriye göre onlara hektar başına 1.000 € ödeyecek. DHDL jürisi, Species Happiness'ın çevre, şirketler ve çiftçiler için kazan-kazan-kazan olduğunu söylüyor.

RTL/Stefan Gregorowius

Schulze-Varnholt ve Boye aslanlardan 250.000 avro istediler ve karşılığında türün mutluluğunun yüzde onunu teklif ettiler. Paraya ek olarak aslanlardan bir ağ, satışlarda destek ve bir strateji geliştirmede kazanmayı umuyorlardı.

Carsten Maschmeyer ve Nils Glagau aslında dahil olmak istediler. Glagau projenin harika olduğunu ve kurucuların yetenekli olduğunu düşündü. Maschmeyer şöyle dedi: "Bahçeleri sevdiğimi biliyorsunuz; bu tür şeylerle ilgilenmekten gerçekten keyif aldığıma inanılır. Ve muhtemelen sosyal medya gücümü, ağımı istiyorsunuz."

Lions, kurucu ikiliye talep ettikleri 250.000 €'yu vermek istiyordu, ancak karşılığında şirketin %20 hissesini almak istiyordu. Bu ayrıca Artenglück'ün değerlemesini başlangıçtaki 2,5 milyon €'dan 1,25 milyon €'ya düşürdü. Ancak yatırımcıların teklifi kurucu ikilinin acı eşiğinin ötesindeydi.

"Artenglück ile nispeten erken bir aşamada olmamıza rağmen, halihazırda önemli bir gelir elde ettiğimiz için şirketin geleceğini düşünüyoruz ve başlangıçta çok fazla bir yüzdeden vazgeçmek istemiyoruz. Bu yüzden %20 bizim için çok fazla. Size %15 teklif edeceğiz ve karşılığında sizden 250.000 € alacağız," dedi Schulze-Varnholt. "Bu yatırımla ilgili değil, sizin aktif desteğinizle ilgili," diye ekledi Boye.

"Siz iki aslan gerçekten hoş karşılanmalısınız, eğer tam olarak istediğiniz buysa," diye karşılık verdi Maschmeyer. Ancak, yüzdeyi düşürmeye hazır değildi. "Tüm güçlü yönlerime rağmen, diğer %92,5'i %7,5'e çıkarmayacağım." Glagau da aynı şekilde gördü. Kurucular, aslanlardan sadece birinin şirkete %10 yatırım yapıp yapmayacağını bilmek istiyordu. Burada da, her iki yatırımcı da açıkça hayır dedi.

Diğer aslanların hiçbiri teklifte bulunmadı. Fikirden ve kuruculardan ikna olmuş olsalar da, Tijen Onaran ve Tillman Schulz, Artenglück'e ne gibi bir katma değer sağlayabileceklerinden emin değillerdi. Öte yandan Dagmar Wöhrl, vakıflarda aktif olarak çalışıyor ve çocuk hakları savunuculuğu yapıyor; ikisinin uzlaştırılamayacağını söyledi.

Kurucu ikilinin kararlarından pişman olup olmadıklarını bilmek istedik. "Elbette, bir anlaşmanın bizim için neleri değiştireceğini bilmiyoruz," dedi Schulze-Varnholt Gründerszene'ye. "Bugün hala kararımızdan memnunuz, çünkü ne kadar ileri gitmek istediğimiz konusunda kendimize önceden çok net sınırlar koyduk ve ayrıca önceden tavsiye aldık. Şirketin kurulmasının üzerinden bir yıldan fazla zaman geçti ve Artenglück'ün organik olarak gelişmeye devam etmesinden memnunuz."

Şovdaki görünümden sonra, "dürüst olmak gerekirse, normal şekilde devam ettik ve Artenglück'ün daha da geliştirilmesi için büyük bir tutku ve çabayla çalıştık," diyor Schulze-Varnholt. "Bu arada, daha fazla koruma projesi gerçekleştirebildik, yeni müşteriler edindik ve izlemeyi daha da geliştirdik."