Her kendi kendine hayran olan kişinin bilmesi gereken 10 büyük girişimcilik efsanesi - bir kurucu bunları açıklıyor

Girişimler – tek başına kelime, milyonlarca dolarlık tekliflerin, hırslı kurucuların ve bir sonraki tek boynuzlu at için bitmeyen avın görüntülerini çağrıştırır. Ancak gerçek genellikle oldukça farklıdır.

Girişimcilik dünyasının gerçekliğini hem kurucu hem de yatırımcı olarak on yıldan fazla süredir deneyimleyen biri olarak, girişimcilik dünyasındaki en büyük on efsaneyi çürütmenin zamanının geldiğini düşünüyorum.

İşte girişimler hakkında tekrar tekrar duyduğum en büyük yanlış anlamalardan on tanesi ve bunların neden doğru olmadıkları.

Garaj klişesi her zaman favori olmuştur. Elbette, Apple, Google ve Amazon'un hikayeleri garajların girişim kuluçka makineleri olarak çarpıcı bir resmini çiziyor.

Ama dürüst olmak gerekirse, bu şirketler garajlarda kuruldu çünkü Amerikan evlerinde bodrum katı nadiren bulunur ve garajlarda hızla alan yaratılabilir.

Günümüzde çoğu girişim üniversitede, hükümet tarafından finanse edilen ortak çalışma alanlarında ve hatta bazen çocukların yatak odalarında başlıyor. Her yerde alan var.

Alman İnovasyon, Teknoloji ve Başlangıç ​​Merkezleri Federal Birliği, Almanya genelinde 154 inovasyon merkezini temsil ediyor ve bunlardan biri de sizin yakınınızda. Bir garaj gerekli değil—ancak iyi bir fikir ve ilk müşteri geri bildirimi gerekli.

Teknik olarak konuşursak, elbette herkes bir iş kurabilir. Ancak bu, herkesin başarılı bir şekilde bir girişim kurmaya mahkum olduğu anlamına gelmez.

Kurucuların azim, ikna kabiliyeti, net bir vizyon ve risk alma isteğine ihtiyaçları vardır; işler yolunda gitmediğinde tekrar ayağa kalkabilme yeteneğine de.

Bir işe başlamak istiyorsanız, dürüstçe kendinize bu niteliklere sahip olup olmadığınızı sorun. Ve biraz teknik uzmanlık da zarar vermez.

Birçok kişi, kurdukları girişimin "bir sonraki büyük şey" olması gerektiğine inanıyor. Gerçekte, başarı fikirden çok uygulamadan gelir.

Airbnb tatil kiralamaları için ilk fikir değildi; kurucuları diğerlerinden daha iyi ve daha ısrarcıydı; belki de onların hikayesi daha heyecan vericiydi ve vizyonları daha netti.

Tersine, bu iyi bir fikri kolayca kopyalayabileceğiniz anlamına gelmez. İyi fikre kendi unsurunuzu ekleyemezseniz, her müşteri ve her yatırımcı orijinalini tercih edecektir. İster bir fotoğraf uygulaması, ister bir enerji içeceği olsun.

Klasik: Bir şirket kurarsınız, onu hızla milyonlara satarsınız ve hayatınızın geri kalanını tropik bir adada geçirirsin. Gerçek mi? Tüm girişimlerin %70 ila %90'ı başarısız olur, çoğunlukla ilk üç yıl içinde.

Bu durumda, çıkmak sadece ışıkları kapatan son kişi olmak anlamına gelir. En azından: Eğer böyle hissediyorsanız, deneyim için daha zengin olacaksınız. Kurucular genellikle normal bir işte kazanacaklarından yıllarca daha az kazanırlar, özellikle de kendi başlarına hareket ederlerse.

Finansal başarı zaman alır, eğer gelirse. Ve ona giden yol zor ve aşırı emek yoğun. Eğer işi zamanında bitirmeye ve düzenli depozitolara değer veriyorsanız, onu olduğu gibi bırakmanız en iyisidir.

Bu mit, garaj mitinden neredeyse daha kalıcıdır. Film ve televizyonun size satmaya çalıştığı şık çatı katı ofis estetiği aldatıcıdır.

Girişimler genellikle uzun geceler ve çok fazla belirsizlik anlamına gelir. Evet, ofiste bir langırt masası hala oldukça havalı. Yıllarca süren sıkı nakit akışı öyle değil.

Harika olabilir—ama nadiren göz alıcıdır. Yani, arabanızı benzinle doldurmayı mı yoksa düzgün bir yemek yemeyi mi tercih edeceğinizi düşünmek ne kadar göz alıcıdır?

İyi fikirler sıklıkla dikkat çeker, ancak yatırımcılar öncelikle fikirlerini uygulayabileceklerini kanıtlayabilen kişileri ararlar. Çekiş gücü, güçlü bir kurucu ekip veya net bir iş planı olmadan "Shark Tank anı" olmaz.

Temel olarak, spordaki gibidir: disiplin yetenekten daha önemlidir. Bu durumda, yetenek iyi bir fikir anlamına gelir ve disiplin de bunu takip etme yeteneği anlamına gelir.

Almanya'da başarısızlığın hala olumsuz bir ünü var. Ancak girişimcilik dünyasında, bu genellikle verili bir durumdur - dördüncü efsaneye bakın. Bu, kurucuların öğrenebileceği ve yeni deneyimlerle yeniden başlayabileceği bir derstir.

Bazen başarısızlık, fikrinizi değişen bir pazara uyarlamanız gerektiği anlamına gelir. Odeo'yu biliyor musunuz? 2005'te kurulan Odeo, bir podcasting platformuydu. Ancak lansmanından kısa bir süre sonra Apple, podcasting özelliklerini iTunes'a entegre etti. Artık kimsenin Odeo'ya ihtiyacı yoktu. Bir eksen kayması gerekiyordu. Şirket içindeki bir yan projenin potansiyeli vardı: kısa mesajlar için bir platform. 2006'da Twitter resmen doğdu.

Banka hesabınızdaki dört, beş veya yedi haneli bir meblağ otomatik olarak bir şirketi başlatmaz. Birçok girişim, kaynaklarını verimsiz kullandıkları, pazarı yanlış anladıkları veya çok yavaş uyguladıkları için finansmana rağmen başarısız olur.

Ya da banka hesabı dolu olduğu için futbol oynama ve daha büyük bir şirket arabası kiralama zamanı gelmiştir. Ama şimdi işe koyulma zamanı.

Tohum finansmanı genellikle bir şirketin ilk geliştirme aşamalarını karşılamaya yarar. Genellikle altı ila 18 ay arasındaki işletme maliyetlerini karşılamak için yeterlidir. Bu süre zarfında, bir sonraki finansman turu için temel atılmalıdır. Ve bunu elde etmek çok daha zordur - özellikle Almanya'da.

Kontrolsüz büyüme tehlikelidir. Kullanıcı tabanınızı veya ekibinizi iki ay içinde ikiye katlamak etkileyici gelebilir ancak iş modeliniz sürdürülebilir değilse, hemen anlaşılır: içeriksiz büyüme çıkmaz sokaktır.

Bir şirket kurucusu olarak, kendi patronunuzsunuz. Yanlış. Bir girişim dış yatırımcıları bünyesine kattığı anda, karar alma özgürlüğünün bir kısmı kaybolur - özellikle daha büyük yatırımcılarla.

Kurucuların ve yatırımcıların ihtiyaçları arasında bir denge bulmak çoğu insanın düşündüğünden daha karmaşıktır. Ve bir şey daha: Kendinizi "kendi kendini yöneten" kurucu ekibin parçası olmayan birçok çalışandan sorumlu bulabilirsiniz.

Patron olsanız bile, uzaktan ve dışarıdan kontrol edildiğinizi hemen hissedebilirsiniz. Tam özgürlüğün tadını çıkarmak yerine, sorumluluk almaya hazır olmalısınız.

Evet, girişimler heyecan verici olabilir. Ama aynı zamanda zor iştir, zorluklarla doludur ve onlar hakkında sıklıkla anlatılan mitlerden uzaktır.

Bir girişim başlatmak isteyen herkes klişelerden çok sayılar, gerçekler ve kendilerine dürüst bir bakışla yönlendirilmelidir. Çünkü yalnızca gerçekçi bir bakış açısı başarıyı sağlar.