Dil Seçin

Turkish

Down Icon

Ülke Seçin

Spain

Down Icon

'Festivaller küresel bir krizle karşı karşıya': Breakfast Live yöneticisi Andrea Valencia sektör hakkında konuşuyor

'Festivaller küresel bir krizle karşı karşıya': Breakfast Live yöneticisi Andrea Valencia sektör hakkında konuşuyor
Salgın sonrası Kolombiya'da insanların, karantina sırasında dinleyemedikleri şarkıları tekrar söyleyip dans etmeye kararlı oldukları görülüyor. Sokaklarda, etkinliklerde, konserlerde coşku hissediliyor. Bu nedenle Movistar Arena ve El Campín gibi mekanlarda biletlerin tükenmesi daha sık karşılaşılan bir durum. Ülkeye gelen sanatçıların çeşitliliği artarken, organizatör şirketler de her müzik türünden hayran kitlesini memnun etmek için ellerinden geleni yapıyor.
Breakfast Live, etkinlik prodüksiyonuna kendini adamış şirketlerden biridir. Eğlence sektöründe on yılı aşkın deneyime sahip Breakfast Club ile 2018 yılında kurulan Kolombiyalı canlı gösteri prodüksiyon şirketi TBL Live'ın birleşmesinin ardından bir yıl önce faaliyete geçti .
Kurucularının deneyimlerinden de yararlanan bu yeni şirket, sadece bir yıl gibi kısa bir sürede sektörde kendini kanıtladı. Tomorrowland Core, La Solar gibi etkinliklerin yanı sıra Los Tigres del Norte, Juan Luis Guerra, Morat ve Toto gibi sanatçıların konserlerini düzenleyerek canlı müziğin en iyisini halka sunmanın zorluklarını anlamış.
Bu, sadece sanatçıların artık Kolombiya'ya odaklanması nedeniyle değil, aynı zamanda Bogota'nın ve ülkenin ekonomik büyümesine katkısı nedeniyle de öne çıkan bir sektör. Bunun bir örneği, sermayenin 2024 yılında toplam 328 milyar peso ekonomik etki yaratması ve bunun yılın ilk yarısında şehrin Gayri Safi Yurtiçi Hasılasının (GSYH) yaklaşık %0,16'sına denk gelmesidir.
Bu durum aynı zamanda büyük konser organizasyon şirketlerinin yıllar içinde nasıl evrimleştiğini de gösteriyor. Breakfast Live örneğinde ise şirket yeni stratejiler uygulamaya koydu; Bunlardan biri de Andrea Valencia'nın genel müdür olarak atanmasıydı. EL TIEMPO'ya sektörün inceliklerini, sektörün zorluklarını ve genç ama dinamik bir şirketin eğlence devleriyle rekabet etmek için nasıl bir yol izlemesi gerektiğini anlattı.

Breakfast Live genel müdürü Andrea Valencia. Fotoğraf: Kahvaltı Canlı

Eğlence sektöründe büyümeyi hedefleyen bir şirketi yönetmek hangi zorlukları beraberinde getiriyor?
Şirketin sürdürülebilir ve karlı bir büyüme sağlayarak sektörde en çok değer verilen şirket haline gelmesi, bu sektörde pek de kolay olmayan bir durum. Etkinlik organizatörlerinin kar marjları çok düşük , riskleri ise çok yüksek, bu nedenle bu konuya odaklanacağız.
İzleyici kitlesinin büyümesi konusunda da yapılması gereken çok iş var. Breakfast Live bir yıl önce doğdu, ancak bizim de katıldığımız iki şirket (TBL ve Breakfast Club) tarafından destekleniyor, her birinin kendi kitlesi var. Amacımız, bu kitleyi oluşturmak, yükseltmek ve "biz taraftarların taraftarıyız" sloganımızı sürdürmeye devam etmek için çok daha fazla çalışmaktır . Bu aynı zamanda izleyicilerimizi daha iyi tanımak, ne istediklerini, nasıl istediklerini ve etkinliklerimize katıldıklarında neler hissettiklerini anlamak anlamına geliyor.
Festivallerde durum nasıl?
Şu anda birkaç festivalimiz var: La Solar, Ritvales, Tomorrowland Core ve Vallenato Legend Festival. Aradığımız şey tam olarak festivalleri dönüştürmeye ve bir üst seviyeye taşımaya devam etmek. Dünya çapında festivallerin bir kriz yaşadığı bir sır değil ve biz hazırlıklı olmak ve büyük etkinlikleri benzersiz ve eşsiz konseptlere dönüştürmek istiyoruz .
Ayrıca, bir süredir yaptığımız gibi, ulusal yeteneklere yatırım yapmak da gerekiyor. Sanatçıları eserlerini Movistar Arena'da sunmaya teşvik ettik ve onları festivallerimize entegre etmeye başladık.
Diğer ülkelerde de genişleme sürecini başlatacağız. Sonuç olarak, herkesin çalışmak isteyeceği bir şirket veya tanıtımcı olmak istiyoruz; herkesin en iyi müttefiki olmak, her zaman duyarlı olmak, güçlü bir iletişim ağına sahip olmak ve bir ekip olarak çalışmak istiyoruz.

Bu yıl konserler stadyumları doldurdu. Fotoğraf: Sergio Acero / EL TIEMPO

Organizatörler özellikle bilet satışlarında yaşanan krizlere nasıl uyum sağlıyor?
Kriz zamanlarında insan neye yatırım yapacağını, neye yapmayacağını düşünmeye başlar. Ayrıca günümüzde o kadar çok etkinlik seçeneği var ki, insanlar seçim yapmak zorunda kalıyor. Fiyat, ödeme seçenekleri, önceden planlama gibi faktörler kilit öneme sahip oluyor. Satışın farklı aşamaları, alternatif ödeme yöntemleri ve tasarruf imkânları sunmaya çalışıyoruz. İşte müttefikimiz Tu Boleta'nın önemi burada ortaya çıkıyor. Çeşitli ödeme yöntemleri, planlı tasarruflar ve etkinliklere erişimi kolaylaştıran mekanizmalar sunmamıza yardımcı oluyorlar.
Kolombiya'da eğlence tüketimi değişti. Günümüzde özellikle gençler arasında yaşamın temel bir parçasıdır. Konserlere ve festivallere gitmek iyiliğinizin, hatta ruh sağlığınızın bir parçasıdır. Bize mutluluk veriyorlar . İşte bu yüzden zor da olsa fiyatları uygun tutmak için çaba sarf etmeliyiz. Dolar, sanatçıların maliyeti (giderek daha fazla değerleniyor) ve daha büyük ve daha pahalı prodüksiyonlar bizi etkiliyor.
Breakfast Live'ın yaptığı gibi, bir şirketin sektörde kısa sürede konumlanabilmesi için ne yapması gerekiyor?
Bu sektör çok kapalı ve rekabetçi. Biz bağımsız geliştiricileriz, büyük küresel ekonomik gruplara ait değiliz, bu yüzden kolay olmadı. Ama iki şirketin ortak tarihi bize yardımcı oldu. Bizler, sanatçılar ve ajanslarıyla el ele çalışan, hayranlarımızı önemseyen ve sanatçıların büyümesine yardımcı olan, teslimat yapan işletme sahipleriyiz . Sonuçta organizatörler sanatçı ile hayran arasında köprüdür.
İyi bir imajı korumak, saygılı olmak ve işleri farklı yaptığımızı göstermek için çok çalıştık. Bu bize uluslararası görünürlük kazandırdı ve birçok ajansın bizi tanımasına fırsat verdi. Geçtiğimiz yıl ülkenin en büyük ikinci organizatörüydük: Faaliyete geçtiğimiz ilk yıl 47 etkinlik düzenledik ve 420.000'den fazla bilet sattık .

Morat, ilk performansları sırasında Bogota'nın El Campín stadyumunun sahnesinde - Fotoğraf: Mateo Valbuena/UNIVERSAL MUSIC

Bogota'da şu anda sadece üç konser salonu bulunuyor. Sahne kullanılabilirliği büyük şirketler arasında nasıl dağılıyor?
Çok sayıda etkinlik olması nedeniyle tarih bulmak giderek zorlaşıyor. Ayrıca sanatçının programına da uyum sağlamanız gerekiyor. Ama Movistar Arena'da oldukça şeffaf bir çalışma şekli var. Net politikalar var ve eğer başka bir geliştiricinin ilk tercihi varsa, bunu bize hemen bildiriyorlar.
Neyse ki Bogota'da bu duruma uyum sağlayan veya yakın zamanda gelen başka mekanlar da var. Ana alanımızda yer olmadığında yetenek getirebilmemiz için alternatifler sunan dörtten fazla alanımız var.
Peki bu dinamik sanatçıyla nasıl işliyor?
Bir sanatçıya ulaşmak için en önemli şey “rotalama” yani turne takvimidir. Eğer Latin Amerika veya Meksika'da hurmanız varsa onu getirmeniz daha olasıdır. Ajanslar bize bir sanatçının turneye çıkacağını bildiriyor ve ilgilenip ilgilenmediğimizi soruyorlar. O zaman biz bir teklifte bulunuyoruz.
Ülkede "tek" örneğinin, yani benzersiz bir gösterinin gerçekleştirilebileceği çok özel durumlar vardır. Ama bu çok nadir, pahalı ve başarılması zor bir şeydir. Çoğu zaman bir sanatçı çok fazla ilgi görse bile, Kolombiya'ya gelmekle ilgilenmesini veya turnesinin gelmesini beklemek zorunda kalıyoruz.
Turlar genellikle ABD'de başlıyor, ardından Avrupa'ya geçiyor ve en sonunda Latin Amerika'ya ulaşıyor. İşte o an harekete geçebileceğimiz andır.
Maria Jimena Delgado Diaz
eltiempo

eltiempo

Benzer Haberler

Tüm Haberler
Animated ArrowAnimated ArrowAnimated Arrow