Yarının şirketinde, yönetim yaşayanları dinlemelidir

Yayımlandı 22 Haziran 2025, saat 09:00

Bu kolektif forumda, iş dünyasının dönüşümünde rol alan paydaşlar (GenAct ve C3D gibi ekonomik ağlar ve ekoloji, hukuk ve sivil toplum alanlarından önde gelen isimler) doğanın ekonomik karar alma süreçlerine meşru bir paydaş olarak dahil edilmesi çağrısında bulunuyor.

Dünya Ekonomik Forumu'na (WEF) göre, küresel GSYİH'nın %50'si doğrudan ekosistemlerin sağlığına bağlıdır. Yine de, Biyoçeşitlilik ve Ekosistem Hizmetleri Hükümetlerarası Bilim-Politika Platformu'nun (IPBES) dönüştürücü değişim raporuna göre, biyoçeşitliliğin korunmasına adanmış finansal akışlar bu küresel GSYİH'nın yaklaşık %0,25'ini temsil ediyor. Bu tehlikeli dengesizlik tüm ekonomik vicdanları uyandırmaya yetmeli, ancak kurumsal yönetimde doğa belirgin bir şekilde yok. Ekonomik modellerimizin sürdürülebilirliği tamamen yaşamın biyofiziksel koşullarının korunmasına bağlı olmasına rağmen, çıkarlarını temsil edecek bir koltuk yok.

Ve bunun iyi bir nedeni var. Uzun zamandır doğayı düşük maliyetli bir kaynak, bir hammadde stoğu, bir kaynak akışı, bir dizi ücretsiz ekosistem hizmeti olarak tasarladık. Bu son derece faydacı vizyon, uzun vadeli ekolojik dengelerin zararına, kısa vadeli finansal getirileri maksimize etmeye dayalı bir sömürücü ekonominin yükselişini sağladı. Ancak hiçbir işletme ölü bir gezegende değer yaratamaz.

Ancak bilimsel uyarılar açıktır: biyolojik çeşitliliğin çöküşü, küresel ısınma ve ekosistemlerin tahribatı. Finansal olmayan raporlamaya, CSR stratejilerine ve CSRD direktifinin getirdiği yeni gerekliliklere rağmen, yönetim kurulları finansal sermayeyi korumaya, "çevresel dışsallıkları" ve hatta bazen insan haklarını ayarlama değişkenleri sıralamasına düşürmeye odaklanmaya devam ediyor.

Bununla karşı karşıya kalındığında, bir bakış açısı değişikliği gereklidir. Doğanın hareketsiz bir şey olmadığını, yaşayan, birbirine bağımlı bir topluluk, kendi başına bir siyasi ve yasal özne olduğunu ve finansal çıkarlardan, ihtiyaçlardan ve haklardan farklı çıkarlara sahip olduğunu kabul etmeliyiz.

Geçtiğimiz yüzyıla kadar, personel temsilcilerinin temsil eksikliği, işçileri sessiz ve yüzü olmayan bir emekçi kitlesine indirgedi. 2011'de Copé-Zimmermann yasasıyla , mevzuatımız, kadınların yönetim kurullarında sistematik olarak yetersiz temsil edilmesiyle mücadele ederek zihniyetlerde ve uygulamalarda bir değişiklik yapma acil ihtiyacına yanıt verdi. Bu, ataerkil bir kültürün ve kadınların çok uzun süredir üreme güçleri ve anneler olarak rolleri için düşünüldüğü, politik ve ekonomik dünyadan sürgün edilen özneler olduğu bir devletin sonucudur.

Yüzyılımızın kritik zorlukları göz önüne alındığında, kurumsal yönetimin güçlü bir mesaj vermek üzere evrimleşmesi gerekiyor: Doğanın artık ekonomik faaliyetlere hizmet eden basit bir kaynak olarak görülmediği, ekonomik karar alma mekanizmalarında temsil edilen bir "paydaş" olarak görüldüğü bir toplum mesajı.

Bu öneri, dünya çapında giderek artan bir başarı elde eden yeni bir düşünce olan doğa hakları felsefesinin bir parçasıdır. Nehirler, ormanlar vb. gibi doğal varlıkların, insanlara olan yararlılıklarından bağımsız olarak, içsel haklara sahip yasal özneler olduğunu ileri sürer. Bu yaklaşım, ekonomik dünyada somut uygulamalar bulmuştur: 2022'de, İngiliz şirketi Faith In Nature, yönetim kuruluna bir doğa koruyucusu yöneticisi entegre etti. Patagonia ise tüm hisselerini bir çevre vakfının sorumluluğuna vererek "Dünya'yı tek hissedarı" yaptı. Fransa'da Norsys, hissedar vakfının başkanlığını doğaya emanet etmeyi ve ona etik konseyinde, misyon komitesinde ve sosyal ve ekonomik komitesinde (CSE) bir yer vermeyi seçti. Bu girişimler, bu değişimin mümkün olduğunu ve hatta anlamlı ve stratejik olarak tutarlı olduğunu gösteriyor.

Doğayı iş dünyasında temsil etmek, ekolojiyi bir kısıtlama veya ek bir maliyet olarak tanıtmak anlamına gelmez. Bizim dışımızdaki bir şeyi, bir doğa kurbanını korumak veya Pachamama kılığında bir insanı görevlendirmek değil, ekonomik refahımızın istikrarlı bir yaşam ortamına ve iklime, aynı zamanda sağlıklı ve sağlıklı ortamlara bağlı olduğunun farkında olan bir yönetim modeli inşa etmek anlamına gelir. İnsan faaliyetlerini ortamlar ve diğer canlılarla karşılıklılık mantığıyla yeniden kurmak ve ekolojik borcumuzun farkında olarak yenileyici iş modellerine doğru bir değişim başlatmak anlamına gelir.

Somut olarak bu, yönetim kurullarına, canlılarla olan karşılıklı bağımlılıklarımızı savunabilecek ve ekonomik tercihlerimizin sonuçlarından doğrudan etkilenen çevrelere ve insan dışındaki varlıklara karşı sorumluluklarımızı sürekli hatırlatabilecek yöneticileri entegre etmek anlamına gelir.

Bu bir ütopya değil. Bu bir acil durum.

Ayrıca şunu da okuyun

Röportaj : "Şirket yönetim kurullarına neden doğa koruyucuları yerleştirilmiyor?"