Yöneticilerin Yapay Zeka Hakkında Yanlış Anladıkları Şeyler

Yapay zeka projelerinin yüzde doksan beşi başarısız oluyor.MIT'nin NANDA Projesi bu sayıyı meşhur etti ve artık sayısız strateji oturumu ve açılış konuşması düzenliyor. Liderler doğal olarak başarılı olan %5'e nasıl katılabileceklerini soruyorlar. Ancak bu soru asıl sorunu göz ardı ediyor: Projenizi yanlış hedeflerle belirlerseniz, "doğru" araçları geliştirebilir ve "doğru" kilometre taşlarına ulaşabilirsiniz; ancak yine de kendinizi kaybetmeye hazırlayabilirsiniz.