Daha Büyük Bir Amaç İçin Savunuculuk Yapmak Sizi Neden Bir Lider Olarak Farklı Kılabilir?

Hepimiz şu sözü duymuşuzdur: "Hiçbir şey için ayakta durmazsan, her şeye düşersin." Tarih meraklısı biri olarak, genellikle Alexander Hamilton'a atfedilen bu sözün bende özel bir yeri olduğunu düşünüyorum.

Bu sloganı kişisel düzeyde uygulayın ve sizin için neyin önemli olduğunu belirleyeceksiniz. Bu sizin amacınızdır ve vizyonunuzdaki en büyük itici güç olmalı, yol boyunca her kararı etkilemelidir.

Amaç, bir işletmeyi yönetmek ve büyütmek için de aynı derecede önemlidir. Şirketlerin hem çalışanları hem de müşterileri bir araya getiren ve işletmenin kendisinden daha büyük bir şeye sahip olması gerekir. Daha büyük bir amacı savunarak vizyonunuzu ve işletmenizi ileriye taşıyabilir ve kendinizi ve şirketinizi sektör liderleri olarak konumlandırabilirsiniz.

İlgili: En Devrimci Ürünler 'Evreka' Anlarından Gelmez. İşte Görmediğiniz Şeyler

Amacınızı bulun

Sektör ne olursa olsun, işletmenizin var olmasının bir nedeni vardır. Şirket, insanların hayatlarını kolaylaştıran bir ürün geliştirmiştir veya insanların ihtiyaç duyduğu bir hizmeti sunmaktadır. Starkey için amacımız, var olma nedenimizdir: İnsanları daha iyi duyma yoluyla birbirine bağlayan, şefkatli ürünler üretiyoruz. Bu amaç, dünyanın en iyisi olma, daha iyi duyma ve insanların daha iyi hayatlar yaşamalarına yardımcı olma yönündeki daha büyük vizyonumuzun bir parçasıdır.

Biz, işin insanlara yardım etmekle ilgili olduğuna inanıyoruz ve başarılı bir işletmenin temel taşının başkalarını önemsemek olduğuna inanıyoruz.

Aklınıza hemen gelen bir amaç yoksa, çalışanlarınızla başlayın. Neden her gün işe geliyorlar? Onları işlerini iyi yapmaya motive eden şey nedir? İşletmenizi yürütme amacınızı belirlemek için bu soruları sorun.

Amacınız asla kârınızla ilgili olmamalıdır. Şirketinizin gerçek amacını belirlediğinizde, çalışanlarınızın gücünü ve potansiyelini açığa çıkaracaksınız.

Ekibinizi amacınız etrafında toplayın

Amacınızı öğrendikten sonra, ekibinizdeki herkes için açık olduğundan emin olun. Vizyonunuzu paylaştığınızda, amacınızı hedeflerinize dahil etmeli ve ister tüm personel toplantılarında ister üç aylık güncellemelerde olsun, kaydedilen ilerleme hakkında herkesi sık sık bilgilendirmelisiniz.

Sektörümüze öncülük ediyoruz çünkü ekibimiz amacımıza inanıyor. İnsanları ve etraflarındaki dünyayı birbirine bağlayan bakım teknolojisi inşa ediyoruz. Daha fazla bakım sağlamak için işitme teknolojisinin sınırlarını zorlamak bizim sloganımız. Görünüşte imkansız olanı başarmamızın yolu bu. İşitme cihazı satmanın ötesine geçip insanların daha iyi, daha sağlıklı hayatlar yaşamalarına yardımcı oluyoruz.

Her çalışan amaca bağlı hissetmeli ve bunun arkasında toplanmak istemelidir. Harika liderler vizyonlarını ve amaçlarını, kendilerinden ve işten daha büyük bir şey için çalışmaya motive olmuş ekipleri tarafından desteklenen bir harekete dönüştürürler.

İlgili: Amacınız Zamanla Neden Değişir ve Bunu Nasıl Benimsersiniz

Amacınızı savunuculuğa dönüştürün

Şirketinizin amacını nasıl savunduğunuz, amacın kendisi kadar önemlidir. Savunuculuk, rakiplerinizin yaptığı gibi tüm sektörünüzü bir araya getirir. Savunuculuk, birlikte çalıştığımızda daha fazla insana yardım edebileceğimizi kabul etmektir.

İşitme endüstrisinde, savunuculuğumuz işitme kaybı ve işitme cihazı kullanımıyla ilişkili damgalamanın etrafındadır. Ortalama olarak, insanların işitme kaybıyla başa çıkması beş ila yedi yıl sürer. Damgayı ortadan kaldırmadan amacımıza ulaşamayız. Bu zaman ve çaba gerektiren bir şeydir. Ayrıca, rahatsız edici olanla rahat olmak anlamına gelir.

İşitme cihazı damgasını ortadan kaldırmak için, medyayı işitme cihazlarının nasıl göründüğünü doğru bir şekilde temsil etmeyen güncel olmayan stok görselleri kullanmakla suçlamak da dahil olmak üzere birkaç adım attık. Haberlerde sıklıkla gösterilen büyük, hantal cihazlar sanki onlarca yıllık gibi görünüyor. Günümüzün işitme cihazları, insanların daha sağlıklı yaşamalarına yardımcı olmak için şık, teknoloji dolu cihazlardır.

İş için çok şey ifade eden bir şeyi, örneğin amacını alıp onu bir harekete dönüştürmenin baskısı var, ancak bu baskı bir ayrıcalık. Starkey ayrıca sosyal medyaya yöneldi ve ekibimizi ve endüstri genelindeki işitme sağlığı liderlerini gelişmiş teknoloji özellikleri hakkında paylaşımda bulunmaları için bir araya getirdi. Amacımızı savunuyorlar ve işitme cihazlarını "takılması gereken" cihazlardan "takılması istenen" işitme teknolojisine nasıl dönüştürdüğümüzü paylaşıyorlar.

Bir sektör lideri olmak için farklı bir şey yapmak cesaret ister. Değişmek istemiyorsanız, en iyi günlerinizi görmüşsünüzdür. Vizyonunuzu ve tutkunuzu amacınıza göre alın, ekibinizi harekete geçirin ve amacınızı otantik bir şekilde savunun, böylece işiniz ve sektörünüz üzerinde muazzam bir etki yaratabilirsiniz.