İş krizi, müzakereli çözüm fark yaratabilir

Bir şirket krizi nihai bir karar değildir. Ve müzakereli çözüm en kötüsünden kaçınmanın ve binlerce işi (şu ana kadar İtalya'da yaklaşık 18 bin) kurtarmak için somut bir yol olabilir, zamanında ve kalifiye uzmanların yardımıyla hareket ederek: hızlı geri dönüş süreleri, düşük maliyetler ve iş sürekliliği açısından avantajlar sağlar . Bu , Pordenone-Udine Ticaret Odası'nın Sala Valduga'da desteklediği "Krizin ötesinde. Müzakereli çözüm hakkında açık diyalog " yuvarlak masa toplantısından çıkan mesajdır; burada prosedüre dahil olan tüm aktörler kamuya açık bir şekilde bir araya geldi: profesyoneller, uzmanlar, hakimler, alacaklılar (Gelir Dairesi ve bankalarla başlayarak) ve şirketler. Konferansın değerlendirmesinde, ortak bir kanaat vardı: müzakereli çözüm genç bir araçtır, ancak zaten temeldir. Eğitim, farkındalık ve sorumluluk gerektirir. Ve destekçisi ve kolaylaştırıcısı olan oda sistemini içerir. Bu nedenle – Udine Muhasebeciler Derneği başkanı ve ev sahibi olarak görev yapan Pn-Ud Ticaret Odası meclis üyesi Micaela Sette'nin vurguladığı gibi – bu yuvarlak masa gibi etkinlikler «tüm aktörleri diyaloğa sokuyor ve krizden bugün çıkabileceğimizi gösteriyor. Bunda, meslek birlikleri bile çok şey yapabilir, örneğin işletmelere yardımcı olmak için en nitelikli uzmanları belirlemeye yardımcı olarak».

Il Sole 24 Ore gazetecisi Giovanni Negri'nin moderatörlüğünü yaptığı toplantıda, Pn-Ud Ticaret Odası'nın yargı yetkisi altındaki bölge için Kasım 2021'den bugüne kadar 39 talepte bulunulan , 18'i Srl, 9'u Sas ve 8'i Spa tarafından sunulan enstrümanın potansiyeli ve kritik sorunları analiz edildi. Üretim, ticaret ve hizmet sektörlerindeki şirketler baskın: her iki sektör de 13 şirketten talepte bulundu; inşaat 7 taleple onu takip ediyor. Taleplerin çoğu, yani 20'si, 10'dan az çalışanı olan şirketlerden geliyor. Şu anda, 39 müzakereli uzlaşma prosedüründen 17'si sonuçlandırılırken, geri kalanı hala devam ediyor. Yedisi 180 günde olumsuz sonuçla kapandı, dördü girişimcinin talebi üzerine ve biri de somut iyileşme beklentilerinin olmaması nedeniyle arşivlendi. Ancak olumlu bir not olarak, taleplerin üçü alacaklılarla iş sürekliliği sözleşmesi (en az iki yıllık), biri borç yeniden yapılandırma anlaşmasının onaylanması talebi ve biri de girişimci ve alacaklılar ve uzman tarafından imzalanan bir anlaşma ile sonuçlandırıldı. Ulusal verileri sunan kişi , müzakereli kompozisyonun iş krizlerini çözmek için ilk araç olduğunu vurgulayan Unioncamere genel sekreter yardımcısı Sandro Pettinato'ydu : İtalya'da aktifleştirilen talepler 2.765'tir ve son altı ayda %49 artış ve %22,5'e kadar yükselen bir başarı oranına sahiptir. "Hızlı, etkili, ucuz bir araçtır, iş sürekliliği açısından avantajları vardır, tamamen dijitaldir - dedi Pettinato -. Son saniyeye gelmezse, krizin çözülme olasılığı çok yüksektir".

«Şirketin büyüklüğü merkezi konulardan biri olmaya devam ediyor. Müzakere edilen anlaşmalar, 200'den fazla çalışanı olan yapılandırılmış şirketler için çok daha iyi işliyor» diye vurguladı Confindustria Alto Adriatico'dan Massimiliano Ciarrocchi ve Venezia Giulia Şirketi başkan yardımcısı – ve aynı zamanda uzman atamaları için Bölgesel Komisyon üyesi –. İtalyan şirketlerinin çoğunun küçük ve mikro boyutta olması utanç verici, dedi, bu nedenle hala yapılması gereken çok iş var. Aslında küçük şirketler genellikle yeterli planlar oluşturmada başarısız oluyor veya itibar sonuçlarından korkuyor. Padua Üniversitesi'nde Kriz Hukuku profesörü olan Massimo Zappalà'ya göre, her şey yasa tarafından gerekli kılınan «yeterli organizasyonel yapılardan» kaynaklanıyor. Bu nedenle radikal bir bakış açısı değişikliğine ihtiyaç var. Tüm bunların merkezinde, planın oluşturulmasında şirkete eşlik eden üçüncü ve bağımsız bir figür olan uzmanın rolü yer alıyor. Bu, muhasebeci ve büyük deneyime sahip birinci elden müzakereci Alberto Cimolai tarafından tekrarlandı: Uzman, basit bir denetçi değil, tüm sürecin garantörüdür. Şirketi bilmeli, anlamalı, gerçek çözümleri ve teorik çözümleri doğrulamalıdır.

Ardından alacaklıların bakış açısı: Credifriuli Anormal Kredi Ofisi başkanı Marco Stagni , bankacılık sisteminin tanıklığını getirdi, Gelir Ajansı'ndan Dorotea Polizio ise kurumun yaklaşımını açıklayarak girişimciden ne beklendiğini ve başarı için ne yapılması gerektiğini belirtti. Avukat Luca Filipponi de bu noktayı güçlendirmek için araya girerek, Eylül 2024'teki kriz koduna yapılan düzeltici müdahalenin bankacılık oyuncuları için çerçeveyi kökten değiştirmesinin önemini hatırlattı. Kültürel bir değişim gereklidir: Şirketler krizi ilk işaretlerde gün yüzüne çıkarmalıdır.