De Trizio, Bari'nin kalbi: «Dönüm noktası, şimdi ya da asla»

BARI - Sakin ama keskin zekalı Giorgio De Trizio, 1980'lerde kendisini lider yapan eski Bari'sinde yeniden doğuşun izlerini görmek için kristal küreye bakıyor. Galletti'nin kısa ve uzun vadeli geleceğine ulaşmak için son aylarda yaşananlardan başlayarak derinlemesine bir analiz.

De Trizio, Ssc Bari sahipleri ile kırmızı-beyazlı taraftarların neredeyse tamamı arasındaki artık onarılamayacak anlaşmazlıktan başlayalım. Peki bundan nasıl kurtulursunuz?

«Çözüm Aurelio'nun gitmesi olurdu. Bir bakıma, kulübü Serie D'den Serie B'ye geri getirdiği için onu suçlayamazsınız. O da üzerine düşeni yaptı ama bu, insanlara ulaşma konusunda gönül ve istek içermeyen bir yolculuktu. "Timeshare baştan itibaren yanlış bir tercihtir."

Kulüp, son iki sezona kıyasla felsefesini değiştirebilir, örneğin önemli bir yaz pazarı hedefleyebilir.

«Bu sefer takımın play-off'u hedefleyeceğini ve yukarı çıkabilecek bir pozisyonda olursak geri adım atmayacağımızı düşünüyorum. Belirli bir bütçe dahilinde kalacaklar. "Bunun karlı hale getirilmesi büyük ölçüde kimin yönettiğine bağlı olacak."

Kentteki taraftarlar ise kenarda bekliyor. Birçok kişi San Nicola'ya dönüp dönmeme kararını vermeden önce önümüzdeki iki ayda neler yapılacağını izlemek zorunda kalacak. De Laurentiis ailesinin itibarı tükenmiş gibi görünüyor.

«İnsanlar artık buna inanmıyor. De Laurentii'ler hem kulüpleri hem de oyuncuları satmaktan çok satın alma konusunda daha iyiler. Para kazanıyorlar ama daha büyük karlar da elde edebilirlerdi. Bari'deki Caprile ve Cheddira'dakiler ise tam bir şans eseriydi. Napoli'deki üyelerle karşılaştırıldığında ise tamamen farklı bir hikaye."

Bari'nin sezonunu genel olarak nasıl değerlendiriyorsunuz?

«Playoff'a rahatlıkla kalabilirdik. Teknik ve zihinsel yönetim yanlıştı. Longo lider değildi, hatta bir ara oyuncuları bile küçümsüyordu. Bari'de filozof olmaya gerek yok. Catuzzi, Fascetti, Conte, Materazzi ve Ventura gibi teknik direktörler lafla büyü yapmıyor, gerçeklere kulak veriyorlardı. Karizmatik bir teknik direktöre, beraberliği umursamayan, kötü performanslara bahane üretmeyen yarı deli bir futbol şovmenine ihtiyacımız var. Kazanma zihniyetine sahip biri."

Magalini, Di Cesare ve Longo ikinci bir şansı hak ediyor mu? Yoksa her şeyi hemen değiştirmek mi doğru?

«Bu, şirketin niyetine bağlı. Yöneticiler ve teknisyenler, kurumsal yapıda olanlar ise, kendilerini sadece idari işlerle sınırlamışlardır. "Sözünü tutmuyorsan gitmen doğru olur."

Yöneticiler açıklamalarında hedefler konusunda her zaman teknik direktörle aynı çizgide olmamışlardır. Uzun vadede verimsiz olduğu ortaya çıkan bir mesafe.

«Herkes kendi pozisyonunu savundu. Artık tahammül edemediğimiz durumlar. Her şeyi değiştirebilecek motive olmuş insanlara ihtiyacımız var. Perinetti gibi biri, işinde yetenekli biri, ya da Giovanni Sartori gibi biri."

Bu arada Napoli'de sonuçlar geliyor. Öteki akşam, üç yılda ikinci şampiyonluğu kutladık; bu, kulüpler arasındaki karşılaştırmaların ötesinde, Bari'de oynanan düşük top oyunuyla uyuşmuyor.

«Aurelio De Laurentiis hem iş hem de futbol açısından tüm saygımı kazandı. Futboldan anlıyor. Bari'de kendini öyle bir duruma attı ki, belki de artık kendisi bile nasıl çıkacağını bilmiyor."

Cuma günü Luigi De Laurentiis, üç renkli pastanın önünde babası Aurelio'nun yanındaydı ve şampiyonluk liderliğini ve Filmauro'nun bir numarasının 76. doğum gününü kutluyordu. Bari'de bir kimera'yı temsil eden sahneler.

«Luigi çok iyi iş çıkardı. Bari halkını ne kadar rahatsız etse de sorun değil."

Napoli'nin üç renkli bayrağı, Puglia'daki niyetleri anlamak için Luigi De Laurentiis'i tekrar konuşmaya getirebilir mi?

«Napoli'nin zaferi Bari için itici bir güç olabilir. Görünürlük göz önüne alındığında, alıcı çekmek ve kırmızı-beyazlı kulübü satmak için bir hamle».

İlk hamle ne olmalı?

«Uzun vadeli bir program başlatmak için para ayırın. "Eğer henüz bir spor merkeziniz ve örneğin geniş bir izcilik sahasından başlayan yapılandırılmış bir organizasyon şemanız yoksa, bu büyüme potansiyelinizin olmadığı anlamına gelir."

Şirkete azınlık hissedarının geleceği yönündeki varsayımsal söylentiler dışında, Ssc Bari'nin üst düzeylerinde yakın gelecekte bir dönüm noktası olabileceğine gerçekten inanıyor musunuz?

«Birisi gelirse, bütün paketi satın al. Biz, "ya hep ya hiç" yaklaşımıyla para koyarak yatırım yapan uluslararası girişimcilerden bahsediyoruz. "Timeshare'de ortak mülkiyetin hiçbir anlamı olmazdı."