<p>Sakatlık yok, Comolli çözümü: Juve kadro ve pazar tercihlerini altüst ediyor</p>

Devrim devrimdir, koşullu bir değişim değildir. Yani, rahatça, görmek ve sonra anlamak, tohumları yakalamak ve sonra meyvelerin sonunda nereye düşeceğini anlamak. Juventus tam olarak burada bu ilk aşamada: İtalya'da kısmen görülen farklı bir şeyin temellerini atıyor. Açık olmak gerekirse: Roma ve Milan , en son sahipleriyle birlikte, pazara sayılara dayalı bir yaklaşım sergilediler ve sergilemeye devam ediyorlar. Ama asla böyle değil. Yani: o kadar küreselleşmiş ki, sanki yenilerine odaklanmak için eski metodolojilerin zorla kaldırılması gibi. Açıkça daha da büyüleyici olanı, İtalyan sistemine tam olarak benzemeyen bir sisteme tam olarak uygulanabilir olup olmadıklarını kim bilebilir. Her durumda, Damien Comolli'nin misyonu ayrılmadan önce bile genişlemeye hazır. Büyük veriyle yaklaşım çapraz: herkesin gözü önünde elbette olası satın alımların seçimi var, ama sonra bir takımı oluşturan birçok faktörü ve her şeyden önce oyuncuların refahını etkileyen bir strateji.

Geçtiğimiz sezonu düşünün, Juve sakatlıklarla boğuşan bir sezondan geliyor: Bianconeri temsilcileri arasında elemeler nedeniyle 241 maç kaçırıldı. Şampiyonlar Ligi, Süper Kupa, İtalya Kupası dahil bir sezonun zorluklarının beş katı. Ve aslında: 4.7, önce Thiago Motta'nın, sonra Igor Tudor'un zamanında müsait olmayan oyuncularının ortalamasından çıkan rakamdır. Çok büyük bir sayı. Bazen güvenebileceğiniz koca bir departmanınız nasıl olmaz? Sonuçta Continassa'nın başına gelenler: defanstaki olağanüstü performansları hatırlıyor musunuz? Teknik yönetim tarafından unutulması kesinlikle zor olacak, belki de bu yeni yöntemle rahatlamış olacaklar ve kesinlikle bu yaz daha fazla değişikliğin duyurulduğu performans ve sağlık sektörlerinde bir takviye bekliyorlar.

Juve yeni transferlerle de pek şanslı olmadı: Nico Gonzalez ile birlikte hiçbir kaya gibi sağlam bir garanti olmadan ortaya çıktıkları doğruysa, olumsuz sürprizin ödülü Douglas Luiz'e gitti. Brezilyalı, karşılaşmadığı maçlarda yeni girişler yapma konusunda pek de hoş olmayan bir sicile sahip (15), revirde en çok görünen Juventus oyuncusu ise bir sınavda soru sorulmaya bile değmez: cevap çok kolay ve kötü şans yüzünden ziyan edilen 51 jetondan sonra tekrar başlamak için Arek Milik'in tüm arzusuna sahip. Genel olarak, Cristiano Giuntoli'nin pazarına can vermesi, anlatıyı değiştirmesi, tacındaki mücevher olması gerekenler tarafından oynanmayan 54 resmi maç var. Bugünün konuşmaları, dünün sorularına cevaplardır: yani, gerçekler pratik olarak ve geveze bir şekilde konuşmuştur. Bu açıdan bakıldığında bile, Comolli'nin tercihi büyük ihtimalle uyuyor, "bana bir takım kurun, ben yapayım" diyen bir adam, ama aynı zamanda sahadaki göstergelere, makinenin genel işleyişine dikkat eden, insan ilişkilerinden başlayarak motoru yağlayan, ana aktörlerden her türlü karışıklığı ortadan kaldırmaya çalışan bir yönetici.

Toulouse'da , kulübün performansından hiç de gizli olmayan bir memnuniyetsizlik ortasında, grubun zorluklarının esas olarak durdurma ve yeniden başlatmalar için duyulan hayal kırıklığına bağlı olduğunu anlamıştı. Genellikle antrenörün seçimlerini şartlandırıyordu, asla mümkün olan en iyi onbiri sahaya süremiyordu. Çözümler? Sakatlıkları ortadan kaldırmak imkansız, kesinlikle tüm olası dünyaların en iyisi değil. Ancak, bunlar azaltılabilir ve yalnızca önleme yoluyla. Burada Fransızlar çok radikaldi: Eğitmenlerin kullanımına açık yapay zeka ve veriler, özel eğitim ve gereksiz riskleri ortadan kaldırma seçeneği. Sonuç: Téfécé, Fransa'da oyuncular ve kullanılan zaman arasında en iyi orana sahip ilk takımdı ve ortalama %95 katılım vardı. Notlar bugün Continassa'da dağıldı.

Sonuçta bir masa zaten planlanmıştı. Ve iyi işgal edilmişti: arkasında, kara tahtalar, sayılar ve düşünceler arasında, Giovanni Andreini'nin yüzü ve deneyimi vardı. Aslında, üç yıl önce Juve, fizyoterapi, rehabilitasyon, beslenme ve atletik hazırlık dahil olmak üzere performansla ilgili alanları koordine etmekten sorumlu bir kişi kurmaya karar vermişti. Hepsi birbirine ortak bir bağla bağlı olan ve her şeyin nihai hedefi olan "performans" bölümünde doğrudan sona eren önemli yönler. O zamanlar, Allegri'nin emrindeki profesyonellerin işini en üst düzeye çıkarmak, birbirleriyle konuşmaya alışık olmayan departmanlar arasında bir tür iç diyaloğu teşvik etmek için kullanılıyordu. Oysa bugün, Damien Comolli'nin ve genel olarak yeni Juventus'un fikrinde, bu yön sadece tekrar merkezi olmakla kalmıyor, aynı zamanda gücünü, ağırlığını ikiye katlamak istiyor. Dolayısıyla önümüzdeki birkaç haftadan itibaren diğer iç değişimlerin perdesi açılacak, bu kez belirli profiller üzerinde, örneğin grubun verimliliği konularına özel olarak bağlı bir teknik hükümet gibi, yakın geçmişte azımsanmayacak miktarda anlaşmazlık yaratan bir unsur.

Sonuçta, bu son yıllarda Torino'dan geçen antrenörler tarafından en çok suistimal edilen mazeret oldu - ve bu nedenle daha da haksız değil, aslında. Andreini göreve geldiğinden beri, Allegri ile - atletik kısım için aynı kadroyu tutmaya karar veren - iki işbirliği seansında Juventus , birinci ve ikinci aşama arasında 26'dan 21 nakavta düşerek ortalama 23 kas durdurma ile seyahat etti. Sonra partiler arasındaki vedalar ve Thiago Motta'nın adamlarıyla devam eden aktivite, ancak daha az doğrudan birinci takımda, her zaman perde arkası bir yönetim olarak ve bu nedenle kim bilir ne kadar etkileme olasılığıyla. Eh, Bianconeri'nin pahalıya mal olduğu genel bir belirsizlik, haberleri, sosyal medyayı ve açıkçası bazen inanması zor görünen bir yedek kulübesinde oturanların düşüncelerini dolduran toplam 32 kas yaralanmasıyla. Bu durumlar artık Continassa'da bir öncelik: Yeni yönetim , Toulouse örneğini takip edebilecek ve Juve'ye yük yönetimi konusunda farklı bir vizyon kazandırabilecek unsurları belirlemeye çalışacak. Maçlarla doğrudan bağlantılı olanlar, dolayısıyla sahayla ilgili olanlar, sinir faktörüne de dikkat ederek, böylesine güçlü duygusal stresin olduğu bir sezondan sonra, çok aranan ve gerçekleşmeyen gençlerin etkisiyle kolayca ilişkilendirilebilecek olanlar. Her zaman olduğu gibi, adım adım ve genel menajerin de basın toplantısında açıkladığı gibi: özellikle en hassas konularda acele edilmeyecek. Ve büyük olasılıkla, ilk adım, neyin yanlış gittiğini, nereden tekrar başlayacağını anlamak için antrenörlerle bir toplantı olacak. Ve her şeyden önce, sayıların diğer sayılara nasıl fayda sağlayabileceği: sonsuz kızgınlıklar nedeniyle devamsızlıkları anlatanlar. Yok edilmek üzere.