Octopus Energy yazılımının yan kuruluşu sağlam bir fikir

Teknoloji girişimi Kraken, karlılık ve büyüme açısından güçlü bir performans sergiliyor.
Dev bir kafadanbacaklının adı olan Kraken , efsanelerden ibaret. Aynı adı taşıyan bir yazılım platformu , derinliklerden zenginlik çıkarabilir mi? Mevcut sahibi Octopus Energy , bunu umuyor.
Octopus, şirketin arka ofis işlevlerini destekleyen teknoloji bölümünü, belki de 10 milyar dolara (8,55 milyar avro) ulaşabilecek bir değerlemeyle ayrı bir kuruluşa dönüştürmeyi planlıyor . Bu kulağa çok geliyor: Kraken dahil Octopus'un değeri, geçen yılki bir bağış toplama turunda 1 milyar dolar daha düşüktü. Bu, geçen yılki 185 milyon dolarlık satışların yaklaşık 50 katı anlamına gelirken, benzerleri ortalama 10 kat işlem görüyor.
Belki de efsanevi canavarlar kahramanca varsayımlar gerektirir. Kraken'ın geliri Nisan 2024'e kadar geçen yılda %33 arttı; önümüzdeki üç yıl boyunca bu büyümeyi sürdürdüğü varsayılırsa, yaklaşık 440 milyon dolara yükselecek. Sektör lideri ABD yazılım şirketi ServiceNow'ın 15 katı satış çarpanı uygulandığında, şirketin değeri yalnızca 6,6 milyar dolar oluyor.
Kraken'ın kârlılık (bir teknoloji girişimi için hiç de küçümsenmeyecek bir başarı ) ve büyüme açısından iyi rakamlara sahip olduğu doğru. Almanya'nın SAP'si veya ABD'nin Salesforce'u gibi geleneksel yazılım hizmeti (SaaS) şirketleri gibi, Kraken ve benzerleri de lisanslamanın yanı sıra sistem uygulama ve entegrasyonundan düzenli gelir elde ediyor.
Sıkıcı bir iş ama dev bir deniz canlısının vantuzları gibi, yapışkan. Şirketler müşteri faturalandırma ve diğer işlevlerini bir yazılım platformuna taşıdıktan sonra, genellikle uzun vadede orada kalıyorlar. Kraken, Octopus'un yanı sıra halihazırda yaklaşık 40 müşteriye hizmet veriyor ve toplamda 70 milyondan fazla müşterisi var. En son eklenen US National Grid , 6 milyondan fazla müşteri kazandı. Enerjiye ek olarak, su ve telekomünikasyon alanlarında da kolları var.
Üçüncü taraf müşteriler, bu platformların sağladığı verimliliği takdir ediyor ve Kraken'e göre bu, bazı durumlarda 17 eski sisteme olan ihtiyacı tek bir sisteme indirebiliyor. Veri arşivleme de değerlidir ve sağlayıcıların talebi dengelemesine olanak tanır; örneğin, bulaşık makinelerini gece çalıştırmak için daha ucuz fiyatlar sunarak.
Octopus , yazılım koluna sahip tek çığır açıcı girişim olmaktan çok uzak. Giderek artan sayıda rakip arasında OVO Energy tarafından kurulan Kaluza , geçen yıl Centrica tarafından satın alınan ENSEK ve Tridens Technology yer alıyor. Üstelik mesele sadece elektrikle de sınırlı değil. Neobank Starling tarafından oluşturulan bir yazılım platformu olan Engine , önümüzdeki dört yıl içinde 40 küresel müşteriye ulaşmayı hedefliyor. Ocado gibi e-ticaret oyuncularının da teknoloji kökleri var.
Başarılı bir Kraken yan kuruluşu ve ardından gerçekleşecek halka arz, diğer teknoloji platformlarının daha açık hale gelmesine zemin hazırlayabilir. Birleşme ve satın alma pazarını canlandırabilecek anlaşmalar başlatmayı uman bankacılar bunu umuyor. Ancak yan kuruluşlar başarısız da olabilir. Vitaminlerden rujlara kadar her şeyi satan online perakendeci THG'ye sorun. Teknoloji platformunun değeri 6 milyar doların üzerinde olan bir anlaşma suya düştü ve Ingenuity adlı platform 100 milyon sterlinin (116 milyon avro) altında kaldı . Octopus'un danışmanları, Kraken'in daha iyi bir marka oluşturmasına güvenecek.
© The Financial Times Limited [2025]. Tüm hakları saklıdır. FT ve Financial Times, Financial Times Limited'in tescilli ticari markalarıdır. Yeniden dağıtılması, kopyalanması veya değiştirilmesi yasaktır. Bu çeviriden yalnızca EXPANSIÓN sorumludur ve Financial Times Limited doğruluğundan sorumlu değildir.
Expansion