Becerilerin ve insanların önemi

Dünya Ekonomik Forumu'nun geçen Ocak ayında sunduğu İşlerin Geleceği 2025 raporu, 2030 yılına kadar iş piyasasında en çok değer görecek becerilerin dönüşüm senaryosunu öngörüyor. Çoğumuz için, tanık olduğumuz bu kadar çok dönüşümün ortasında, bu değişimin öngörülebilir ve doğal bir uyum olduğu aşikar görünüyor, ancak gerçek şu ki bu açıkça bir zorunluluk.

Dünya genelinde 14 milyondan fazla çalışanı ve yaklaşık 55 ekonomiyi temsil eden 1.000'den fazla işverenin katıldığı bir anketin sonuçlarına dayanan raporda, işgücü piyasasının dönüşümünde belirleyici olan beş faktör ortaya konuyor: teknolojik değişimler, coğrafi-ekonomik parçalanma, ekonomik belirsizlik, demografik değişimler ve ekolojik dönüşüm.

Bu nedenle, işgücü piyasasında ihtiyaç duyulan temel becerilerin yaklaşık %40'ının 2030 yılına kadar dönüştürülmesi veya hatta modası geçmesi bekleniyor. Ancak, aynı rapor, giderek artan sayıda çalışanın yeniden yeterlilik kazanmaya ve becerilerini geliştirmeye yatırım yaptığına dair kanıtlarla (2023'teki %41'e kıyasla %50) yeterlilik açısından bazı iyileştirmelere dikkat çekiyor; bu da şirketlerin gelecekteki ihtiyaçlarını öngörmelerine ve yönetmelerine olanak tanıyan sürekli eğitime yatırım yapma ihtiyacının farkında olunduğunu gösteriyor.

Kesin olan şu ki, raporda, ankete katılan işverenlerin %63'ü tarafından şirket dönüşümünün önündeki en büyük engel olarak tanımlanan beceri eksikliği vurgulanıyor. Şirketler bu eğilime yanıt olarak nitelikleri iyileştirmeye öncelik vermeyi planlıyor; katılımcıların yaklaşık %85'i bu stratejiyi ana uyum biçimi olarak öngörüyor, bunu süreçlerin ve görevlerin otomasyonu (%73) ve üçüncüsü, yeni ihtiyaçlara yanıt vermek için uygun becerilere sahip yeni kaynaklar işe alarak iş gücünün bileşimini ayarlama (%70) takip ediyor.

Şirketlerin iş modelleri üzerinde gözle görülür etkilere sahip olan ve tanık olduğumuz teknolojik değişimler, şirketlerin kendilerini güçlendiren ve aynı zamanda esneklik sağlayan beceri geliştirme stratejilerini entegre etmelerini acil hale getiriyor. Teknolojik becerilerin açıkça hızla büyüyecek beceriler olacağı, ancak bunların yaratıcılık ve dayanıklılık, esneklik ve çeviklik, merak ve yaşam boyu öğrenme gibi diğer (teknolojik olmayan) becerilerle tamamlanacağı da ilginçtir.

2030 yılında temel yeterlilik olarak kabul edilecekleri düşünürsek, bunlara liderlik ve sosyal etki, merak, analitik düşünme, yetenek yönetimi ve motivasyon ve öz farkındalık gibi ilginçtir ki hepsi de insani olan diğerlerini de eklemeliyiz.

Şunu da belirtmek gerekir ki, bu kadar çok (ve hızlı) teknolojik değişimin ortasında, insan merkezli beceriler şirketler için dayanıklılık, uyum ve güçlendirmenin temel unsuru olmaya devam ediyor.