En Etkili Liderler Neden En Yüksek Sesle Bağırmazlar — Onlar Yönetirler

Siz Oz Büyücüsü müsünüz yoksa Muhteşem Gatsby mi? Perdenin arkasında mı yoksa kalabalığın önünde mi?

Çoğu kurucu, onlara bunu sorduğumda duraklıyor. Bazıları sırıtıyor. Hepsi anlıyor.

Başlangıçta her ikisi de olmanız gerekir.

İpleri siz çekiyorsunuz ve gösteriyi siz satıyorsunuz. Ama sonunda çizgiler bulanıklaşıyor. Ve deha bölgenizi (ve daha da önemlisi, kör noktalarınızı) bilmeniz kritik hale geliyor.

Erken aşamadaki bir kurucuyla her buluştuğumda iki şeye bakarım: öz farkındalık ve netlik. Sadece "ürününüz nedir" veya "pazarınız ne kadar büyük" değil, kendilerini gerçekten öğrenmek için zaman ayırıp ayırmadıklarını bilmek isterim.

Yıllar içinde güçlü ve zayıf yönlerimi öğrendim. Bu, bir kurucunun kendisi (ve yatırımcıları) için yapabileceği en iyi şeylerden biridir. Göz alıcı değil, ancak kalıcı olan iştir.

İyi olmadığınız şeyleri ne kadar çabuk kabul ederseniz, her şeyi sizin yapmanıza bağlı olmayan bir şirket o kadar çabuk inşa edebilirsiniz. Bir işletme bir orkestradır. Bir kurucu bir şeftir.

Şefler notaları bilirler. Hepsini çalmazlar.

Şefler orada tahmin yürütmüyor. Müziği biliyorlar. Her enstrümanı incelemişler. İçeri girip çalabilirler. Ama yapmıyorlar. Onların işi performansı yönetmek .

Aynısı kurucular için de geçerlidir. Kod yazmayı biliyor olabilirsiniz. Satabilirsiniz. Pazarlayabilirsiniz. Fon toplayabilirsiniz. Ancak bu, her şeyi sonsuza dek yapmanız gerektiği anlamına gelmez. Tek başınıza hareket etmeniz beklenmez.

Tempoyu ayarlayan ve vizyonu net tutan sizsiniz. Herkesin hedefine ulaştığından emin olun. Eğer her odadaki en zeki kişi sizseniz, büyümeyi bırakmışsınız demektir. Rollerini sizden daha iyi oynayan insanları işe alın. Sonra da teslim edeceklerine güvenin.

Girişimler telaş eksikliğinden ölmez. Uyum eksikliğinden ölürler. Liderlik kontrolle ilgili değildir. Koordinasyonla ilgilidir.

İlgili: Bir Girişimi Gerçek Bir Lider Gibi Yönetmek İçin 8 İpucu

Müzik sadece bir ses değildir. Bir hikayedir.

Şirketimin adı Van Morrison ve Bob Seger'den geliyor. Kızlarımın adı Phil Collins ve Don Henley'den geliyor.

Müzik benim için her zaman kişisel olmuştur. Sadece dinlediğim şey değil. Nasıl yönettiğimdir. Her albüm bir hikaye anlatır. Her parça bir gerçeği taşır. Müzik hikaye anlatımıdır. Her şarkı sözü bir anlık görüntüdür. Tek bir düşünce. Zamanda donmuş bir an.

Ama nedense milyonlarca insan aynı şarkıyı dinliyor ve onu kendine mal ediyor.

İşte liderlik budur.

Daha yüksek sesle bağırmanıza gerek yok. Gerçek bir şeyler söylemeniz gerekiyor. En iyi kurucular sadece şirket kurmazlar. İnsanların parçası olmak isteyeceği hikayeler yazarlar. Bazı markaların ömür boyu hayranları olmasının ve bazılarının altı ayda unutulmasının bir nedeni var.

Reklam harcamasıyla ilgili değil. Rezonansla ilgili.

Müzikte en sevdiğim şey?

Müzik harika bir eşitleyicidir. Bir konsere girersiniz ve diğer her şey kaybolur.

Sen bir CEO değilsin. Bir ebeveyn değilsin. Özgeçmişinde ne yazıyorsa onu yapan birisi değilsin. Sen sadece bir kalabalığın içinde bir şeyler hisseden birisin.

Kime taptığınızın veya neye inandığınızın bir önemi yok. Işıklar söndüğünde ve müzik çaldığında, daha büyük bir şeyin parçası olursunuz. Bayağı mı? Elbette. Doğru mu? Kesinlikle.

Bu doğrudan iş için geçerlidir. İnsanların ait olmalarını sağlayacak bir şey yaratın. Hissedebilecekleri bir şey inşa edin. İnsanları bir araya getiren bir şekilde liderlik edin. Marka sadakatini bu şekilde inşa edersiniz, işlemlerle değil, dönüşümle.

Spot ışığını sesle karıştırmayın

En başından itibaren bir şeye karar vermelisiniz: Dikkat mi istiyorsunuz, yoksa etki mi?

İkisi de mümkün. Ama birinin peşinden koşmak çoğu zaman diğerini öldürür.

Şef orkestradan daha gürültülü değil. Önde ve ortada değil, göğüs dışarıda, eller havada değil. O mevcut. Odaklanmış. En çok ihtiyaç duyulan yerden rehberlik ediyor.

Aynı şey büyük kurucular için de geçerlidir.

Odadaki en gürültülü kişi olmak zorunda değilsin. Sadece nasıl liderlik edeceğini bilmen gerek. Doğru tempo sessiz bir özgüvendir. Görünmekle ilgili değil. Hissedilmekle ilgili.

Hiç kimse mükemmel olanı hatırlamaz. Güçlü olanı hatırlarlar.

Hiç bir konserden ayrılıp tek bir yanlış notayı hatırladığınız oldu mu? Sanmıyorum.

Duyguyu hatırlarsınız. Ritim düşmeden önceki sessizlik. İnsanlar sizi mükemmel olduğunuz için takip etmezler. Sizi takip ederler çünkü onlara bir şeyler hissettirirsiniz . Ekibiniz size güveniyorsa, markanızın ritmi varsa, vizyonunuz insanların durup dinlemesini sağlıyorsa, çoktan kazanmışsınızdır.

Mükemmeliyete takıntılı kurucular asıl meseleyi kaçırırlar. İnsanlar gerçekle bağlantı kurarlar. Prova edilmiş değil.

Başarılı olan kurucular her rolü oynamaya çalışmazlar. Yönetirler. Şarkıyı bilirler. Takımı kurarlar. Enerjiyi yönlendirirler. Başkalarının performans gösterebilmesi için liderlik ederler.

Her yerde olmanıza gerek yok. Senkronize olmanız gerekiyor.

Muhteşem Gatsby mi yoksa Oz Büyücüsü mü? Her ikisinden de biraz mı? Her iki durumda da, perdenin arkasındaki, sahnedeki veya sahnedeki hayatı dengelemek söz konusu olduğunda iyi prova yapın.

Mikrofon düştü.