Dil Seçin

Turkish

Down Icon

Ülke Seçin

America

Down Icon

Yapay Zeka Çağında İnsan Yaratıcılığı Kültürünün Geliştirilmesi - SANOFI'DEN SPONSOR İÇERİK

Yapay Zeka Çağında İnsan Yaratıcılığı Kültürünün Geliştirilmesi - SANOFI'DEN SPONSOR İÇERİK

Brian Foard tarafından

Biyofarmasötik endüstrisi onlarca yıldır haklı olarak tıp uygulamalarını değiştirmeye odaklandı. Ancak yapay zekânın (YZ) desteklediği yeni biyomedikal araştırma çağında, odak noktasının aynı zamanda çalışma şeklimizi yeniden icat etmek olması gerekiyor.

Sanofi olarak, önümüzdeki on yıl boyunca güçlü inovasyonlar sunmamızı sağlayacak bir modernleşme yolculuğuna çıktık ve dünya çapında milyonlarca insanın sağlığını ileriye taşıyacağız. Başarımız, ne yaptığımız kadar nasıl yaptığımıza da bağlı. Temel yeteneklerimiz, bilim ve teknolojimizin hızı ve gelişmişliğiyle eşleştiğinde, inovasyon, karar alma ve ilaç ve aşıya erişim hızımızı artırıyoruz.

İnsanların hayatlarını iyileştirmek için bilimin mucizelerini kovalamak şeklindeki sarsılmaz amacımız, yüksek performans kültürümüzü besliyor ve bizi mükemmelliğe doğru yönlendiriyor.

Zamanı Şiddetle Önceliklendirmek

Hastalar hayatlarını değiştirecek ve hatta bazı durumlarda hayat kurtaracak ilaçlar bekliyor. Bu gerçeklik, çabalarımızın önceliklendirilmesini ödüllendiren bir kültür yaratmamızı gerektiriyor. Çalışanlarımıza, gerçekten önemli olan konularda bilinçli ve bazen de zorlayıcı seçimler yapma gücü verdik. Amacımızla doğrudan uyumlu olarak, her projeyi hasta sonuçlarını iyileştirme potansiyeline göre değerlendiriyoruz. Ancak bir kültür bir gecede oluşmaz; pratik ve niyet gerektirir.

Öncelikle, karmaşıklığın üstesinden doğrudan geldik. Son üç yıldır şirket genelindeki sadeleştirme girişimimiz, idari süreçleri önemli ölçüde azalttı, bilimsel iş akışlarını hızlandırdı, veri yönetimini iyileştirdi ve sektörler arası stratejik planlamayı kolaylaştırdı. Bu dönüşüm, stratejik yatırımlar ve hedefli çözümler aracılığıyla operasyonel zorlukları belirleyip çözmemizi sağladı ve çalışanlarımız tarafından yönlendirildi.

İkincisi, geniş kapsamlı faaliyetlerden ziyade etkiyi önemseyen bir kültür inşa ettik. Yapay zekâ, bir zamanlar zamanımızı tüketen rutin görevleri giderek daha fazla üstlendikçe, odak noktamızı benzersiz insani güçlere kaydırdık: hasta merkezli eylem, cesur düşünme ve iş birlikçi liderlik. Bu, düşünceli çalışmanın doğası gereği üretken olduğunu kabul etmede köklü bir değişimi temsil ediyor.

Bilimin Ötesinde Yenilik

Sanofi'deki inovasyon, laboratuvarlarımızın ve araştırma tesislerimizin çok ötesine uzanıyor; her çalışanın dünya çapındaki çalışma, iş birliği ve hastalara hizmet verme biçimimizi yeniden düşünmesini gerektiriyor. Bugün, yapay zekâyı benimseyerek ve çalışanlarımızın teknolojiyi en üst düzeyde kullanabilmeleri için becerilerini geliştirerek bilimin ötesine geçiyoruz.

2023 yılında, Aily Labs ile ortaklaşa geliştirdiğimiz, sektör lideri yapay zeka destekli bir platform olan Plai'yi kullanıma sunduk . Bu platform, şirket içi veri silolarını ortadan kaldırma ve bilgiye erişimi demokratikleştirme gibi kritik bir zorluğun üstesinden gelmeyi amaçlıyor. Sorumlu yapay zeka rehber ilkelerimiz doğrultusunda Plai, gerçek zamanlı, reaktif veri etkileşimleri sağlıyor ve tüm Sanofi faaliyetlerine benzersiz bir 360 derecelik bakış açısı sunarak 30.000'den fazla çalışanın daha hızlı ve istihbarat odaklı kararlar almasını sağlıyor.

Bu yeteneği organizasyonumuzun derinliklerine yerleştirmek için, çalışanlarımızı 10 haftalık kapsamlı bir eğitim programıyla bu yolculuğa dahil ettik. Bu program, büyük dil modellerinin gücüne dair derinlemesine bilgi sağlıyor ve işletmemiz genelinde yeni uygulamalara ilham veriyor.

Ekiplerimizin yapay zekanın günlük kararlarını nasıl etkileyebileceğini, üretkenliklerini nasıl artırabileceğini ve geliştirme süreçlerimizi nasıl hızlandırabileceğini yeniden tasarlamalarına olanak tanıyan bir ortam yaratmayı hedefledik. İşimizin hızını nasıl değiştirebileceğimizi düşünmelerini istedik. Bilginin demokratikleşmesi, Sanofi'de bizim için gerçek bir oyun değiştirici oldu; sadece birlikte çalışma biçimimizde değil, aynı zamanda kolektif zihniyetimizde de.

Plai'yi hayata geçirme deneyimimiz, bilimin ötesinde inovasyon yapmanın geleceğimizi şekillendirmemize nasıl yardımcı olduğuna dair bir vizyon sağladı. Dünya çapındaki hastalara hizmet verebilmek için işimizin her yönünü yeniden tasarlamaya devam etmeliyiz.

Yetenek Dönüşümü

Hem hesaplı risk almayı hem de profesyonel gelişimi teşvik eden stratejik girişimlerimiz aracılığıyla, ekiplerimizin iş birliği yapma, karar alma ve nihayetinde hastalara hizmet etme biçimlerini yeniden şekillendiriyoruz. Yaklaşımımız, bir girişimin çevikliğini küresel bir sağlık hizmetleri liderinin kaynaklarıyla birleştirerek, cesur fikirlerin yeşerdiği ve yeteneklerin en büyük etkiyi yaratabileceği yerlere aktığı bir ortam yaratıyor.

Düşünceli Risk Alma (TRT) çerçevemiz, ekiplerimizi bilinçli ve güvenle kararlar almaları için ihtiyaç duydukları kaynaklarla donatarak, her düzeydeki çalışanın seçenekleri dikkatlice değerlendirmesini ve ardından hastaların çıkarları doğrultusunda kararlı bir şekilde hareket etmesini sağlar. Bu yaklaşım, psikolojik güvenliği desteklerken cesurca harekete geçmeyi de teşvik eder.

Dünya çapındaki ekipler, büyük şirketlerdeki uzun karar alma süreçlerini sabırsızlıkla bekleyen hastalara hayat değiştiren ilaçlar sunmak için TRT'yi benimsedi. Hastalara seçili ilaçlara erken erişim sağlayan ve karşılanmamış tıbbi ihtiyaçları geleneksel yaklaşımların sağlayabileceğinden daha hızlı ele alan yenilikçi şefkatli kullanım programları da dahil olmak üzere, dikkate değer girişimlerin ortaya çıktığını gördük.

Gig programımız aracılığıyla, en yüksek ihtiyaç duyulan önemli projelerde çalışanlara dinamik kaynak sağlamayı da mümkün kıldık. Bu girişim, çalışanların diğer iş alanlarındaki uzmanlık becerilerini kullanarak kısa süreli görevlere gönüllü olmalarını sağlıyor. Tüm çalışanlar, becerilerinin hasta sonuçları için en fazla değeri yaratabileceği alanlarda proaktif olarak uygulayabilir ve bu süreçte yeni beceriler edinebilir. Liderlik ekibimiz, çalışan gelişimi ve operasyonel mükemmelliği desteklemek amacıyla 700 gig'i aktif olarak destekledi.

Bizi buraya getiren şey bizi oraya götürmeyecek

Sanofi'de bu anın öneminin farkındayız. Her birimiz, Ar-Ge odaklı, yapay zekâ destekli ve hasta odaklı dünyamızda neler mümkün olduğunu yeniden hayal etme gücüne sahibiz. Ortak amacımızı benimsediğimizde, insanların yaşamlarını iyileştirmeye odaklanan yüksek performanslı bir kültür yaratırız. Geçmişimizi cesurca sorgulayarak, bugünümüzü dürüstçe değerlendirerek ve yarına korkusuzca uzanarak, sadece geleceğe hazırlanmakla kalmıyor, aynı zamanda onu şekillendiriyoruz.

İnsanların yaşamlarını iyileştirmeye ve etkileyici bir büyüme yaratmaya kendini adamış, Ar-Ge odaklı, yapay zeka destekli bir biyofarmasötik şirketiyiz. Daha fazla bilgi için Sanofi.com adresini ziyaret edin.

Brian Foard, Sanofi'de özel bakım alanında başkan yardımcısıdır.

Harvardbusiness

Harvardbusiness

Benzer Haberler

Tüm Haberler
Animated ArrowAnimated ArrowAnimated Arrow