YouTube yöneticisi, yapay zeka araçlarının işlerin 'sıkıcılığını' azaltarak 'yaratıcılığı teşvik edebileceğini' söylüyor

YouTube'dan bir yöneticiye göre yapay zeka araçları, iş hayatındaki "sıkıcı" işlerin bir kısmını ortadan kaldırarak "yaratıcılığı artırabilir".
Google'ın sahibi olduğu video platformu YouTube'un aylık podcast içerik kullanıcı sayısının ilk kez bir milyara ulaşmasını kutlarken, podcast uzmanı ve YouTube'un grup ürün lideri Steve McLendon bu yorumları yaptı.
Üretken yapay zeka araçlarının istihdam üzerindeki potansiyel etkisine dair endişeler olsa da, gelecekte yapay zekanın idari görevleri devralabileceğine dair korkular olsa da, Bay McLendon bu tür araçların aslında çalışanlara, özellikle de yaratıcı rollerdeki çalışanlara yardımcı olacağına inanıyor.
"Yapmak istedikleri şeylere" konsantre olmak için idari görevlerden kurtulmuş olacaklardı. Şöyle dedi: "Podcast'ler ve içerik oluşturucularla ilgili olarak -aslında YouTube'daki içerik oluşturucularla- bu AI ürünlerinin çoğunun gerçekten yaratıcılığı beslemeye yardımcı olacak araçlar olduğunu düşünüyorum."
"Yaratma sürecini düşünürseniz, bu süreçte çok fazla angarya olduğunu görürsünüz ve kesinlikle ekibimin bakış açısından, yaratıcıların daha yaratıcı olmalarına ve yapmak istedikleri şeyleri yapmak için daha fazla zamana sahip olmalarına yardımcı olmanın yollarını düşünmeye çalışıyoruz. Bu, angarya işlerin bir kısmı."
"Ve bence yapay zeka araçlarının yaratıcılar için muazzam miktarda değer yaratacağını düşünüyorum, bu yüzden bunun nereye varacağını görmek için heyecanlıyım."
Google, geçen yıl AI destekli araştırma aracı NotebookLM'ye bir ses özelliği eklediğinde ilgi odağı oldu. Bu özellik, raporlar gibi ağır metinleri bir podcast'i taklit eden AI tarafından oluşturulmuş sese dönüştürüyor. Bay McLendon, aracın genellikle sadece iki ses kullandığını ve konu ne olursa olsun tutarlı bir ton koruduğunu belirterek, insan podcast yayıncılarıyla rekabet etmeye henüz hazır olmadığını ima etti.
Ancak, kişisel üretkenlik için potansiyeline dikkat çekti: "Uzun bir makalem veya 50 sayfalık bir belgem var, okumaya vaktim yok. Belki de bir özetini dinlemek ve bu şekilde onunla etkileşime girmek istiyorum," diye açıkladı. YouTube'un podcast başarısını düşünerek, son yıllarda bir yayıncılık biçimi olarak podcast popülaritesindeki artışa dikkat çekerek, televizyonun bir zamanlar yayın eğlencesini bir ev zımbasına nasıl dönüştürdüğüne paralellikler çizdi.
"İnsanların podcasting'in ne kadar büyük ve yaygın olduğunu gerçekten düşündüklerinden emin değilim - kesinlikle YouTube'da podcasting'in ne kadar büyük ve yaygın olduğunu düşünmüyorlar," diye gözlemledi. Podcast'lerin dinleyicilerle kurduğu küresel bağlantıyı vurgulayarak, "Bu, podcast'lerin dünyanın dört bir yanındaki kitlelerle nasıl gerçekten bağlantı kurduğunu gösteriyor." dedi.
Bay McLendon yayıncılığın geliştiğine inanıyor ve ekliyor: "Bence video, özellikle podcast etkileşimini ve izleyici kitlesini oluşturmayı hızlandıran bir etken oldu. Podcast'ler çoğu zaman gerçekten samimidir. Her gün kulağınızda dinlediğiniz kişiyle bir ilişkiniz olur ve o kişiyi görebilmenin bu ilişkiyi gerçekten derinleştirdiğini düşünüyorum.
"Komik olan şu ki, televizyonun da uzun süre insanların evlerinde aynı amaca hizmet ettiğini düşünüyorum; televizyonlar insanların evlerindeki radyolar gibiydi; ve eğer YouTube'un televizyonun ne olduğunu değiştirdiğini düşünürseniz, özellikle evde radyonun ne olduğunu da değiştirmesi şaşırtıcı değil."
Bu hikayeyi Yer İşaretlerim'de bulabilirsiniz. Veya sağ üstteki kullanıcı simgesine giderek bulabilirsiniz.
Daily Mirror