In Draguignan verfügt der CPTS-Verband über ein ziviles Weltrelais

Das CPTS, die territoriale professionelle Gesundheitsgemeinschaft von Dracénie, verwaltet 35 Gemeinden und 119.000 Einwohner, von denen die Hälfte in Draguignan konzentriert ist.
Dieser Verband besteht aus rund 435 selbstständigen Angehörigen der Gesundheitsberufe. Obwohl der Zugang zu Gesundheitsinformationen allen offen steht, sind rund 1.500 „Fachkräfte“ in diesem Bereich tätig.
Es arbeitet mit institutionellen Partnern zusammen, von denen einige Teil der Verwaltung sind (Ehpad, Pflege- und Rehabilitationszentrum, Krankenhausverwaltung und Poliklinik Notre-Dame, Promosoins, professionelles Gesundheitszentrum Aups, CPAM und die regionale Gesundheitsagentur).
Das CPTS unterstützt sowohl Patienten bei der Suche nach einem Notfalltermin als auch medizinisches Fachpersonal, um die Kontinuität der Versorgung vor dem Hintergrund überhöhter Gesetze, eines Ungleichgewichts zwischen Angebot und Nachfrage und fehlender Gehaltserhöhungen sicherzustellen.
Seit sechs Monaten begrüßt das Unternehmen einen zivilen Koordinator in seinen Büros in der Avenue du Maréchal-Juin, einer der wenigen CPTS-Einrichtungen (Community Health and Safety Committee) im Département Var. Ziele, Ergebnisse und Gebiet werden besprochen. Ein Interview mit Pascal Aillaud, einem Autohausmanager im Vorruhestand, in Begleitung von Direktorin Cindy Pugliese.
Sie sind Zivilkoordinator, einer der wenigen in den CPTS-Strukturen des Var. Warum?
Es ist eine interne Entscheidung. Wir brauchten jemanden mit Erfahrung in der Unternehmensführung. Und jemanden mit einer anderen Perspektive als der medizinisch orientierten. Aus der Perspektive eines Patienten, aus der Perspektive eines Zivilisten. Und als ehemaliger Unternehmensleiter bin ich flexibel, was rechtliche, buchhalterische und finanzielle Fragen angeht.
Was sind Ihre Aufgaben als Koordinator innerhalb des CPTS?
Es gibt verschiedene, je nach Bedarf. Ich habe hauptsächlich Projektaufgaben. Ich bin eine treibende Kraft bei der Entwicklung strategischer Visionen. Manchmal stelle ich die Kirche wieder ins Zentrum des Dorfes. Das ist intellektuell sehr bereichernd, weil man viele Menschen kennenlernt.
Ein Beispiel?
Dies ist die Eductour, organisiert von der Fakultät Nizza. Eine dreitägige Tour für rund dreißig Studierende am Ende ihres Studiums (Physiotherapeuten, Ärzte, Apotheker usw.). Ziel ist es, sie für eine Ansiedlung in Dracénie zu begeistern. Das Treffen ist für September geplant.
Was ist das Dashboard Ihres Gebiets?
Es handelt sich um eine alternde, ländliche und halbstädtische Bevölkerung mit einer sehr präsenten Prekarität. Und mit unterschiedlichen Bedürfnissen. In Draguignan herrscht eine Kultur des Augenblicks: Alles, sofort, sofort. Wir gehen zu dem Arzt, der verfügbar ist. In der Region Aups herrscht eine landwirtschaftliche Kultur, in der wir auf den Hausarzt warten. Manchmal warten wir sogar so lange, dass wir die Behandlung aufgeben und uns einreden, es werde schon vorbeigehen.
Welche Schwierigkeitskategorien gibt es?
Es besteht ein Mangel an Psychiatern, Dermatologen, Pflegefachkräften mit erweiterten Kompetenzen (APNs), Endokrinologen, Diabetologen usw.
Gibt es ein Problem mit der Preisgestaltung von Gesundheitsdienstleistungen?
Ja. Zum Beispiel bei Infusionen. Wenn man morgens und abends eine bekommt, zählt die abendliche nicht mehr. Ein Bluttest kostet insgesamt 6,08 Euro oder 7 Euro. Dazu kommen noch die URSSAF-Gebühren und Gebühren… Und das wird in der Regel um 6 Uhr morgens gemacht, damit der Patient nicht zu lange fastet. Es fehlt an Anerkennung. Aber auch an Menschen, die die Wissenschaft in Frage stellen, wie zum Beispiel bei Impfstoffen. Wir haben Konsultationen, die länger dauern, weil wir das, was der Patient irrtümlich im Internet gelesen hat, analysieren müssen, und Menschen, die negative Meinungen in den sozialen Medien posten, ohne die Realität zu kennen. Es kann auch zu verbalen und körperlichen Angriffen kommen.
Was sind die zukünftigen Trends in diesem Bereich?
Wir haben einen neuen Arzt in Draguignan. Mitte Juli soll in Bargemon ein Gesundheitszentrum eröffnet werden, das vom Zentrum in Vidauban abhängig ist. Darüber hinaus wird die Zahl der Gesundheitsfachkräfte mit Erreichen des Rentenalters reduziert.
Wir hören vom Aufgeben der Pflege, was bedeutet das?
In der Gynäkologie beispielsweise gibt es einen Teil der Bevölkerung, der ausschließlich mit Frauen interagieren möchte. Es herrscht Unsicherheit, weil ihnen die Erwartungen fehlen. Und es gibt junge Menschen, die oft in den sozialen Medien unterwegs sind und nicht wissen, wie man einen Arzttermin vereinbart. Deshalb haben wir einen digitalen Botschafter für alle.
Var-Matin