Wer wird den Vorsitz bei UPE06 übernehmen?

Am 5. Juni finden die Wahlen zum Präsidenten der Union des Enterprises de l’Alpes-Maritimes (UPE06) statt. Die beiden erklärten Kandidaten, die am Freitag in der Sendung „L'Interview à la Une“ in Nice-Matin zu Gast waren, verteidigten ihre Vision der Arbeitgebergewerkschaft Côte d'Azur und ihre Maßnahmen in der Region. Der erste Kandidat für die Nachfolge von Pierre Ippolito ist ein Wirtschaftsanwalt. Als Mitbegründerin der Kanzlei WABG mit Sitz in Nizza, Mougins und Paris kennt Marielle Walicki die Funktionsweise der Unternehmen, die sie im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit täglich verteidigt, in- und auswendig und kann auf eine lange Geschichte ihres gesellschaftlichen Engagements zurückblicken.

Der zweite Kandidat, Franck Cannata, ist Gründer und Direktor des Transport- und Logistikunternehmens Transcan in Carros. Darüber hinaus ist er Präsident der Nationalen Föderation für Straßentransport (FNTR) 06 und 83, was ihn dazu veranlasst, dem Thema Dekarbonisierung große Aufmerksamkeit zu schenken. Zwei unterschiedliche Profile, deren Programme jedoch weitgehend mit dem Programm übereinstimmen, das der derzeitige Präsident in den letzten drei Jahren geführt hat. Gleichzeitig werden neue Projekte eröffnet, um Unternehmensleiter besser zu unterstützen.

Besteuerung

Um das Leben von Unternehmern zu vereinfachen, schlägt Marielle Walicki vor, dass die UPE06 „ein Leuchtturm sein soll, der den Führungskräften in einer Welt voller wirtschaftlicher und finanzieller Unsicherheiten den Weg weist“ .

Zu diesem Zweck wird die Einrichtung einer zentralen Anlaufstelle vorgeschlagen, die die Kommunikation mit den Beteiligten der lokalen Steuerverwaltung erleichtert. „Wir können die Gesetzgebung nicht ändern, aber wir können sie entschlüsseln, um sie besser zu verstehen und an unsere Unternehmen anzupassen. Kurz gesagt, wir können Bildung und Ausbildung anbieten.“ Franck Cannata erzählt die gleiche Geschichte. „ Steuervereinfachung ist gut, aber Steuersenkungen sind besser. Die Unternehmen müssen die Steuern senken, die in Frankreich in diesem Bereich auf einem Rekordtief liegen.“ Und um die regionale Mobilitätszahlung [0,15 % der Lohnsumme für Unternehmen mit mehr als 11 Mitarbeitern] zu erwähnen, die kürzlich von der Region Süd beschlossen wurde, „ die die Wettbewerbsfähigkeit unserer Unternehmen weiter beeinträchtigt, indem sie ihre Margen reduziert“ . „Unternehmen jeder Größe, auch wenn es nur eine Kategorie betrifft, müssen zusammenkommen, um ihrer Stimme Gehör zu verschaffen“, fügt Marielle Walicki hinzu.

Unterkunft

Ein weiteres Problem für Unternehmer ist die Personalbeschaffung, da es an ausreichend Wohnraum für Arbeitnehmer mangelt. Ein Thema, das in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen hat. In ihrem Programm empfiehlt die Anwältin aus Nizza, die sich der Knappheit und der hohen Kosten von Gütern bewusst ist, die Schaffung eines territorialen Investitionsfonds für Immobilien, der „öffentliche Behörden, Unternehmen und die verschiedenen Verbände zusammenbringen würde, um vorrangig Wohnraum für unsere Arbeitnehmer zu schaffen und zu bauen.“

Der Transcan-Chef wiederum stellt sich die Einrichtung von Sozialwohnungen, etwa für Saisonarbeiter, vor und schlägt auch ein soziales Mietnießbrauchrecht vor. „Dies würde Wohlstand schaffen, unseren Mitarbeitern optimale Bedingungen bieten und gleichzeitig eine nachhaltige Investition für Unternehmen mit Reservierungsrechten darstellen. Damals“, erinnert er sich, „ hat Michelin seine Mitarbeiter untergebracht. Genau wie die Gemüsebauern der Var-Ebene. Heute ist es notwendig, dass den Arbeitern, die unsere Region so reich machen, Wohnraum zur Verfügung steht.“

Ausbildung

Eine logische Folge der Personalbeschaffung ist die Ausbildung. Marielle Walicki hingegen plädiert nicht für einen „dogmatischen Ansatz, da KMU, mittlere Unternehmen und Kleinstunternehmen nicht die gleichen Bedürfnisse haben. Wir müssen eine Bestandsaufnahme machen und auch die Führungskräfte schulen“, und zwar unter Verwendung vorhandener Instrumente. Dies ist auch für den Vorsitzenden der Côte d'Azur eine Priorität, der die Notwendigkeit betont , „Ausbildungen und Kurse anzubieten, die an die Bedürfnisse des Wirtschaftsgefüges angepasst sind. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die Arbeit wieder in den Mittelpunkt unseres Ökosystems rückt und dass ein Arbeitnehmer für seine Arbeit normal bezahlt wird.“

Mobilität

Der Schwachpunkt der Abteilung: die Mobilität. Franck Cannata und Marielle Walicki wollen beide die von Pierre Ippolito vorangetriebene Idee einer Straßenbahn-Metro zwischen Nizza und Monaco weiterverfolgen. „Ein Strukturierungsprojekt von großem Ausmaß und unerlässlich, um das Zentrum des Departements, also den Flughafen, das wirtschaftliche Herz der Côte d’Azur, zu erschließen“, glaubt Franck Cannata. „Und auch, um den Pendlerverkehr zu entlasten, denn wir müssen den Bedürfnissen der Arbeitnehmer gerecht werden.“ Die Kosten dieses kolossalen Projekts „werden sich über einen Zeitraum von hundert Jahren amortisieren, wie bei allen Großprojekten dieser Zeit: Autobahnen, Brücken, Tiefbauwerke …“ In der Zwischenzeit schlägt Marielle Walicki die Umsetzung einer ganzen Reihe pragmatischer, sofortiger und kostengünstiger Maßnahmen vor: „Verzögerung der Lieferzeiten, Förderung von Fahrgemeinschaften unter den Mitarbeitern, die Verbindungen und Solidarität innerhalb des Unternehmens schaffen … Das sind nur Tropfen auf den heißen Stein“, räumt sie ein, „ aber sie ermöglichen bereits eine sofortige Sensibilisierung.“

Ökologie - CSR

„Anstatt Unternehmensführer für ihre CSR-Politik zu bestrafen, müssen wir sie ermutigen und ihnen die wirtschaftlichen, ökologischen und gesellschaftlichen Probleme erklären“, argumentiert der Anwalt. „Es ist vor allem gesunder Menschenverstand, und wir müssen auch über Steuervorteile nachdenken, anstatt systematisch mehr Steuern zu erheben“, betont Franck Cannata, der in seinem Programm vorschlägt, Photovoltaikanlagen auf den Dächern von Unternehmen zu installieren und ihren Verbrauch zu teilen.

Wettbewerbsfähigkeit - Wachstum

Marielle Walickis Steckenpferd: Unternehmensübertragung. „Die UPE06 muss als Katalysator wirken und die Initiativen der verschiedenen Konsularkammern bündeln. Wir wollen nur eines: dass sich unsere Geschäfte schnell verbessern.“ Warum nicht auf künstliche Intelligenz setzen? Der Kandidat schlägt die Schaffung eines Investmentfonds für Technologie und KI vor. Franck Cannata wiederum möchte die Arbeitgebermarke stärken, indem er Angebote für die Mitarbeiter bündelt, etwa gemeinsame Kindertagesstätten. „Das ist das, was wir RTE nennen: territoriale Verantwortung von Unternehmen.“