10.000 Studenten, eine Mission: Empathie durch Reisen aufbauen

In einer Zeit, in der Empathie Mangelware sein kann, schafft Global Glimpse lebensverändernde Möglichkeiten für junge Menschen, zielstrebig zu reisen und mit einem stärkeren Selbstbewusstsein, einer breiteren Weltanschauung und den Fähigkeiten, in einer sich schnell verändernden Welt eine Führungsrolle zu übernehmen, nach Hause zurückzukehren.

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Dieser gesponserte Inhalt wurde in Zusammenarbeit mit einem Skift-Partner erstellt.

Es beginnt mit der Ankunft eines Busses in einem ländlichen Bergdorf der Dominikanischen Republik. Dutzende Familien sind bereits versammelt und warten gespannt darauf, die ihnen zugeteilten Schüler kennenzulernen. Einen Tag lang leben die Schüler wie Einheimische – sie holen Wasser, kochen Mahlzeiten, spielen mit Kindern und knüpfen Bindungen, die Sprache und Kultur übersteigen. Es sind diese zutiefst menschlichen Momente, die durch Vertrauen und langjährige Gemeinschaftsbeziehungen entstehen und das Global Glimpse-Erlebnis ausmachen.

Seit 2008 unterstützt die gemeinnützige Organisation Schülerinnen und Schüler unterschiedlichster Herkunft dabei, neue Kulturen kennenzulernen, ihre Annahmen zu hinterfragen und dauerhafte, grenzüberschreitende Verbindungen aufzubauen. Die Wirkung ist deutlich spürbar. 96 Prozent der Absolventinnen und Absolventen geben an, dass sie sich nach der Teilnahme am Programm besser in Menschen aus anderen Kulturkreisen hineinversetzen können.

Während sich Global Glimpse nun darauf vorbereitet, seinen 10.000. Schüler willkommen zu heißen, hat sich SkiftX mit der Gründerin und CEO Eliza Pesuit zusammengesetzt, um die Ursprünge der Organisation, ihren gemeinschaftsorientierten Ansatz und die Zukunftspläne zu erkunden, darunter eine kühne Vision für die Ausweitung des Angebots auf maßgeschneiderte, zielgerichtete Reisen für Erwachsene und Berufstätige.

SkiftX: Warum glauben Sie, dass Reisen eine so wirkungsvolle Form der Bildung ist?

Eliza Pesuit:

Für mich ist das eine sehr persönliche Angelegenheit. Ich bin zwar nicht viel gereist, aber dank meines serbischen Vaters und meiner russischen Mutter habe ich eine internationale Erziehung genossen. Nach meinem ersten Jahr am College bekam ich einen Job als Zeltreiniger im Yosemite-Nationalpark und lernte Menschen aus aller Welt kennen. Dieser Sommer veränderte alles. Ich kaufte mir schließlich ein One-Way-Ticket nach Peru und reiste sechs Monate lang alleine durch Südamerika.

Was mich am meisten beeindruckte, war, wie sehr mir die globale Ungleichheit und die Privilegien bewusst wurden. Ich erinnere mich, wie ich ein kleines Mädchen mit einem Baby auf dem Rücken beobachtete und dachte: „Was soll ich nur mit all den Möglichkeiten anfangen, die mir gegeben wurden?“ Mir wurde auch deutlich bewusst, wie wenige Amerikaner ich im Ausland traf. Wir haben diesen enormen globalen Einfluss, und doch wachsen so viele unserer Führungskräfte auf, ohne ein wirkliches Verständnis der Welt zu haben. Diese Erfahrung hat mir gezeigt, dass Reisen die wirksamste Form der Bildung ist. Ich kann Ihnen nicht sagen, was ich in einem einzigen Highschool-Jahr gelernt habe, aber ich erinnere mich an jeden Moment dieser Reise.

Wie kam es zu Global Glimpse? Nach meinem College-Abschluss kehrte ich nach Nicaragua zurück, wo ich im Ausland studiert hatte. Eigentlich wollte ich Krankenpflege studieren, aber das Leben hatte andere Pläne, als ich auf eine Stellenanzeige in einem Café stieß, in der eine zweisprachige Leiterin gesucht wurde, die eine Brücke zwischen der amerikanischen und lateinamerikanischen Kultur schlagen und mit jungen Menschen arbeiten sollte. Ich wagte den Schritt.

Mit 23 Jahren übernahm ich eine Position, in der ich internationale Programme von Grund auf mitgestalten und leiten konnte – mit Unterstützung früher Mentoren, die an unsere Vision glaubten. Wir gründeten Global Glimpse in Zusammenarbeit mit zehn einkommensschwachen High Schools in der San Francisco Bay Area und schickten im ersten Jahr fast 100 Schüler nach Nicaragua. In diesen Anfangsjahren war Global Glimpse ein kleines, kämpferisches Unternehmen, und ich kümmerte mich um alles, einschließlich der Rekrutierung von Schulen und der Leitung von Delegationen. 2012 begann ich, die Organisation zu professionalisieren und unsere Präsenz auszubauen. Damals begannen wir, unser Modell wirklich zu skalieren und unsere Wirkung zu steigern.

Was bedeutet Ihnen das Erreichen des Meilensteins von 10.000 Schülern? Es ist unwirklich. Ich glaube, wenn man etwas aus dem Nichts aufbaut, sieht man jeden Schritt der Reise. Es gab Mühe, es gab Wachstum, aber im Mittelpunkt stehen die jungen Menschen. Dank dieser Erfahrung sind sie in der Welt unterwegs und leisten Erstaunliches. Die Auswirkungen sind enorm – nicht nur für sie, sondern auch für ihre Familien, Schulen und Gemeinden. Das gibt mir Hoffnung.

Was macht das Global Glimpse-Modell so einzigartig? Wir bieten weit mehr als nur Reisen. Wir verfügen über ein Netzwerk von Förderern an 100 öffentlichen High Schools und Jugendförderorganisationen, die Schülern den Zugang ermöglichen, die sonst keine Chance hätten. Und wir runden unsere Reisen mit einem umfassenden Programm vor und nach der Reise ab. Viele Reiseprogramme für Jugendliche sind einmalige Erlebnisse. Wir hingegen erzielen langfristige Wirkung.

Unsere Studierenden entwickeln soziale Kompetenzen wie Einfühlungsvermögen, Handlungsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Teamgeist. Sie schalten zwei Wochen lang ab, sind füreinander da und schließen Freundschaften mit Menschen, die sie sonst vielleicht nie kennengelernt hätten. In New York reisen beispielsweise Studierende aus der South Bronx gemeinsam mit Studierenden aus Greenwich, Connecticut. Diese Vielfalt ist selten und prägend.

Welche Erlebnisse bleiben den Schülern besonders im Gedächtnis? Besonders prägend ist unser „Leben wie ein Einheimischer“-Tag. Schüler verbringen Zeit mit einer Familie in einer ländlichen Gemeinde und tun, was sie tun – die Terrasse fegen, Tiere füttern und beim gemeinsamen Essen Kontakte knüpfen. Auch ohne dieselbe Sprache zu sprechen, ist die menschliche Verbindung tiefgreifend. Diese Familien haben im Laufe der Jahre oft Hunderte von Schülern aufgenommen. Die Liebe und das Vertrauen, die in diesen Momenten herrschen, sind unglaublich.

Es ist nicht nur augenöffnend – es ist auch erdend. Die Studierenden gehen demütig, inspiriert und verändert nach Hause.

Sie haben begonnen, individuelle Reisen für Erwachsene zu erkunden. Was ist der Grund für diese Expansion? Erwachsene brauchen das genauso sehr wie junge Menschen. Sie sind ausgebrannt, überreizt und sehnen sich nach Verbundenheit und Sinnhaftigkeit. Wir haben unsere erste maßgeschneiderte Global Glimpse Journey für Somos, die Business-Ressourcengruppe für lateinamerikanische Mitarbeiter von United Airlines , durchgeführt, und das Feedback war überwältigend. Hundert Prozent der Teilnehmer gaben ihr die Bestnote. Die Leute sagten, es sei das beeindruckendste Reiseerlebnis seit Jahren gewesen.

Ich habe diese Arbeit auf Führungsreisen, die wir für Spender und Partner durchführen, selbst erlebt. Schon nach zwei Tagen ist die Wirkung spürbar. Es bietet sich die Chance, die Herangehensweise an berufliche Retreats und Team-Offsites zu überdenken. Wir möchten diesen Zauber mehr Unternehmen und Erwachsenen zugänglich machen.

Was haben Unternehmenspartner davon, Ihre Mission zu unterstützen? Sie profitieren von einer Menge: von direktem Einfluss, aber auch von großem Mitarbeiterengagement. Unsere Programme inspirieren Menschen aller Hierarchieebenen – vom Flughafenpersonal bis zur Führungsebene. Wir bieten konkrete Möglichkeiten, sich zu engagieren, von der Prüfung von Studentenbewerbungen bis hin zum Karriere-Mentoring. Für Unternehmen aus der Reise- und Hotelbranche passt unsere Arbeit perfekt zum Markenzweck.

Und dann ist da noch der Teil mit dem Geschichtenerzählen. Die Unterstützung unserer Arbeit bedeutet nicht nur, einen Scheck auszustellen – es ist eine authentische, strategische Investition in die Zukunft des Reisens.

Wie können sich andere engagieren oder helfen, die Empathielücke zu schließen? Es gibt so viele Möglichkeiten. Finanzieren Sie den ersten Flug eines Schülers. Bieten Sie sich als Mentor an. Sponsoren Sie eine Reise. Wir haben kürzlich ein Board of Champions gegründet, bestehend aus branchenübergreifenden Führungskräften, die Türen öffnen, Einblicke gewähren oder einfach dazu beitragen möchten, unsere Botschaft zu verbreiten. Es braucht nicht viel Zeit, um Großes zu bewirken. Wir bauen eine Bewegung auf und freuen uns, wenn Sie Teil davon werden.

Was begeistert Sie am meisten an der Zukunft? Ich bin begeistert von Innovationen. Herausfordernde Momente zwingen einen, anders zu denken. Ich möchte das Global Glimpse-Erlebnis einem breiteren Publikum zugänglich machen und der Welt zeigen, wie kraftvoll empathisches Reisen sein kann. Auch unsere Alumni inspirieren mich. Fast 10.000 junge Menschen haben unser Programm bereits durchlaufen. Wie können wir ihnen helfen, die Zukunft des Reisens und der Gesellschaft zu gestalten, etwas zurückzugeben und zu gestalten? Das ist das nächste Kapitel, das ich mit Begeisterung schreiben werde.

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Dieser Inhalt wurde gemeinsam erstellt von

Global Glimpse und Skifts Markeninhaltsstudio SkiftX .