Er hasste Möbelkauf. Also gründete er ein Unternehmen, das ihm das abnahm. So findet dieser unkonventionelle Gründer neue Kunden und wächst.

Der Journalist Tim Struby reiste 20 Jahre lang um die Welt und schrieb Artikel für Zeitschriften wie ESPN the Magazine , The New Yorker und Outside Magazine. Als der COVID-Lockdown kam, hatte Struby endlich Zeit, seine Wohnung zu renovieren. Das einzige Problem? Er hatte keine Ahnung von Innenarchitektur und wollte sich auf gar keinen Fall stundenlang nach Sofas umsehen.
Ihm war klar, dass es sich um einen Schmerzpunkt handelte, den viele Menschen teilten, und der zu seinem Geistesblitz und zur Gründung von toTree führte, das sich selbst als „das Unternehmen, an das Sie denken, wenn Sie nicht an den Möbelkauf denken möchten“ bezeichnet.
„Im Vergleich zum Schreiben könnte das Leben eines CEOs und Gründers kaum unterschiedlicher sein“, sagte Struby gegenüber Entrepreneur . „Die größte Herausforderung war nicht die Arbeit, sondern die Umstrukturierung meines Gehirns. Die letzten zwei Jahrzehnte habe ich viel langsamer gedacht, recherchiert, geredet und anderen zugehört. Heute? Es fühlt sich oft wie ein verschwommener Moment an, mit 160 km/h – ich manage Leute, verwalte Budgets, halte Meetings ab und habe mehr Rollen, als ich je für möglich gehalten hätte. Jeder Tag ist ein Abenteuer.“
Lesen Sie weiter, um mehr über Strubys Weg vom Journalisten zum Gründer zu erfahren und seine besten Ratschläge für Jungunternehmer zu erhalten.
Bitte stellen Sie uns Ihr Unternehmen kurz vor. Für Millionen von Menschen, mich eingeschlossen, ist Möbelkauf eine Qual. Zu viele Marken, zu viele Optionen, wenig bis gar keine Beratung – und im Allgemeinen eine ermüdende und frustrierende Verschwendung von Zeit, Energie und Geld. toTree revolutioniert das Möbelkauferlebnis, indem es diese Probleme löst. Unser Geheimnis? Wir sind der erste Möbelkaufservice überhaupt, der genau das richtige Maß an Innenarchitektur-Expertise mit einem bemerkenswert schnellen und einfachen Online-Prozess verbindet.
Was hat Sie dazu inspiriert? Während des COVID-Lockdowns war ich mit jemandem zusammen, der ein gutes Auge für Innenarchitektur hatte. Ich bat sie, mir bei der Renovierung meines Wohnzimmers zu helfen, die ich jahrelang vor mir hergeschoben hatte. Als wir das Projekt besprachen, wurde mir klar, dass ich so viele Leute kannte, denen es genauso ging. Vor allem Männer. Ich erklärte wörtlich: „Ich glaube, das hat das Potenzial für ein großartiges Geschäft.“
Welchen Rat würden Sie Unternehmern geben, die auf der Suche nach Finanzierung sind? Der traditionelle Weg über Venture Capital ist nicht jedermanns Sache, also seien Sie kreativ und unkonventionell. Als ich über die Finanzierung von Freunden und Familie nachdachte, wandte ich mich an einen Pokerspieler, über den ich vor zehn Jahren für ESPN the Magazine geschrieben hatte. Dieses Gespräch führte dazu, dass acht der weltbesten Pokerspieler in toTree investierten.
Erzählen Sie uns von einem Durchbruch, der Ihnen gezeigt hat, dass Sie auf dem richtigen Weg sind. Letztes Jahr hatten wir große Schwierigkeiten, unsere Nutzer durch den gesamten Umfrageprozess zu führen, in dem sie Informationen zu ihren Bedürfnissen, Vorlieben und Budgetvorstellungen angeben. Nach Monaten des Testens und Forschens und weiteren Monaten der Implementierung von Änderungen verzeichnen wir nun einen Anstieg der Umfrageabschlüsse um 900 %. Umfrageabschlüsse führen zu Conversions.
Was bedeutet das Wort „Unternehmer“ für Sie? Wildheit des Geistes. Ein Geist, der Leidenschaft, Neugier, Entschlossenheit, Tatkraft, Vorstellungskraft, Furchtlosigkeit und Selbstbestimmung umfasst.
Was glauben viele angehende Unternehmer, dass sie es brauchen, obwohl es in Wirklichkeit nicht der Fall ist?
Tiefgründiges Wissen über den Bereich, den sie revolutionieren wollen. Genauer gesagt: tiefgründiges Wissen, bevor man anfängt. Nehmen wir Möbel zum Beispiel. Man muss kein Möbelexperte mit jahrelanger Berufserfahrung sein, um ein bedeutendes Problem in diesem Bereich zu lösen. Ich denke sogar, dass es aufgrund der unbewussten Vorurteile, die sich mit der Zeit entwickeln, sogar ein Nachteil sein kann. Um eine Branche zu revolutionieren, braucht man oft einen offenen Geist, eine offene Sprache. Nur dann kann man einen Schritt zurücktreten und erkennen, dass es vielleicht einen besseren Weg gibt, Dinge zu tun, den noch niemand gesehen hat.Gibt es ein bestimmtes Zitat oder Sprichwort, das Sie persönlich motiviert? Ich habe zwei. „Sei mutig, und mächtige Kräfte werden dir zu Hilfe kommen“ und „Was dich nicht umbringt, macht dich stärker.“ Das erste Zitat lässt mich jeden Morgen aufstehen und die Welt verändern. Das zweite hilft mir, nachts zu schlafen!
Der Journalist Tim Struby reiste 20 Jahre lang um die Welt und schrieb Artikel für Zeitschriften wie ESPN the Magazine , The New Yorker und Outside Magazine. Als der COVID-Lockdown kam, hatte Struby endlich Zeit, seine Wohnung zu renovieren. Das einzige Problem? Er hatte keine Ahnung von Innenarchitektur und wollte sich auf gar keinen Fall stundenlang nach Sofas umsehen.
Ihm war klar, dass es sich um einen Schmerzpunkt handelte, den viele Menschen teilten, und der zu seinem Geistesblitz und zur Gründung von toTree führte, das sich selbst als „das Unternehmen, an das Sie denken, wenn Sie nicht an den Möbelkauf denken möchten“ bezeichnet.
„Im Vergleich zum Schreiben könnte das Leben eines CEOs und Gründers kaum unterschiedlicher sein“, sagte Struby gegenüber Entrepreneur . „Die größte Herausforderung war nicht die Arbeit, sondern die Umstrukturierung meines Gehirns. Die letzten zwei Jahrzehnte habe ich viel langsamer gedacht, recherchiert, geredet und anderen zugehört. Heute? Es fühlt sich oft wie ein verschwommener Moment an, mit 160 km/h – ich manage Leute, verwalte Budgets, halte Meetings ab und habe mehr Rollen, als ich je für möglich gehalten hätte. Jeder Tag ist ein Abenteuer.“
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