A2A, über 72 Millionen Euro pro Jahr für Sozialleistungen und Mitarbeiterprämien

A2a stellt seinen Mitarbeitern jährlich Ressourcen in Höhe von über 72 Millionen Euro zur Verfügung . Dies sind die Zahlen der Gruppe für Sozialleistungen, Produktivitätsprämien und den neuen Mitarbeiteraktienplan, der heute in Mailand vorgestellt wurde : ein breites und umfassendes System, das die verschiedenen Aspekte berücksichtigt, die zum Wohlbefinden eines Einzelnen beitragen, darunter Familie, Ersparnisse, Gesundheit und Freizeit. Untersuchungen von Percorsi di secondo welfare (einem Labor, das laufende Veränderungen untersucht und mit der Fakultät für Sozial- und Politikwissenschaften der Universität Mailand verbunden ist) zeigen, dass italienische Unternehmen im Jahr 2023 rund 3,2 Milliarden Euro in die betriebliche Sozialfürsorge investiert haben. Diese Zahl stellt einen Anstieg von über 6 % im Vergleich zum Vorjahr dar und bestätigt einen positiven Trend, der dazu geführt hat, dass Unternehmen ihre Kultur in Bezug auf soziale Fragen in den letzten 10 Jahren gefestigt haben.
Tatsächlich wächst in Unternehmen das Bewusstsein, wie diese Maßnahmen das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter verbessern und sich positiv auf das interne Klima, die Produktivität und die Attraktivität des Unternehmens auswirken können. Die Veranstaltung „WelLfare. Welfare is really good“ – an der die Bürgermeisterinnen von Brescia Laura Castelletti , der Bürgermeister von Mailand Giuseppe Sala sowie das Topmanagement von A2a , Präsident Roberto Tasca und CEO Renato Mazzoncini, teilnahmen – bot eine Gelegenheit, Überlegungen zu diesen Themen und zum gesamten Ökosystem auszutauschen, das in Italien so viele Akteure umfasst. Die Veranstaltung beinhaltete Beiträge von Prof. Marilisa D'Amico, Prof. Maurizio Ferrera und Prof. Franca Maino, Professoren an der Universität Mailand, und wurde von Barbara Stefanelli, stellvertretende Herausgeberin des Corriere della Sera, moderiert . Die Auswirkungen des demografischen und sozialen Wandels erfordern Interventionen, um den neuen Bedürfnissen der Bürger gerecht zu werden. In diesem Zusammenhang können die von Unternehmen erbrachten Dienstleistungen, parallel und integriert mit dem Gemeinwohl, dazu beitragen, einen positiven Einfluss auf die Wertschöpfung vor Ort und in der Gemeinde zu haben.
„Unternehmensfürsorge“, so Roberto Tasca, Präsident von A2a , „hat in der Geschichte von A2a eine lange Tradition: Die ersten Formen der Mitarbeiterunterstützung, die in den 1960er Jahren eingeführt wurden, um Problemen wie der sozialen Ausgrenzung – einem typischen Phänomen dieser Zeit – zu begegnen, waren bereits Instrumente der persönlichen Fürsorge und Inklusion. Dieser Weg wurde im Laufe der Jahre mit zahlreichen Initiativen fortgesetzt, die jüngste davon ist der Mitarbeiteraktienplan.“
Er fügt hinzu: „Heute ist die Gruppe eines der ersten Unternehmen des Landes und das erste in der Kreislaufwirtschaft, das dieses Programm mit einer Finanzierung von 5,3 Millionen Euro aktiviert hat, die in der nächsten Phase weiter ausgebaut wird. Wir binden unsere Kollegen nicht nur in den Wachstumskurs des Unternehmens ein, indem wir unsere gemeinsamen Erfolge teilen, sondern fördern auch die finanzielle Bildung und sensibilisieren sie für den sinnvollen Umgang mit ihren finanziellen Ressourcen. Mit diesem Plan zeigen wir unser Verantwortungsbewusstsein ihnen gegenüber. Die fast 11.000 Teilnehmer bestätigen die Bedeutung unserer Investitionen und das hohe Engagement unserer Mitarbeiter.“
A2a-CEO Mazzoncini betont: „Die Verfügbarkeit und Zugänglichkeit von Dienstleistungen beeinflusst zunehmend die Lebensqualität. Das Engagement des Konzerns für das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter ist im Laufe der Jahre gewachsen und zu einem zentralen Bestandteil unserer Strategie geworden. Wir stellen unseren Mitarbeitern jährlich über 72 Millionen Euro zur Verfügung – über ein strukturiertes System, das sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt und gestärkt hat und zu einem Maßstab in unserer Branche geworden ist. Ein Beispiel dafür ist der 120-Millionen-Euro-Plan bis 2035 zur Unterstützung unserer Mitarbeiter bei ihren Elternplänen.“ Er betont weiter: „Angesichts des anhaltenden soziodemografischen Wandels können Sozialsysteme zu Innovationslaboren werden, die öffentlich-private Partnerschaften aktivieren und systemische Maßnahmen zur Steigerung des Wohlbefindens der Gemeinschaften umsetzen können.“
Mauro Ghilardi, Director of People and Transformation bei A2a , betont, wie sich das Engagement der Gruppe für das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter seit der Einführung der ersten Gesundheitsfonds für Familien, Ferienhäuser und Sommercamps vor mehreren Jahren erweitert und verstärkt hat. Allein in den letzten 18 Monaten wurden A2a Life Caring – ein jährliches Programm im Wert von 10 Millionen Euro (120 Millionen Euro über die gesamte Planlaufzeit) zur Unterstützung von Eltern mit finanzieller Hilfe und Bildungsinitiativen, darunter ein jährlicher Zuschuss von bis zu 3.250 Euro für die ersten drei Lebensjahre eines Kindes und Unterstützung bei Kinderbetreuungs- und Bildungskosten bis zum Abschluss der weiterführenden Schule – und A2a Life Sharing – der Mitarbeiterbeteiligungsplan, der jährlich über 5,3 Millionen Euro einbringt und über den die Mitarbeiter der Gruppe am Wachstum des Unternehmens teilhaben können – umgesetzt.
Die beiden Pläne (Life Caring und Life Sharing) zeichnen sich auch durch ihr gemeinsames Engagement für die Gewerkschaften aus. So wurde beispielsweise der Mitarbeiteraktienplan von den meisten Gewerkschaften des Konzerns unterzeichnet und unterstützt – ein Novum in der Unternehmenslandschaft (ähnliche Initiativen anderer Unternehmen wurden kürzlich einseitig umgesetzt). An der ersten Phase nahmen über 86 % der teilnahmeberechtigten Mitarbeiter teil. Die zweite Phase beginnt im Herbst. In dieser Phase können alle Mitarbeiter A2a-Aktien erwerben und erhalten kostenlos zusätzliche Aktien. Die Boni sind umgekehrt proportional zu ihrer vertraglichen Einstufung, um geringer bezahlte Kollegen zu bevorzugen: eine Gratisaktie für jede gekaufte Aktie für Arbeiter, eine Gratisaktie für je drei Aktien für Manager und Angestellte und eine Gratisaktie für je fünf gekaufte Aktien für Führungskräfte.
18 Millionen Euro sind zudem für weitere Leistungen vorgesehen (darunter das Projekt „Arbeiterwohnungen“, ergänzende Gesundheitsversorgung, psychologische Betreuung, Initiativen zur Förderung des Wohlbefindens und der Suchtprävention sowie aktive Vereinbarungen). Weitere 39 Millionen Euro sind für Produktivitätsprämien vorgesehen, die die Mitarbeiter wahlweise ganz oder teilweise in Zusatzrentenfonds einzahlen können. Auf den umgewandelten Betrag (ca. 15 %) erhält A2a einen zusätzlichen Beitrag. Neben den finanziellen Vorteilen können die Sozialpolitiken von A2a auch erhebliche indirekte Vorteile bieten: Sie fördern die Informationsverbreitung der Belegschaft über die verfügbaren Leistungen und schärfen so das Bewusstsein für ihre Rechte. Darüber hinaus bieten sie Anreize für positive Beschäftigungsmechanismen, wie die Gewinnung neuer Talente und den Aufbau eines Netzwerks hochwertiger Dienstleistungen in der Region.
Adnkronos International (AKI)