Ghetti (Deloitte): So können italienische Unternehmen mit Zöllen umgehen

Durch eine sorgfältige Zollplanung können Unternehmen Instrumente einsetzen, die die Auswirkungen von Zöllen mildern und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Weltmarkt bewahren.

Handelsspannungen und protektionistische Maßnahmen verändern die Landschaft des Welthandels erheblich. Trotz der derzeit abgeschlossenen Handelsabkommen sind die durchschnittlichen Einfuhrzölle deutlich höher als noch vor wenigen Monaten erwartet. Die Maßnahmen der USA, Chinas, der Europäischen Union und anderer Länder zwingen Unternehmen, ihre internationalen Marktstrategien zu überdenken und sich mit zunehmend technischen und komplexen Vorschriften auseinanderzusetzen. So kommentiert Pier Paolo Ghetti , Partner und Global Trade Advisory Leader von Deloitte Italien, die Handelssituation in seinem Beitrag auf Voices , der neuen Plattform für Kommentare zu aktuellen Themen von Experten von Deloitte Italien.

„Steigende Zölle – insbesondere die US-Zölle – erhöhen nicht nur die Kosten, sondern führen auch zu größerer Unsicherheit in den internationalen Handelsströmen und zwingen Unternehmen zu einem Umdenken. Um diese Risiken einzudämmen und zu managen, ist es strategisch wichtig, Absatzmärkte und Lieferländer zu diversifizieren, die Abhängigkeit von einzelnen geografischen Gebieten zu reduzieren und so die negativen Auswirkungen der Zollpolitik abzumildern“, erklärte der Experte. „In diesem volatilen Umfeld spielen Kenntnisse und das Management der Zollvorschriften eine Schlüsselrolle. Die Fähigkeit, das Zollrecht richtig zu managen, gewährleistet nicht nur die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, sondern bietet auch eine strategische Chance, die es Unternehmen ermöglicht, flexibler zu sein und sich schnell an Veränderungen anzupassen.“

Zu den von Deloitte empfohlenen Maßnahmen gehören die Kartierung von Beschaffungsländern und Zielmärkten, die Identifizierung von Produktkategorien sowie die Analyse von Klassifizierungs- und Zollursprungsdaten. „In diesem Zusammenhang ist zu beachten, dass Zollbehörden, insbesondere die US-Zollbehörden, Zolldeklarationsdaten zur Verfügung stellen, die eine detaillierte Analyse des Werts und der Zollbelastung nach Produkt, Zollkategorie, Herkunftsland und Lieferant ermöglichen“, erklärte der Deloitte-Partner. Parallel dazu ist eine Szenarioanalyse für den US-Markt und andere betroffene Märkte unter Berücksichtigung neuer (geltender und angekündigter) Zölle und möglicher Vergeltungsmaßnahmen erforderlich. Wichtig ist auch das Management und die Optimierung von Zöllen durch die Analyse verschiedener Optionen zur Reduzierung und Optimierung der Zollbelastung. Schließlich ist es wichtig, nicht nur im Zollbereich, sondern entlang der gesamten Lieferkette spezifische Maßnahmen zu ergreifen, um Unternehmen die Auswirkungen handelspolitischer Maßnahmen zu reduzieren.

Um wirksame Maßnahmen zur Risikominderung umzusetzen, ist es für Unternehmen unerlässlich, Zolldaten zu Import- und Exportströmen sorgfältig zu erfassen und zu analysieren, insbesondere die in Zollerklärungen enthaltenen Informationen wie Warenklassifizierung, -ursprung und -wert. Denn Zölle werden in der Regel auf Basis des Transaktionswerts berechnet, während die Zollklassifizierung den anwendbaren Satz basierend auf der Produktkategorie bestimmt. Gleichzeitig kann der Warenursprung die Zölle erheblich beeinflussen und je nach Handelsabkommen oder geltenden Maßnahmen zu Senkungen oder Erhöhungen führen.

Durch sorgfältige Planung von Zollverfahren können Unternehmen Maßnahmen und Instrumente ergreifen, die die Auswirkungen von Zöllen abmildern, wie etwa Zollrückerstattungsmechanismen, die sogenannte „Erstverkaufsregel“ oder gezielte Produktionsverlagerungen. So kann ein Unternehmen unter bestimmten Voraussetzungen seine Zolllast reduzieren, indem es den Preis des ersten Verkaufs innerhalb des Handelsnetzes als steuerpflichtigen Wert ansetzt und nicht den vom Importeur gezahlten Endpreis. Alternativ kann es einen Teil seiner Produktion in Länder verlagern, in denen die Waren durch umfangreiche Verarbeitung einen zollrechtlich anerkannten Ursprung erlangen und so von günstigeren Zöllen profitieren. Darüber hinaus gilt es, Optionen zur Reduzierung oder Stundung der Zollzahlungen zu prüfen, einschließlich der Nutzung besonderer Zollregelungen, die zusätzliche Möglichkeiten zur Optimierung der Zollkosten bieten.

Gleichzeitig müssen Unternehmen Szenarien entwickeln, die sowohl die Auswirkungen bestehender und potenzieller künftiger Zölle als auch das Risiko möglicher Handelsvergeltungsmaßnahmen berücksichtigen. Letztendlich werden Zölle eine Realität bleiben, mit der sich Unternehmen auseinandersetzen müssen. Daher ist ein Prozess der Sensibilisierung für Zollfragen unerlässlich für die Neugestaltung globaler Wertschöpfungsketten, um mehr Flexibilität und Widerstandsfähigkeit zu gewährleisten – Schlüsselelemente zur Begrenzung negativer Auswirkungen und zur Wahrung der Wettbewerbsfähigkeit auf den internationalen Märkten“, so Ghetti abschließend.