Die mexikanische Nationalmannschaft strebt einen Führungswechsel an

Wie in den Schulen sind auch im Trainerstab der mexikanischen Fußballnationalmannschaft Autoritarismus und sinnloses Geschrei auf dem Rückzug. Der aktuelle Cheftrainer Javier Aguirre fördert eine Atmosphäre der Offenheit, Selbstkritik und Demokratie, die zur Weiterentwicklung des Führungskonzepts beiträgt.

„Ich denke, Javiers Führungsstil könnte der einer Begleitung sein. Er ist ein Anführer, der erkannt hat, dass er nicht immer Anweisungen geben kann, aber jetzt flexibler und selbstkritischer ist. Ein wichtiger Aspekt seiner Führungsqualitäten ist, dass er nun transformativ agieren kann, ein Anführer, der danach strebt, seine Mitmenschen zu inspirieren“, analysiert Fernando González Celorio, Sportpsychologe und Absolvent der Autonomen Universität Guadalajara (UAG), für El Economista.

Laut dem Spezialisten gibt es im Sport fünf Arten der Führung: autokratisch, demokratisch, autonom, transformativ und dienstleistend.

Aguirre passe zum transformativen und demokratischen Ansatz (auf die Vorschläge anderer hören), bemerkt der Gesundheitsexperte. Diesen Führungsstil habe er im Laufe seiner Karriere geprägt und ermögliche es ihm heute, das Geschehen im Leben des Fußballers viel aufmerksamer zu verfolgen.

„Man kann von einem Profi nichts verlangen, wenn ein Mensch Geräusche macht“, sagte Aguirre selbst im Podcast „Orgullosamente tercos“ (Stolz stur), der im April 2025 veröffentlicht wurde, kurz nachdem er mit Mexiko zum ersten Mal die Concacaf Nations League gewonnen hatte.

Ohne Namen zu nennen, sagte er, er habe miterlebt, wie ein Teenager zu spät zum Training kam, weil er sich gerade mit seinem Vater gestritten hatte, weil er seine Mutter verteidigt hatte. Außerdem habe er sich um Alkoholprobleme zwischen Spielern und ihren Partnern gekümmert, wofür ihm die Spieler selbst später dankten.

Ursprung des sozialen Sinns

Javier Aguirre ist 66 Jahre alt und hat 50 Jahre davon im Fußball verbracht, zunächst als Spieler und seit 1996 als Trainer. Bei der WM 1994 war er außerdem Assistent von Miguel Mejía Barón in der mexikanischen Nationalmannschaft.

Er war zwei Jahrzehnte lang im Ausland als Trainer tätig, sowohl bei spanischen Vereinen als auch bei den Nationalmannschaften Japans und Ägyptens sowie bei Mexiko, mit dem er bereits an zwei Weltmeisterschaften teilnahm: Korea-Japan 2002 und Südafrika 2010. All dies beeinflusste den Wandel seiner Führung.

„Wir können seine Führungsqualitäten nicht ohne seine Erfahrung erwähnen. Es ist seine dritte Weltmeisterschaft mit Mexiko; seine erste liegt 24 Jahre zurück. Es ist sehr wichtig zu berücksichtigen, wie er sich angepasst hat und wie sich sein Stil in dieser Zeit verändert hat“, bemerkt González Celorio.

Javier lächelte oft, aber man sah ihn oft in Zwiespalt. Heute ist er nicht mehr so; er ist etwas ruhiger. Er wird zwar nie aufhören, er selbst zu sein, aber er ist nicht mehr so ​​umstritten.

„Früher war er sehr autokratisch, würde ich sagen, aber heute, nach vielen Veränderungen in seiner Arbeit, sehe ich bei ihm einen transformativen Führungsstil, kombiniert mit einem demokratischen, weil er nicht aufhören kann, der technische zu sein. Er trifft Entscheidungen, holt aber regelmäßig die Meinung anderer ein.“

In dem oben erwähnten Podcast erklärte Aguirre, dass er dieses spielerfreundliche Profil auch auf Anraten seiner Frau Silvia Carrión entwickelt habe, die er als „hart, aber die Person, die mich am meisten auf der Welt liebt“ beschreibt.

Er gab auch zu, dass sein familiäres Umfeld ihm geholfen habe, dieses „soziale Gewissen“ zu entwickeln, da seine Eltern die Diktatur Francisco Francos in Spanien ablehnten und deshalb nach Mexiko kamen. Tatsächlich erwähnte Aguirre, dass er, bevor er Fußballspieler wurde, Politikwissenschaft an der UNAM studieren wollte.

„Das Wort Resilienz ist letztendlich sehr wichtig, nicht nur wegen all seiner Erfahrungen, sondern auch wegen seiner Herangehensweise. Natürlich wissen wir nicht, wie er erzogen wurde, nur, was er sagt, aber ich denke, es kann seine Anpassungsfähigkeit beeinflussen. Er ist auf alle Widrigkeiten vorbereitet, und das ist im Fußball grundlegend.“

Führung auf dem Platz

Jenseits der entspannten Atmosphäre, die Javier Aguirre mit seinen Witzen bei jeder Pressekonferenz mit der mexikanischen Nationalmannschaft ausstrahlt, gibt es starke Kritik daran, wer auf dem Spielfeld die Führung übernimmt – also bei den Spielern.

„Ich habe viel darüber gesprochen, dass es der Nationalmannschaft an Führungsstärke mangelt. Das war zu meiner Zeit ein großes Problem“, sagte Francisco „Kikín“ Fonseca, Spieler bei der Weltmeisterschaft 2006 in Deutschland und heute Analyst bei TUDN .

In einer Nationalmannschaft muss jeder jubeln und jubeln. So war es zu meiner Zeit, als wir alle laut waren, redeten und uns gegenseitig an den Hals warfen. Die Zeiten sind anders, aber diese Spieler haben Führungsqualitäten; wir müssen sie dazu bringen, das auch zu zeigen.

Der von dieser Zeitung konsultierte Sportpsychologe weist jedoch darauf hin, dass dieser offensichtliche Mangel an Führungspersönlichkeiten auf dem Spielfeld nichts Negatives sei.

Obwohl die Rolle des Anführers sehr wichtig ist, könnte ich es auch als eine Fähigkeit betrachten, dass es keine so klar definierte Rolle gibt, da sich alle als gleichwertig betrachten, was zu einer engeren Zusammenarbeit beiträgt. Wenn man einen Anführer hat, kann dieser plötzlich eine Autoritätsperson sein und anstatt etwas hinzuzufügen, etwas wegnehmen.

Der 26-köpfige mexikanische Kader, der derzeit am Gold Cup teilnimmt, verfügt über mehrere erfahrene Spieler: Guillermo Ochoa mit fünf Weltmeistertiteln, Raúl Jiménez mit drei sowie Edson Álvarez und Jesús Gallardo mit je zwei. Álvarez ist unter Aguirre der reguläre Kapitän, aber auch die anderen Spieler trugen in einigen Spielen die Kapitänsbinde.

Führungspersönlichkeiten sind immer gut, solange die Gruppe sie akzeptiert. Manchmal gibt es Führungspersönlichkeiten, die einfach kommen und befehligen. Aber es ist sehr wichtig, dass Führungsqualitäten in diesen elf Monaten (vor der WM) auf einer Grundlage aufgebaut werden können. Das heißt, diese Führungspersönlichkeiten sind diejenigen, von denen wir wissen, dass sie immer wieder berufen werden.

Mexikos dritte Weltmeisterschaft als Gastgeber findet erst in elf Monaten statt und der Gold Cup, der in den nächsten zwei Wochen zu Ende geht, ist das letzte offizielle Turnier, bei dem die Führungsqualitäten und andere Herausforderungen für die Gruppe von Javier Aguirre auf die Probe gestellt werden.

Der baskische Trainer hat mehrfach erklärt, dass die Weltmeisterschaft 2026 sein größter Traum als Trainer sei, bei der er die Nationalmannschaft zu Hause anführen werde. Daher werde er versuchen, seine Führungsqualitäten und andere Strategien weiterzuentwickeln.