Europa hat die digitale Führung verloren. Wir haben jedoch immer noch die Chance, eine Führungsrolle zu übernehmen.

- Was braucht es, damit die Digitalisierung der Problemlösung dient und nicht der Problemvermehrung? Wie lässt sich der Abfluss innovativer Unternehmen und Technologien aus Europa verhindern?
- - Europa war in diesem technologischen Wettlauf nicht immer im Rückstand. Wenn wir uns an die Revolution erinnern, die die 3G-Technologie in der Telekommunikation mit sich brachte, ist dies hauptsächlich europäischen Unternehmen wie Siemens, Nokia, Ericsson und Alcatel zu verdanken. „Irgendwann ging jedoch etwas schief für uns“, sagte Jacob Turowski, Metas Direktor für öffentliche Politik in Mittel- und Osteuropa.
- Wir müssen den Einsatz von Technologien „Made in Europe“ sicherstellen. - Wir können das Gefühl haben, dass die Geräte, die wir kaufen, 100 % sicher sind. Das ist zwar der Fall, aber nur so lange, bis sich herausstellt, dass das Zwischengerät, das unsere Daten speichert, unsere Informationen weitergibt und diese dann verkauft oder sogar gegen den Benutzer verwendet werden. Wir müssen solche Dinge beim Namen nennen, sagte Krzysztof Gawkowski, stellvertretender Ministerpräsident und Minister für digitale Angelegenheiten.
- Dieser Text basiert auf Aussagen aus der Debatte „ Digitalisierung, Technologien, Regulierungen “. Das Panel fand am ersten Tag des Europäischen Wirtschaftskongresses in Kattowitz statt.
Im Mittelpunkt der Diskussion in Kattowitz stand die Verhinderung der Abwanderung innovativer Unternehmen und Technologien aus Europa und die Gewährleistung von Bedingungen für die wirksame Kommerzialisierung neuer Lösungen.
„Wer das Nationale Cybersicherheitssystem in Polen nicht übernehmen will, begeht digitalen Hochverrat“- Wir können das Gefühl haben, dass die Geräte, die wir kaufen, 100 % sicher sind. Das ist zwar der Fall, aber nur so lange, bis sich herausstellt, dass das Zwischengerät, das unsere Daten speichert, unsere Informationen weitergibt und diese dann verkauft oder sogar gegen den Benutzer verwendet werden. Solche Dinge muss man beim Namen nennen. Die Tatsache, dass es in Polen bislang kein Gesetz gibt, das die Sperrung von Anbietern mit derartigem Verhalten erlauben würde, ist reine Lobbyarbeit, mit der man sich auseinandersetzen muss. Sagen wir es ganz deutlich: Wer das Nationale Cybersicherheitssystem in Polen nicht übernehmen will , begeht digitalen Hochverrat . „Der digitale Krieg mit Russland ist im Gange und weitere Länder werden sich diesem Krieg anschließen, weil die Welt immer stärker polarisiert wird“, sagte Krzysztof Gawkowski, stellvertretender Ministerpräsident und Minister für digitale Angelegenheiten, in seiner Rede.

Das Hauptziel der im Spätherbst 2024 von der Regierung angekündigten Digitalisierungsstrategie ist es , das Leben der Bürger durch fortschreitende Digitalisierung zu verbessern . Die Strategie umfasst Aktivitäten bis 2035. Zu den Annahmen der Strategie gehört unter anderem, 5 Prozent des BIP für die Digitalisierung bereitzustellen oder 100 Prozent umzusetzen. amtliche Angelegenheiten elektronisch. Dies sind sehr ehrgeizige Ziele, die jedoch nur innerhalb von 10 Jahren erreicht werden können.
Der stellvertretende Minister für digitale Angelegenheiten, der an der Debatte teilnahm, wurde gefragt, was in den dreieinhalb Jahren, die der derzeitigen Regierung noch verbleiben, tatsächlich umgesetzt oder auf den Weg gebracht werden soll.
- Die Aussage, dass 5 Prozent BIP viel seien, hing damit zusammen, dass wir selbst nicht wussten, wie viel wir derzeit in Polen für die Digitalisierung ausgeben. Wir beschlossen, es auszuprobieren. Es stellte sich heraus , dass Ministerien und Zentralstellen allein in diesem Jahr 30 Milliarden PLN für die digitale Entwicklung ausgeben werden . Die lokalen Regierungen sind in dieser Zahl nicht berücksichtigt. Dies gibt uns eine völlig andere Perspektive. Wie wollen wir Unternehmen unterstützen? Allein in diesem Jahr habe das Regierungskomitee für Digitalisierung Projekte im Wert von zwei Milliarden PLN zur Umsetzung freigegeben, antwortete Vizeminister Dariusz Standerski etwas ausweichend.

Der Bankensektor spielt bei der Digitalisierung öffentlicher Dienste in Polen seit Jahren eine Schlüsselrolle. Es gibt jedoch zahlreiche Möglichkeiten, die bestehende Integration offizieller Daten mit den den Banken zur Verfügung stehenden Daten zu vertiefen.
- Unser Mehrwert liegt darin, dass die Banken technologisch sehr weit fortgeschritten sind. 90 Prozent der Bankkunden nutzen eine mobile oder Web-Anwendung. Es ist zu einem natürlichen und sicheren Medium für die Anmeldung bei öffentlichen oder staatlichen Diensten geworden. Jeder von uns nutzt täglich eine solche Anwendung und hat sie auf seinem Telefon. Weiteres Potenzial sehen wir in der Entwicklung von Authentifizierungsdiensten . „Wir stehen kurz vor der Implementierung der Europäischen Digital Identity Wallet, bei der Banken auf natürliche Weise mit der öffentlichen Verwaltung zusammenarbeiten können“, sagte Alicja Żyła, Vizepräsidentin des Vorstands der ING Bank Śląski.

Allerdings erfordert die Aneignung digitaler Kompetenzen große Investitionen. Die Unternehmen verfügen über die nötigen finanziellen Mittel, müssen aber auch auf die Werkzeuge zugreifen können, die ihnen ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern. Der CEO von Comarch, das in Polen über 100.000 Unternehmen digital unterstützt, erläuterte , worauf die Unterstützung der Digitalisierung in kleinen und mittleren Unternehmen basieren sollte .
- Es lohnt sich, an diese gründliche Schulung zu denken, die parallel zur Implementierung neuer Lösungen erfolgen muss. Dies muss auch bei kleinen und mittleren Unternehmen geschehen, denn in Polen sind das über zwei Millionen Unternehmen mit ihren Mitarbeitern und Familienangehörigen. Dies ist tatsächlich die Mehrheit unserer Gesellschaft . „Diese Aufklärung ist im Kontext der Cybersicherheit wichtig, um sich darüber im Klaren zu sein, wie leicht man in die Desinformationsschleife geraten kann“, sagte Jarosław Mikos, Präsident von Comarch.

In diesem Jahr sollen in Polen 30 Milliarden PLN aus zentralen Mitteln für die digitale Entwicklung ausgegeben werden. Auch andere EU-Länder haben das Tempo erhöht. Europäische Technologieunternehmen haben jetzt eine enorme Chance, mit ihren amerikanischen und asiatischen Konkurrenten zu konkurrieren. Bewerten Sie wie Meta , ein Unternehmen, das zu den fünf größten IT-Unternehmen der Welt zählt, die Unterschiede in der Herangehensweise an Investitionen in die für die Entwicklung von KI erforderliche Struktur in europäischen, US-amerikanischen und asiatischen Ländern?
- Europa war in diesem technologischen Wettlauf nicht immer im Rückstand . Wenn wir uns an die Revolution erinnern, die die 3G-Technologie in der Telekommunikation mit sich brachte, ist dies hauptsächlich europäischen Unternehmen wie Siemens, Nokia, Ericsson und Alcatel zu verdanken. Irgendwann ist bei uns etwas schiefgelaufen. Meiner Meinung nach haben wir uns in Europa zu oft gefragt, welches Risiko mit einer bestimmten Technologie verbunden ist, und wir haben nicht gefragt, welches Risiko besteht, wenn wir eine bestimmte Technologie nicht in unserem Land haben , sagte Jacob Turowski, Metas Direktor für öffentliche Politik in Mittel- und Osteuropa.

Ein Vertreter eines der größten Telekommunikationsunternehmen Europas nahm an der Kongressdebatte „Digitalisierung, Technologien, Regulierungen“ teil. Agnieszka Jankowska von T-Mobile sprach darüber, inwieweit dieser Sektor die EU-Wirtschaft beim effektiven Aufbau einer wettbewerbsfähigen und guten digitalen Infrastruktur unterstützen kann.
- Wir haben großartige Programme und Ideen in Europa . Das Problem besteht jedoch in ihrer Umsetzung . Warum? Die Europäische Union ist ein Zusammenschluss von 27 Ländern. Jeder hat seine eigenen Vorschriften. Ich bin nicht gegen sie, aber sie müssen die Verbraucher berücksichtigen und ihnen in jedem dieser Länder gleiche Chancen für die Geschäftstätigkeit bieten. Dadurch erhalten Unternehmen Zugang zu 450 Millionen Verbrauchern, was die Wettbewerbsfähigkeit europäischer Technologieunternehmen steigern wird, versicherte Agnieszka Jankowska, Direktorin der Abteilung Corporate and Public Affairs bei T-Mobile Polska.

- Einzelne Mitgliedstaaten können es sich nicht leisten, umfangreiche KI-Sprachmodelle zu trainieren und einzusetzen. Wir müssen auf dem gesamten Kontinent KI-Fabriken errichten, aber nicht 27 . Wir müssen dies einschränken und geeignete Orte für die Entwicklung dieser Technologie auswählen, die allen Ländern den gleichen Zugang ermöglichen. „Dank dieses Ansatzes hat Europa die Chance, eine weltweit führende Rolle bei der Entwicklung künstlicher Intelligenz einzunehmen “, fügte Damien Lucas, CEO von Scaleway der Iliad Group, hinzu.

Sehen Sie sich das vollständige Transkript der Debatte „Digitalisierung, Technologie, Regulierung“ an. Das Panel fand am ersten Tag des Europakongresses in Kattowitz statt:
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