El experto en riesgos cibernéticos Egerie reduce su escala para abordar las empresas medianas

Dos años después de su espectacular recaudación de 30 millones de euros para acelerar su crecimiento, Jean Larroumets, presidente y cofundador de Egerie , admite que las cosas se han acelerado demasiado. Esta empresa, con sede en el centro de Toulon, especializada en la publicación de software de gestión de riesgos cibernéticos para grandes grupos, había crecido de 70 a 150 empleados en tan solo unos meses. Durante todo este tiempo, el mercado de la ciberseguridad se ha transformado, especialmente con la llegada de la inteligencia artificial.

«La experiencia se ha vuelto habitual», analiza el emprendedor que presentó a sus inversores —en la mesa redonda de enero de 2023, que reunió, en torno al accionista histórico Tikehau Capital, el fondo Corporate Venture de CNP Assurances, Open CNP, Banque des Territoires y un fondo neerlandés activo en el ámbito de la ciberseguridad, TIIN Capital— un nuevo plan estratégico, denominado Horizonte 2028, que entró en vigor el 1 de abril. Previamente, también fue necesario reducir el tamaño y volver a una plantilla de cien empleados, mediante la focalización de las funciones estratégicas y la estructuración de la gestión. «También hemos seniorizado a los equipos para avanzar hacia esta nueva estrategia», añade el directivo en las oficinas del Boulevard de Strasbourg, en Toulon, que albergan al 70% de los empleados y la sede central, mientras que el resto de la plantilla se encuentra en las instalaciones del Boulevard de Clichy, en París. Si bien Egerie ya cuenta con unos 500 clientes en su cartera, importantes actores y grupos públicos (el 30 % de los cuales son CAC 40) que cuentan con expertos internos en ciberseguridad y necesitan la herramienta de Egerie para arbitrar inversiones dedicadas a su dominio, el objetivo ahora es conquistar a otro público objetivo. «Queremos que la plataforma sea accesible para empresas que no cuentan con expertos en sus equipos. En una ETI (empresa mediana, de entre 250 y 4999 empleados), el director general tiene presupuestos, pero no siempre es consciente del riesgo cibernético y de que invertir para abordarlo puede evitar grandes pérdidas».

Transformación

Por lo tanto, los equipos de I+D están trabajando para transformar la solución para que, más allá de los grandes grupos, sea atractiva para este nuevo tipo de clientela, menos experimentada en ciberriesgos, pero igualmente expuesta. Por ejemplo, Egerie ha modelado los riesgos típicos de los principales sectores empresariales, lo que le permite ofrecer a numerosos actores una herramienta adaptada a sus necesidades específicas y adaptable, ya sean del sector sanitario, el transporte o el comercio. Además, confía en su red de distribuidores para difundir este acceso más sencillo a la plataforma entre pymes y empresas de tamaño mediano. Sin duda, es el momento adecuado para cambiar de rumbo, ya que los senadores aprobaron, el pasado marzo, el proyecto de ley que transpone la directiva europea NIS2 (Seguridad de Internet en Red) a la legislación francesa, que ahora somete a 15.000 entidades a obligaciones cibernéticas, en comparación con las tan solo 300 anteriores.