Poder adquisitivo: hacia aumentos salariales graduales en 2025

En 2025, los aumentos salariales serán muy limitados: la mitad de los empleados no superará el 2,5% y el 7% no recibirá ningún aumento, según el estudio de Mercer, publicado el jueves 10 de julio. En un contexto económico incierto y de fuertes tensiones sociales, la cuestión del reparto del valor se vuelve central.

No deberíamos contar con un aumento salarial este año en 2025. Las empresas son cautelosas. Según un estudio de Mercer, firma que encuesta anualmente a numerosas empresas de diferentes sectores, la mitad de los empleados no recibirá más que un aumento del 2,5 % en las próximas negociaciones anuales obligatorias, en comparación con el 4 % en la misma fecha en 2024, algo inaudito desde la pandemia, según Mercer, que habla de una disminución histórica en los presupuestos dedicados a aumentos salariales.

En los últimos años, no hubo congelación salarial. Sin embargo, en 2025, el 7% de las empresas planean no aumentar los salarios en absoluto. La inflación se ha desacelerado significativamente. Actualmente se sitúa por debajo del 1%, tras el 2% en 2024 y el 4,9% en 2023. Es cierto que en los últimos años las empresas han intentado compensar las subidas de precios. Tras la COVID-19, muchas experimentaron una recuperación de la actividad y obtuvieron buenos resultados. Hoy, la situación ha cambiado.

El entorno económico se ha ensombrecido, con tensiones geopolíticas. Muchos sectores penden de la amenaza de los aranceles estadounidenses. La estabilidad política en Francia ya no es la misma. La comunidad empresarial carece de visibilidad, lo que la impulsa a reforzar su control. Las empresas también anticipan los próximos esfuerzos presupuestarios. Ante François Bayrou, quien reitera que todos tendrán que hacer un esfuerzo en 2025, las empresas, así como los empleados y los hogares, esperan subidas de impuestos.

Esta situación podría crear tensiones sociales, ya que los trabajadores corren el riesgo de verse atrapados en un movimiento de pinza: por un lado, aumento de impuestos (con posibles recortes de lagunas fiscales o congelación de la escala en caso de un año en blanco), por otro, aumentos salariales muy limitados y, por tanto, reducción del poder adquisitivo.

Si las empresas intentan compensar con vales de comida u otros beneficios y al mismo tiempo pagar grandes dividendos a sus accionistas, las cosas podrían estancarse.

Mercer observó un clima de mayor tensión social en 2025. El número de denuncias por desacuerdos en las negociaciones salariales aumentó un 21 % en marzo de 2025, en comparación con el 18 % del año anterior. En un contexto de casi estancamiento salarial, la cuestión de la distribución del valor será más apremiante que nunca.