La Fundación Garrone se pone a prueba la materialidad

Entre los Apeninos y las escuelas, entre los jóvenes y las zonas del interior, la Fundación Edoardo Garrone continúa escribiendo su propia historia de compromiso social y cultural. Esto queda claramente ilustrado por el Informe Social 2024 que la organización filantrópica genovesa, fundada por las familias Garrone y Mondini, acaba de publicar. Este documento coincide con el vigésimo aniversario de la fundación, celebrado el pasado mes de mayo bajo la Lanterna , y sobre el que VITA ha escrito extensamente .

No es que la fundación no haya cumplido con su compromiso; de hecho, encargó un estudio a la Universidad de Milán sobre el impacto del Proyecto Appennino , una iniciativa emblemática histórica. Sin embargo, el Informe Social —ahora un requisito para las organizaciones del tercer sector registradas en Runts con ingresos superiores a un millón— es sin duda más acorde con la naturaleza misma de una organización filantrópica.

«Un documento», comentó la Fundación, «que da cuenta del compromiso diario con las generaciones más jóvenes, las escuelas y las comunidades del interior . Una narrativa transparente y participativa de los resultados alcanzados y las trayectorias futuras, construida en torno a los valores que siempre han guiado la acción de la Fundación: la confianza en los jóvenes, el desarrollo del talento, la ciudadanía activa, la cohesión social y la promoción de las artes y la cultura como palancas de equidad e innovación social».

Dado que, a lo largo de 2024, la Fundación Edoardo Garrone destinó más de 1,5 millones de euros a proyectos y actividades , repartidos entre la zona de Génova (41,8 %) y el interior de los Apeninos (58,2 %), centrémonos en la metodología: en Génova, trabajaron mediante grupos de debate específicos y debates estructurados con las partes interesadas , recopilando constantemente opiniones, ideas y sugerencias, con el objetivo de mejorar continuamente las iniciativas. Este enfoque participativo , asegura la Fundación, les permite perfeccionar sus actividades, responder de forma cada vez más eficaz e innovadora a las crecientes necesidades y desafíos y, al mismo tiempo, aprovechar e interpretar las mismas oportunidades.

«El diálogo permanente con aquellos que encontramos en nuestro camino, en diferentes capacidades, es una fuente crucial de perspectivas renovadas, de intercambio de conocimientos y de apertura de nuevos caminos para el bienestar social», explica a VITA Francesca Campora , directora general de la Fundación y recientemente nombrada vicepresidenta adjunta de la Asociación Italiana de Fundaciones e Instituciones Filantrópicas – Assifero .

El Informe Social 2024 también se basa en un profundo análisis de materialidad , realizado mediante tres grupos focales, seis entrevistas y un cuestionario, lo que nos permitió identificar el contenido más relevante para satisfacer las necesidades de información de los grupos de interés. Entre los temas considerados más relevantes se encuentran los compromisos y planes futuros de la Fundación, el impacto económico y el desarrollo local generados por sus actividades, y el impacto social y cultural de los proyectos en curso.

«Para nuestra Fundación», asegura Campora, «el Informe Social es mucho más que una obligación formal: es una herramienta de rendición de cuentas, escucha y orientación. A través de este documento, compartimos no solo cifras y actividades, sino también visiones, aprendizajes y nuevos retos. En un momento de profunda transición, nuestro compromiso con la educación, la cultura y el desarrollo local se mantiene firme y fortalecido».

En cuanto a las áreas de intervención, Campora explica cómo la Fundación cree « en los jóvenes y en las escuelas como motores del cambio. Por eso, invertimos cada vez más en programas educativos para estudiantes de Liguria, apoyando a docentes y administradores con la experiencia adquirida durante años de trabajo», y añade que «entrar en el aula significa acompañar a las nuevas generaciones en su crecimiento, ayudándolas a convertirse en personas conscientes y responsables, capaces de construir el futuro».

En el curso 2023-2024 , los programas educativos de la Fundación involucraron a 477 estudiantes , distribuidos en 24 clases en escuelas de Liguria . "Se impartieron 524 horas de formación , divididas en 206 días lectivos , con una propuesta metodológica que combina herramientas experienciales, lenguajes creativos y talleres multidisciplinares", con los proyectos Lo Spettacolo Siamo Noi , "un programa teatral que combina educación cívica, artes escénicas y desarrollo personal, transformando las clases en microcompañías de teatro dedicadas a la escritura y puesta en escena de un espectáculo original", Tra le righe , "un taller de lectura y escritura para fortalecer las habilidades críticas, la imaginación y la conciencia social", y AppenninoLAB , "una propuesta educativa que promueve el conocimiento y el desarrollo sostenible de las zonas del interior a través de la formación, la innovación y la colaboración intergeneracional".

El otro gran proyecto de la fundación genovesa es, como es sabido, el Proyecto Appennino , que pretende reactivar las zonas del interior a través del emprendimiento juvenil, una vieja preocupación de su fundador Riccardo Garrone.

Representa un área de intervención estratégica y distintiva para la Fundación. Con el Progetto Appennino, a través de proyectos emprendedores de jóvenes, las montañas no son solo lugares para rehabitar o recursos para reactivar, sino también, y sobre todo, espacios y oportunidades para experimentar con nuevos paradigmas económicos y relacionales», enfatiza Campora.

Una iniciativa que representa una buena práctica en innovación social y cooperación filantrópica: mediante un modelo replicable e integrado de incubación, aceleración y networking para jóvenes empresas de montaña, Progetto Appennino ha involucrado a numerosas regiones del norte al sur de Italia, gracias a una red de colaboraciones público-privadas. «Sus tres iniciativas principales son el campus ReStartApp , para jóvenes menores de 40 años con ideas de negocio para lanzar en los Apeninos, y los programas de aceleración Vitamine in Azienda y los programas de creación de redes Imprese in Rete , destinados a fortalecer el tejido económico local existente», recuerdan en Génova. Hasta 2024, se han realizado 14 ediciones de los campus, se ha formado a 160 jóvenes, se han creado 61 nuevas empresas y se ha apoyado a más de 100 empresas en programas de networking y aceleración .

En 2025, con la edición final en Molise, el Progetto Appennino completa su primer ciclo quinquenal, confirmando el compromiso de la Fundación con el desarrollo sostenible y participativo de las zonas de montaña.

«Ya estamos trabajando en un nuevo formato para el Proyecto Apenino , que estará activo a partir de 2026», anticipa Campora, «basándonos en todo el aprendizaje del equipo y la retroalimentación de las partes interesadas. En cuanto al área de «escuela y educación», los datos de escenarios y las experiencias de campo nos llevan a reforzar nuestro compromiso con los jóvenes, ampliando el número de beneficiarios. La evidencia científica sobre el valor educativo y el impacto social de una estimulación estética, cultural, emocional y física adecuada», continúa el director general, «nos orienta hacia actividades dedicadas al grupo de 0 a 6 años, siempre con el objetivo de combatir la pobreza educativa y apoyar la crianza de las familias más vulnerables».

Un trabajo que permite al presidente Alessandro Garrone , hijo del fundador, tercera generación de esta familia industrial, mirar con confianza hacia adelante: " La Fundación Edoardo Garrone está dando algunos pasos importantes - aumentar los recursos, ampliar sus intervenciones, cambio generacional en la Gobernanza - para continuar su camino a favor de los jóvenes más vulnerables y participar de manera cada vez más activa y competente en el desarrollo del sector filantrópico nacional más amplio", dice a VITA, "en este momento, 2025 aún no nos ha traído, desde el mundo o desde nuestra casa, los cambios que muchos de nosotros quisiéramos, pero hemos comenzado con un año más de experiencia, una mayor conciencia de lo que la belleza y la bondad pueden generar y un deseo inagotable de hacer " .

En general, este informe financiero no revela nada nuevo respecto a lo que ya conocíamos sobre esta organización filantrópica, una de las más avanzadas de Italia, con una gran capacidad de autoexpresión, especialmente por sus proyectos y sus protagonistas. Sin embargo, el documento ofrece una visión general interesante de todo el esfuerzo y, por supuesto, permite conocer a las partes interesadas y sus comentarios sobre las actividades de la fundación.

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