Guerra en Oriente Medio, sin aumento en la distribuidora. Pero las facturas pesarán sobre las empresas.

“Poco más de una semana después del estallido de la guerra entre Israel e Irán, en Italia aún no hemos registrado ningún aumento significativo en el precio del combustible en las gasolineras”, escribe CGIA . De hecho, el estudio muestra una ligera disminución en los precios de la mayoría de los productos petrolíferos. Seamos claros: aún es pronto para hacer una evaluación inicial; sin embargo, la situación actual es muy diferente a la de febrero de 2022, cuando Rusia invadió Ucrania. Quince días después del inicio de las hostilidades, el precio de la gasolina subió un 16,9% y el del diésel hasta un 23,8%.

Variación de precios en 2022 (CGIA)

21/06/2025

Si, en términos monetarios, a principios de marzo de hace tres años el coste de la gasolina "verde" superaba los 2 euros por litro, el precio máximo del diésel alcanzó este umbral. Solo posteriormente, gracias a la reducción de impuestos especiales introducida por el Gobierno de Draghi, los precios en el surtidor hasta finales de 2022 descendieron a los niveles registrados a finales del año anterior. Actualmente, cuando vamos a la gasolinera a repostar nuestro vehículo (coche, furgoneta de empresa, vehículo pesado, etc.), en autoservicio pagamos alrededor de 1,7 euros por litro de gasolina, mientras que el diésel ronda los 1,6.

El precio de la gasolina (CGIA)

21/06/2025

Sin embargo, conviene destacar que Irán no tiene la misma capacidad de producción que Rusia. Según datos de 2024, de los casi 103 millones de barriles de petróleo extraídos diariamente en el mundo, la República Islámica aporta solo 3,8 millones, mientras que Moscú aporta 11,2. Por supuesto, si la situación empeorara, con una expansión del teatro de operaciones o el cierre del Estrecho de Ormuz —por donde transita, recordemos, aproximadamente el 30 % del petróleo mundial y casi el 20 % del gas—, casi con toda seguridad asistiríamos a una terrible crisis petrolera y a un aumento repentino de los precios de todas las materias primas a escala mundial.

Después de haber finalizado estas reflexiones, la Oficina de Investigación del CGIA desea señalar que frente a la horrible tragedia de la guerra – que causa muertos, heridos, destrucción y miseria – hablar de los efectos económicos en países, como el nuestro, que viven a 3.500 kilómetros del conflicto, corre el riesgo de ser cínico e irrespetuoso, especialmente hacia las víctimas de esta tragedia.

• Pero los precios de la electricidad y el gas aumentan en 13.700 millones

Si, como hemos visto anteriormente, al menos por el momento no se prevén tensiones en el precio de los combustibles, no se puede asumir lo mismo para la electricidad y el gas. Si bien los efectos en las facturas de las empresas no son atribuibles a la guerra en Oriente Medio, la Oficina de Investigación de la CGIA ha estimado que el coste que las empresas italianas tendrán que soportar este año, en comparación con 2024, será de 13.700 millones más (equivalente a un +19,2%). De los cuales, 9,7 corresponden a las facturas de electricidad y 4 a las de gas. La Oficina de Investigación de la CGIA ha llegado a estos resultados asumiendo que, para los años 2024 y 2025, el consumo empresarial será el mismo que el registrado en 2023.

Precios de intercambio de energía (CGIA)

21/06/2025

En cuanto a los costes, sin embargo, los de 2025 se han calculado considerando un precio medio de la electricidad de 150 euros por MWh y 50 para el gas, respetando la relación de 3 a 1 entre ambos precios como ocurrió de media en los años 2023 y 2024; dado que los precios actuales de la electricidad y del gas viajan en una media semestral (de enero de 2025 a los primeros 15 días de junio) de 119 euros por MWh para la primera y 43 por MWh para el segundo, la hipótesis media anual de 150 euros por MWh y 50 MWh se respetaría con precios medios del orden de 180 MWh para la electricidad y 60 MWh para el gas en todo el segundo semestre de 2025: se trataría, por tanto, de una hipótesis aproximada como la indicada anteriormente.

Estimación del Costo de Energía para Empresas (CGIA)

21/06/2025

Cabe señalar que el aumento de los costes energéticos para las empresas será menos que proporcional a la variación de los precios en la bolsa de energía, ya que el aumento del precio de la materia prima no afecta al coste total de la factura (que también incluye los costes de comercialización, transmisión, cargos, impuestos, márgenes, etc.). Por lo tanto, en comparación con la hipótesis de un aumento del 38 % en el precio de la materia prima (estimado para 2025 en comparación con 2024), los respectivos aumentos de costes para las empresas serán menores (+18 % para la electricidad y +25 % para el gas).

• Los mayores aumentos se registran en Lombardía, Emilia Romaña y Véneto

A nivel regional, dado que la mayor parte de las actividades productivas y comerciales se concentran en el norte, los aumentos en los precios de la electricidad y el gas para 2025 afectarán, en particular, a las zonas con mayor consumo: Lombardía, con un aumento de 3.200 millones de euros; Emilia-Romaña, con 1.600 millones; Véneto, con 1.500 millones; y Piamonte, con 1.200 millones. Del aumento de costes previsto para este año, que, recordemos, a nivel nacional debería ascender a 13.700 millones, 8.800 millones (el 64 % del total) serán asumidos por las empresas del norte. Las zonas regionales que, por otro lado, se verán menos afectadas por los aumentos son, obviamente, las de menor tamaño, como Basilicata, que registrará una variación de 118 millones; Molise, con 64 millones; y Valle de Aosta, con 44 millones.

• Aquí está la lista de sectores con mayor riesgo de subidas de precios

Ante un posible aumento en el coste de la factura eléctrica, los sectores más afectados podrían ser aquellos con mayor consumo. Según los datos de consumo previos a la COVID-19, estos son:

• metalurgia (acerías, fundiciones, ferreterías, etc.);
• comercio (tiendas, almacenes, centros comerciales, etc.);
• otros servicios (cines, teatros, discotecas, lavanderías, peluquerías, esteticistas, etc.);
• alimentación (fábricas de pasta, fábricas de jamón, panaderías, molinos, etc.);
• hoteles, bares y restaurantes;
• transporte y logística;
• química.

En cuanto a las empresas intensivas en gas, los sectores que podrían sufrir los efectos económicos más negativos podrían ser:

• extractivos (minerales ferrosos y no ferrosos que contienen metales, etc.);
• procesamiento y conservación de alimentos (carne, pescado, frutas, verduras, aceites y grasas, etc.);
• producción de alimentos (pastas, comidas, helados, etc.)
• embalaje y producción de textiles, prendas de vestir y calzado;
• fabricación/producción de madera, papel, cartón, cerámica, herramientas, plásticos y productos químicos;
• fabricación de equipos eléctricos y electrónicos, máquinas-herramientas y para la industria, etc.;
• Construcción de barcos y embarcaciones de recreo.