En lugar de cambiarlo, Meloni ha optado por no dejar que Italia se le escape.

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En pocos días, el viernes para ser exactos, el gobierno de Meloni alcanzará un importante punto de inflexión. Este punto de inflexión corresponde a una cifra redonda, una que solo cuatro gobiernos han alcanzado en la historia de la República Italiana antes del actual. El viernes 18 de julio, el gobierno de Meloni habrá cumplido exactamente mil días. Antes del actual primer ministro, quienes alcanzaron este hito fueron el segundo gobierno de Berlusconi (que duró 1.412 días), el cuarto gobierno de Berlusconi (que duró 1.287 días), el primer gobierno de Craxi (que duró 1.093 días) y el gobierno de Renzi (que duró 1.024 días). Los mil días del gobierno de Meloni evocan rápidamente los últimos mil días de gobierno que generaron debate público, en concreto el de Matteo Renzi. Y tratar de reflexionar sobre las diferencias entre los dos últimos gobiernos, bastante longevos, de nuestra República puede ayudarnos a construir una evaluación quizás original de la experiencia del gobierno de Meloni . El gobierno Renzi y el gobierno Meloni son difíciles de comparar por toda una serie de razones que van más allá del carácter de los primeros ministros de hoy y de ayer.

Renzi, en sus mil días, buscó transformar Italia, derrocar las instituciones como si fueran un calcetín, reformar radicalmente la Constitución, desafiar el conservadurismo tanto de la derecha como de la izquierda , superar el sistema bicameral perfecto, sacar a Italia del estancamiento de la concertación, revitalizar las empresas y revitalizar el mercado laboral. Como primer ministro, actuó más como un director ejecutivo que, como algunos de sus predecesores, como un administrador de condominios. Renzi gobernó a trompicones, aprovechando una mayoría altamente creativa contra una minoría dentro del partido que lo desgastaba día tras día. Pero en el centro de su agenda, dejando de lado la teoría del "desguace", se encontraba una doble idea para intentar transformar Italia. Primero, cambiar la cultura de gobierno de la izquierda, para intentar cambiar también el país. Y segundo, jugar con la estrategia de la ruptura continua para intentar reformar Italia. Renzi, a su manera, al estrellarse entonces en el referéndum constitucional, eligió como clave política prioritaria la de ser divisivo en el intento de ser transversal.

Once años después de aquella experiencia de gobierno, Meloni, a diferencia de Renzi, con una mayoría sólida, estable y, por así decirlo, pendenciera, y sobre todo, una investidura popular que Renzi nunca tuvo en el gobierno, ha optado por un camino muy distinto al del extrabajador del desguace. Y, probablemente con la foto de Renzi en algún cajón de su escritorio, ha intentado jugar un juego algo opuesto, lo que nos ayuda a comprender mejor los mil días de Meloni. Renzi, como hemos dicho, fue divisiva. Meloni, en sus primeros mil días de gobierno, ha hecho todo lo posible por ser menos divisiva, tanto de palabra como de obra. Y seguir esta estrategia la ha llevado, en estos primeros mil días, a evitar la exageración, a mantener un tono bajo, a rehuir las reformas divisivas, a centrarse en el pragmatismo, a administrar el país en ocasiones más como un director financiero —un director ejecutivo, como dicen— que como un director general.

Meloni, en estos mil días de gobierno, ha prestado atención a los detalles, ha suavizado asperezas, ha administrado en lugar de gobernar. Mientras Renzi quería cambiar el país, desafiándolo, Meloni, sin querer desafiar a Italia, optó por gestionarlo, y en estos mil días, no se puede decir que no lo haya hecho bien. Lo ha hecho bien en política exterior, que sigue siendo su bandera, a pesar de la vergüenza de los últimos meses causada por el tsunami trumpiano. Lo ha hecho bien en Europa, donde ha optado por distanciarse progresiva, decisiva y, ojalá, sosteniblemente, del extremismo de derecha, hasta el punto de que hoy, en el Parlamento Europeo, se alía, en apoyo a la Comisión Von der Leyen, más con sus antiguos enemigos, desde el PSE hasta Macron, que con sus amigos de toda la vida, desde Orbán hasta Vox. Lo ha hecho bien, por supuesto, en Ucrania, donde Meloni a menudo ha dado lo mejor de sí en estos mil días. Lo hizo bien, como una directora financiera impecable, gestionando, junto con el ministro Giorgetti, las finanzas públicas, controlando el diferencial, impulsando la bolsa y haciendo lo necesario, aunque no suficiente, para hacer a Italia más atractiva. Lo hizo bien , con valentía, incluso en el tema del gasto militar, desafiando a un segmento del electorado de derechas, el mismo que ve mayor peligro en el rearme de Ucrania que en el de Rusia.

Lo hizo en algunas transacciones industriales en las que el gobierno se movió con más habilidad que incluso el gobierno de Draghi, como la transacción de TIM, con la venta de la red a KKR; la transacción de ITA, vendida a Lufthansa; y la transacción de MPS, en la que el gobierno pretende salir de su participación dentro de un año, tal vez después de ayudar a MPS a adquirir Mediobanca.

Renzi, como hemos dicho, quería cambiar el país. Meloni quería gestionarlo. Renzi quería derrocar las instituciones, Meloni quería mejorarlas. Renzi usó la velocidad como método, Meloni usa la espera como estrategia. Renzi no temía atacar el futuro, Meloni quiere intentar gestionar mejor el presente. Renzi hizo todo lo posible por desmantelar a la izquierda, Meloni no está haciendo todo lo posible por evitar desmantelar a la derecha. Renzi intentó hablar de futuro, Meloni optó por centrarse en la identidad. Renzi quería desafiar al electorado de la izquierda; con la Ley de Empleo, por ejemplo, Meloni simplemente quiere liderarla. Renzi también quería complacer a la derecha, Meloni no tiene intención de complacer a la izquierda. Renzi era transversal, pero terminó sin caer ni en la derecha ni en la izquierda. Meloni quiere complacer a la derecha, a toda la derecha, pero también busca la manera de ganarse el respeto de la izquierda, y, de hecho, encontrar votantes de izquierda que detesten a Meloni no es fácil.

El deseo de Meloni de no generar divisiones es quizás uno de los rasgos más importantes de su gobierno, de su enfoque cauteloso, a veces inamovible. Es una de las razones que le permitió al gobierno lograr un pequeño milagro, nunca visto en casi ningún país europeo durante años y nunca visto en ningún gobierno italiano: ser, después de mil días, el favorito para las siguientes elecciones. Durante la Segunda República, Italia nunca vio una coalición gobernante ganar unas elecciones, y en toda Europa en la última década, el único que logró mantenerse en el gobierno fue Pedro Sánchez en España. Pero en parte debido a sus propios méritos, al populismo tecnocrático en el gobierno y a la narrativa identitaria sobre temas que implican batallas culturales sin impacto en el gobierno, y en parte debido a las deficiencias de otros (véase la oposición), Meloni se encuentra hoy en una posición diametralmente opuesta a la que Renzi ocupaba después de mil días. El ex primer ministro, después de mil días, había llegado al final de su carrera. Meloni, después de mil días, parece estar solo al principio de la suya.

Y la diferencia en la gestión del poder entre Renzi y Meloni también se aprecia en otro detalle. Renzi, impulsado por el deseo de hacer todo lo posible para cambiar Italia, intentó convertir el referéndum sobre su propia reforma identitaria, el fin del bicameralismo, en un catalizador para las elecciones posteriores: ya sabemos cómo terminó. Meloni, temiendo el destino de Renzi, optó por renunciar a algunas batallas identitarias, como el presidencialismo y la presidencia del gobierno, centrándose en una única reforma potencialmente transversal: el sistema judicial. El resultado: antes de las elecciones, el único referéndum constitucional celebrado será el específicamente relacionado con la justicia, mientras que el otro posible referéndum, sobre la presidencia del gobierno, si llega a celebrarse, se celebrará después de las elecciones generales, en la próxima legislatura. El balance de los primeros mil días de Meloni en el gobierno, a pesar de la dificultad para demostrar una visión de futuro, solo puede ser positivo, a pesar de algunos contratiempos.

Pero en lugar de centrarse en el pasado, lo que debería estar en el centro de la agenda del Primer Ministro hoy, más que nunca, debería abordar todo lo que salió mal durante estos mil días de gobierno y que merece estar en el centro de la agenda futura. No para cambiar el país, sino para intentar utilizar una situación histórica quizás irrepetible —una mayoría sólida, un gobierno estable, una oposición débil, un europeísmo incuestionable y abundantes fondos europeos— como una oportunidad para evitar que Italia se quede atrás ante los grandes desafíos que enfrenta el futuro. Lo que le ha faltado a Meloni en sus primeros mil días de mandato es la casi total ausencia del gobierno de apoyo a las empresas, de lucha contra la burocratización italiana, de esfuerzo por la innovación, de capacidad para aprovechar la creatividad para hacer a Italia aún más atractiva, de interpretar el papel de Italia de Meloni como cabeza de puente en Europa, no para jugar a las prohibiciones ni a parar golpes, sino para intentar jugar a la delantera. No diremos, como suele ocurrir, que Italia —algo que ningún gobierno ha logrado jamás— deba dar un golpe bajo, entregarle las riendas a Bruselas e imponer una nueva agenda en Europa. Pero lo que sería suficiente para Italia, en Europa, sería mucho menos: tener una agenda.

En Europa, Meloni ha optado por estar del lado correcto de la historia, pero sin la visión de convertir este posicionamiento en un motor útil para construir batallas políticas. La razón de esta vergüenza y dificultad no reside tanto en la incompetencia de la primera ministra como en el hecho de que, para ser influyente en Europa, uno debe formar parte de los principales grupos europeos. En cambio, Meloni ahora desempeña el papel de agente libre en Europa, sin un grupo europeo capaz de apoyarla. En Italia, sin embargo, Meloni tiene las espaldas cubiertas: cuenta con una sólida mayoría, un partido que la apoya y una clase dirigente menos despistada de lo que se la retrata. Pero al perseguir una sana política de inconsistencia con el pasado, Meloni ha dejado de pensar en el futuro. Y para intentar pensar en el futuro de nuevo, hay dos caminos. Por un lado, reconocer en qué se ha convertido Meloni, sin tener miedo de presentarse ante los votantes con una imagen más moderada que en el pasado (ayer era: Soy Giorgia, soy madre, soy cristiana; hoy debería ser: Soy Meloni, soy primera ministra, he cambiado). Por otro lado, debe encontrar el coraje para aprovechar los últimos meses de su gobierno no solo para repudiar las tonterías que la derecha profirió durante la campaña electoral (bloqueos navales, cierres de puertos, proteccionismo, nacionalizaciones), sino también para hacer dos cosas: abordar los aranceles autoimpuestos que Italia ha decidido imponerse durante muchos años (por ejemplo, promoviendo la competencia, invirtiendo en innovación, dos grandes lagunas del melonismo) y apostar por una idea de derecha que permita a la derecha ser coherente y valiente. En tres palabras: bajar los impuestos.

Para Meloni, los impuestos son probablemente el aspecto más doloroso de su experiencia de gobierno, y la mayoría de derecha que ayudó a elevar la tasa impositiva del 41,4 % en 2022 al 42,6 % en 2024 no puede evitar considerar su misión un fracaso. No dividir es una decisión sabia, ser prudente es comprensible y querer administrar en lugar de revolucionar es justificable. Pero pedirle a un gobierno de derecha que no traicione sus ideas en materia de burocracia, eficiencia e impuestos debería ser una petición digna incluso de un alto cargo financiero. Si, como se rumorea, las elecciones se celebraran en mayo de 2027, adelantando unos meses las elecciones naturales de octubre de 2027, Meloni aún tendría aproximadamente 660 días de gobierno. Usarlos para lograr algo de derecha, en lugar de centrarse en sobornos y dádivas, debería ser algo al alcance incluso de quienes no quieren cambiar el país, sino simplemente gestionarlo con cuidado.

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